Projectleider Wijkvernieuwing

Project

Fase

Kernopgave

1. Perk- en Verweystraat (De Wijert)

Lopend– DO gebouw + IVO

DO gebouwen afronden, OV aanvragen (juli 2026), inrichtingsplan binnenterrein begeleiden. Mogelijke consequenties door bebouwing en inrichting binnenterrein kunnen leiden tot aanpassingen in de openbare ruimte. Indien dit het geval is zal dit proces ook begeleidt moeten worden.

2. VNN-locatie Vondellaan 71 (De Wijert)

Verkenning – ruimtelijke kaders gereed

Ontwikkelaar in beweging krijgen, scenario's uitwerken, anterieure overeenkomst of publiekrechtelijk instrument. Na scenario’s uitverwerking, scenario’s voorleggen en gekozen koers begeleiden tot aan nieuwe opdracht indien de ontwikkeling loskomt + direct ook openbare ruimte en invulling sociaal programma invoegen.

3. Huismeesters Fase 4 (Selwerd)

Afrondend – grondoverdracht

Grondoverdracht afronden, ontwerp buitenruimte begeleiden (anterieure OVK al gesloten, DO gereed)

OPDRACHTINFORMATIE

1  |  Perk- en Verweystraat

Aanleiding

Patrimonium vervangt 20 verouderde seniorenwoningen aan de Perk- en Verweystraat door 40 nieuwbouwappartementen (4 rijen à 10). Na jarenlange stagnatie (2019–2024) is in februari 2025 een herstart overeengekomen op basis van gezamenlijke kaders. Het project bevindt zich tussen VO en DO-fase. De aandachtspunten zitten in de financiële haalbaarheid van het gekozen ontwerp (vraagt mogelijk nog aanpassingen voor het DO) en de inrichting openbare ruimte (bomen die al dan niet gekapt moeten worden, parkeren e.d.)

Doelstelling & resultaat

DO gebouwen gereed medio juni 2026; aanvraag omgevingsvergunning medio juli 2026. Parallel: inrichtingsplan binnenterrein en aansluiting openbare ruimte via LAOS (landschapsbureau). Opstellen gezamenlijke communicatiestrategie en goede tussentijdse informatiestroom richting de verschillende gremia. Opstellen overeenkomst grondoverdracht. Beoogde bouwstart n.t.b., oplevering n.t.b.

Randvoorwaarden

Bouwdoos De Wijert; parkeren in de openbare ruimte moet passen binnen huidige structuur; advies bouwmeester wijkvernieuwing als toetsmoment; overeenkomst grondoverdracht gesloten.

Betrokkenen

Joost Huizing (coördinator Fysiek), Endry van Velzen (bouwmeester), projectgroep gemeente (Jochem van Bergen, Beatrice Montesano, Marieke van der Heide, Djoke Visser, Henk Langeveld, Hans Medema); Stuurgroep (Patrimonium: Kees v.d. Berg, André de Vries, gemeente: René Asschert, Sanne Smid, Miriam Brugmans), De Unie Architecten (Paul van Bussel), LAOS

2  |  VNN-locatie Vondellaan 71

Aanleiding

De voormalige VNN-locatie is een potentiële verdichtingslocatie in De Wijert-Noord. Ruimtelijke kaders zijn vastgesteld (stedenbouwkundige visie Kop van de Wijert, maart 2025) en er is een eerste schets gemaakt. De eigenaar/ontwikkelaar werkt echter nog onvoldoende mee en er dreigen ongewenste tijdelijke initiatieven (anti-kraak loopt af).

Doelstelling & resultaat

Uitgewerkte ruimtelijke en programmatische scenario's; anterieure overeenkomst met eigenaar/ontwikkelaar óf onderbouwd besluit voor inzet publiekrechtelijke instrumenten (voorkeursrecht/onteigening). Programma: middenhuur/koop, maatschappelijke voorzieningen plint, kwalitatieve pleinruimte. In dit proces is nog veel nodig t.a.v. afstemming met participatie, sociaal en veilig en ook verbinding openbare ruimte en kansen voorzieningenvisie.

Randvoorwaarden

Visie Kop van de Wijert, Bouwdoos De Wijert en Voorzieningenvisie De Wijert als kader; sloop/nieuwbouw als uitgangspunt; parkeren op eigen terrein; behoud parkeerbalans school/sporthal. Budget voor ambtelijke inzet 2026: € 50.000 / 340 uur.

