Tekst logo luidt "DE Publieke Partner" in vette letters, geflankeerd door horizontale lijnen boven en onder.

Business Analist

Logo van Maastricht UMC+ met een oranje abstract hartontwerp aan de linkerkant en de tekst "Maastricht UMC+" in het blauw.

Aanvraagnummer: 14260
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Maastricht UMC+
Locatie: Maastricht/ Hybride in overleg
Uren per week: 16 per week
Tarief: 80 - 110 per uur
Duur van de opdracht: 4 maanden
Regio: Limburg
Startdatum: 21-07-2025
Optie tot verlenging: Ja, maar nog niet gespecificeerd.
Sluitingsdatum: 11-07-2025 10:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

Op verzoek van de CNIO wordt om ondersteuning gevraagd voor de CIO en de vakgroep Verpleegkunde van het MUMC+ bij het opzetten, onderbouwen en duurzaam verankeren van een (C)NIO-structuur. Deze structuur is bedoeld om de digitaliseringsslag van het ziekenhuis op verpleegkundig vlak professioneel te ondersteunen en toekomstbestendig te maken. De CNIO-structuur moet:
  • Een vaste, structurele en zichtbare plek krijgen binnen de MUMC+ -organisatie;
  • Een solide fundament vormen onder de digitale transformatie van het verpleegkundig domein;
  • Bijdrage aan een slagvaardige, datagedreven en professioneel georganiseerde verpleegkundige beroepsgroep.
Het resultaat is een onderbouwd investeringsvoorstel gericht aan de Raad van Bestuur, met expliciete aandacht voor de waard propositie voor de CFO.

De opdracht omvat de volgende onderdelen: 

 1. Vooronderzoek en veldwerk:
  • Uitvoeren van veldonderzoek binnen de MUMC-organisatie om relevante informatie en inzichten op te halen;
  • Inventariseren van de huidige digitale werkwijzen, knelpunten en kansen vanuit het verpleegkundig domein;
  • Verzamelen van input vanuit interne stakeholders, met focus op strategische en tactische behoeften.
2. Opstellen van een investeringsvoorstel (gericht aan de Raad van Bestuur):
  • Beschrijven van de meerwaarde en impact van de CNIO-structuur, in het bijzonder voor de CFO, de CIO en de Directeur Verpleegkunde.
  • Uitwerken van de organisatorische inbedding en bijbehorende governance passend bij en in samenhang met de verpleegkundige professional governance en councilstructuur;
  • Aangeven van benodigde middelen (personeel, scholing, tooling, etc.);
  • Omschrijven van verwachte opbrengsten op het gebied van kwaliteit, efficiëntie, regie op digitalisering en datagedreven werken.
3. Ontwerp van de (C)NIO-structuur:
  • Samenstellen van een team van in totaal 6 personen, bestaande uit de CNIO en 5 ondersteunende NIO’s;
  • Vastleggen van rollen, taken en verantwoordelijkheden op strategisch, tactisch en uitvoerend niveau;
  • Uitwerken hoe de centra voor patiëntenzorg gerepresenteerd worden in de (C)NIO-structuur en hoe de afdelingsteams en keyusers geïntegreerd worden en onderdeel zijn van het totaal.
  • Opleidingsplan en begeleiding voor NIO’s, met focus op prioritering, IT-aansturing en datavaardigheid;
  • Definiëren van samenwerking met de verpleegkundige beroepsgroep volgens het adagium “voordoen – samen doen – zelf doen”;
  • Zorgdragen voor continuïteit, onderlinge vervangbaarheid en gezamenlijke communicatie en strategie.
4. Concrete focuspunten in het werkpakket van de CNIO-structuur:
  • Verbetering van het recent opgeleverde EPIC-EPD om effectiviteit en efficiëntie te verhogen;
  • Bereiken van een geïntegreerde samenwerking en samenhang vanuit en met het verpleegkundig domein met o.a. de MIT/EPIC organisatie en de overige MUMC+ organisatieonderdelen zoals bijv. KIO, ZIEL, innovatie;
  • Prioritering van digitaliseringsverzoeken op basis van NIO-waarde versus werkbelasting;
  • Aansturing van IT-resources door de NIO’s onder coördinatie van de CNIO;
  • Kennisoverdracht aan verpleegkundigen rondom datagebruik en digitale vaardigheden.

Functie vereisten en ervaring:

De opdracht wordt uitgevoerd door een senior medewerker (in loondienst) met een hooggekwalificeerd consultantniveau. De kandidaat heeft diepgaande kennis van het zorgdomein, opgebouwd door zowel een universitaire opleiding in Gezondheidswetenschappen (richting Beleid) als een afgeronde master in Health Innovation. De kandidaat dient te beschikken over een scherp ontwikkelde organisatiesensitiviteit en heeft inzicht in het complexe krachtenveld binnen en tussen zorginstellingen. Kandidaat kan effectief schakelen tussen beleid, praktijk en bestuurlijke context.  

    Reageer nu op deze opdracht!

    (Bijna) evenveel verdienen vanuit Detachering?!

    Bereken hier jouw netto vergoeding

    Let-op: Deze opdracht betreft een detacheringsopdracht. Deze opdracht kan niet als ZZP'er worden uitgevoerd.

    WhatsApp Chat
    Stel hier je vraag, je wordt automatisch naar Whatsapp gestuurd om je bericht te verzenden!
    Start Chat

    Contactgegevens

    Boekweitland 32
    3764ZL Soest
    Nederland

    Tel/WhatsApp: 035-2063100
    Mail: info@depubliekepartner.nl

    KVK: 95135375
    BTW: NL867016589B01

    Regio's

    ZZP opdrachten Noord-Holland
    ZZP opdrachten Flevoland
    ZZP opdrachten Zuid-Holland
    ZZP opdrachten Zeeland
    ZZP opdrachten Friesland
    ZZP opdrachten Overijssel
    ZZP opdrachten Utrecht
    ZZP opdrachten Noord-Brabant
    ZZP opdrachten Groningen
    ZZP opdrachten Drenthe
    ZZP opdrachten Gelderland
    ZZP opdrachten Limburg

    Vakgebieden

    ZZP opdrachten Beleid en bestuurlijke zaken
    ZZP opdrachten Communicatie en Voorlichting
    ZZP opdrachten Financiën en Economische zaken
    ZZP opdrachten ICT en Automatisering
    ZZP opdrachten Infrastructuur en Civiele Techniek
    ZZP opdrachten Juridisch en Regelgeving
    ZZP opdrachten Onderwijs en Opleiding
    ZZP opdrachten Openbare Orde en Veiligheid
    ZZP opdrachten Project en Programmamanagement
    ZZP opdrachten Ruimtelijke Ordening en Milieu
    ZZP opdrachten Sociaal Domein en Maatschappelijke Ontwikkeling