Betrokkenen

Sanne Smid, Joost Huizing, bouwmeester, stedenbouw; vastgoed, juridische zaken, projectgroep op te richten. Extern: eigenaar/ontwikkelaar, omwonenden.

3  |  Huismeesters Fase 4 – Selwerd

Aanleiding

Deelproject binnen Wijkvernieuwing Selwerd in de afrondende fase. Anterieure overeenkomst gesloten, DO gebouw gereed. Resterende stappen: grondoverdracht en uitwerking ontwerp buitenruimte.

Doelstelling & resultaat

Afronding grondoverdracht conform gesloten overeenkomst. Vaststelling ontwerp buitenruimte aansluitend op het DO gebouw. Projectoverdracht in afgeronde staat.

Randvoorwaarden

Anterieure overeenkomst als juridisch kader; DO gebouw gereed; buitenruimte passend binnen Bouwdoos Selwerd.

Betrokkenen

Harald Hilbrants, Joost Huizing, Endry van Velzen (bouwmeester), projectteam. Huismeesters: Ed Moonen, LAOS

PRIORITERINGSCRITERIA

Noodzaak

•     Politieke prioriteit: hoog (2). Wijkvernieuwing en woningbouwopgave zijn bestuurlijke prioriteit in Groningen

•     Belang burger: groot (2). Directe impact op woonkwaliteit en leefomgeving in kwetsbare wijken

Bedrijfsvoering

•     Impact: groot (2). DO, OV-aanvraag en grondoverdracht zijn bepalende mijlpalen met directe gevolgen

•     Tijdsdruk: hoog (2). DO Perk-Verwey gereed zomer 2026; VNN anti-kraak loopt 31-10-2026 af; Selwerd afronden

•     Financiering: deels geborgd, uren 2026 zijn opgenomen in begrotingen 2026 (2): Huismeesters fase 4: Anterieure overeenkomst gesloten en grondoverdracht geregeld; Perk- en Verweystraat: grondoverdracht moet nog vastgelegd worden, planologische procedure via leges; Voor VNN-locatie is financiering afhankelijk van de oplossingsrichting nog te organiseren.

•     Rendement: positief (1). Verduurzaming, kwaliteitsverbetering en woningtoevoeging in twee wijken

PROFIELSCHETS

Kernkwaliteiten

•     Je bent een echte verbinder die bruggen legt tussen gemeente, corporaties en ontwerp­partners

•     Je staat stevig in je schoenen bij tegenstrijdige belangen, weerbarstige eigenaren en bestuurlijke druk

•     Je acteert makkelijk op operationeel, tactisch én strategisch niveau

•     Je stuurt zowel op inhoud (sociaal belang, ruimtelijke kwaliteit, DO-niveau) als op proces en planning

•     Je bent resultaatgericht en in staat lopende trajecten (van afrondend tot verkennend) voortvarend aan te pakken

•     Je bent stressbestendig en zorgvuldig, ook in juridisch en bestuurlijk complexe situaties

Kennis & ervaring

•     HBO/WO werk- en denkniveau; aantoonbare ervaring met gebiedsontwikkeling en/of woningbouwprojecten

•     Kennis van ruimtelijke ordeningsprocedures (omgevingsvergunning, Omgevingswet, anterieure overeenkomsten)

•     Ervaring met samenwerking tussen gemeente en woningcorporaties; bij voorkeur ook met private ontwikkelaars

•     Basiskennis van grondtransacties en vastgoedprocessen

•     Affiniteit met participatie, maatschappelijk programma en stedenbouwkundige kwaliteit

•     Ervaring met projectmanagementmethodieken

Kerncompetenties (vier belangrijkste)

•     Omgevingsmanagement, regie op corporaties, ontwikkelaars, ontwerpers en bestuurders

•     Sturen op sociale en ruimtelijke kwaliteit, architectuur­toetsing, DO-niveau en ruimtelijke & sociale ambitie bewaken

•     Sturen op tijd, meerdere planningen tegelijk bewaken richting concrete mijlpalen

•     Sturen op projectsucces, zowel afrondende als verkennende trajecten tot een goed einde brengen