{"id":12474,"date":"2024-08-07T15:48:47","date_gmt":"2024-08-07T14:48:47","guid":{"rendered":"https:\/\/depubliekepartner.nl\/?p=12474"},"modified":"2024-09-10T15:30:07","modified_gmt":"2024-09-10T14:30:07","slug":"manager-ipm-projectbeheersing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/depubliekepartner.nl\/manager-ipm-projectbeheersing\/","title":{"rendered":"Manager IPM Projectbeheersing"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":7554,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[243,357,23,19,252,248],"tags":[],"rol":[71,136],"class_list":["post-12474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zzp-opdrachten-civiele-techniek","category-zzp-opdrachten-gemeente-haarlemmermeer","category-noord-holland","category-project-en-programmamanagement","category-zzp-opdrachten-projectmanagement","category-zzp-opdrachten-ruimtelijke-ordening","rol-zzp-opdrachten-manager","rol-zzp-opdrachten-projectbeheerser"],"acf":{"ld_json":"{\n \"@context\": \"https:\/\/schema.org\/\",\n \"@type\": \"JobPosting\",\n \"title\": \"Manager IPM Projectbeheersing | Interim, ZZP, Freelance\",\n \"description\": \"
\n\n

\n Opdrachtomschrijving\n<\/h2>\n
\n \n

\n Gemeente Haarlemmermeer is op zoek naar een IPM Manager Projectbeheersing. Provincie Noord-Holland, Vervoerregio Amsterdam (VRA) en gemeente Haarlemmermeer werken in het project \u2018Weg om de Zuid\u2019 gezamenlijk aan het verbeteren van de doorstroming en verkeersveiligheid van de (Nieuwe) Bennebroekerweg tussen de A4 en de N205. Het project heeft als doel de bereikbaarheid en verkeersveiligheid te verbeteren. Dat is niet alleen nodig vanwege de bestaande opgaves, maar ook door de verdere groei van onder andere Hoofddorp en Nieuw-Vennep en door andere (ruimtelijke) ontwikkelingen waardoor de hoeveelheid verkeer zal toenemen. Dit project is een voorwaarde voor een groot deel van de woningbouwontwikkelingen.\n <\/p>\n

\n Het project bevindt zich in de afrondende fase van de planuitwerkingsfase. Inmiddels heeft de gemeenteraad in juli 2024 het nieuwe voorkeursalternatief goedgekeurd.\n <\/p>\n

\n In de volgende fase, de contractvoorbereidingsfase wordt de Klant Eisen Specificatie (KES) verder opgehaald, de benodigde onderzoeken uitgevoerd, het ontwerp verder uitgewerkt en het (ge\u00efntegreerde) contract opgesteld. De planning is vooralsnog dat we medio 2026 de marktbenadering ten behoeve van de uitvoering starten.\n <\/p>\n

\n Aan dit project wordt sturing gegeven conform de uitgangspunten van het IPM-model. De Manager Projectbeheersing vervult binnen dit model een cruciale rol waarbij hij\/zij verantwoordelijk is voor het optuigen van een besturingsdashboard, bewaking van de financi\u00ebn en leiding geeft aan het team projectbeheersing, bestaande uit een risicomanager, een planner en een controller. Vooralsnog ligt de nadruk in de contractvoorbereidingsfase in het opzetten en verder vormgeven van de projectbeheersing.\n <\/p>\n

\n Meer informatie over het project vind je op\n \n \n https:\/\/haarlemmermeergemeente.nl\/hoofddorp-zuid\/verbeteren-nieuwe-bennebroekerweg\n \n <\/a>\n <\/p>\n

\n \n <\/p>\n \n

\n\n\n

\n Kandidaatomschrijving\n<\/h2>\n\n

\n Als Manager Projectbeheersing ben je lid van het Integraal Projectmanagement Team (IPM team) en ondersteun je het team. In samenwerking met overige leden van het IPM-team zorg je voor een adequate beheersing van het project. De Manager Projectbeheersing is (eind)verantwoordelijk voor de volgende werkprocessen:\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Toetst of er intern gewerkt wordt conform afgesproken procedures;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bewaakt de baseline en beheert wijzigingen op het gebied van scope, tijd en geld;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Signaleert tijdig afwijkingen en bijsturingsmogelijkheden en adviseert het IPM team hierover;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Stuurt het risicomanagement aan;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zorgt voor actuele planningen en ramingen;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Weegt kosten en rendement goed tegen elkaar af;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Verzorgt het tijdig opstellen van projectvoortgangsrapportages, begroting en meerjarenraming en rapporteert aan de projectmanager en lijnmanager;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Houdt voortgangsgesprekken met rolhouders met betrekking tot financi\u00ebn, planning, risico\u2019s en capaciteit en zorgt voor de verwerking van de uitkomsten in de diverse systemen;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Houdt het dashboard actueel en heeft een belangrijke rol in documentmanagement en de digitale document hygi\u00ebne;\n <\/p>\n

\n -\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Is verantwoordelijk voor het team van projectbeheersing en wil samen verder ontwikkelen;\n <\/p>\n

\n -\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Begeleidt adviseurs projectbeheersing (o.a. planning, risicomanagement en control in hun werkzaamheden).\n <\/p>\n

\n \n Specifieke uitdagingen\n <\/em>\n \n Het project wordt door de gemeente als penvoerder uitgevoerd met de daarbij behorende verantwoordelijkheden. Op dit moment is de gemeente nog niet volledig voorbereid op een project van deze omvang (circa \u20ac130 miljoen). De benodigde processen zijn nog niet allemaal aanwezig en de gemeentelijke organisatie moet hierin worden meegenomen. Het opzetten van de projectorganisatie volgens het IPM model met de bijbehorende processen en het meenemen van de organisatie wordt gezien als een belangrijke uitdaging die bepalend gaat zijn voor het eindresultaat. Dit vraagt van de IPM rolhouder dat hij\/zij kan werken in een organisatie die nog niet gewend is om projecten zoals deze uit te voeren en daarmee kan meehelpen om het project in de organisatie te borgen.\n <\/p>\n

\n \n Competenties\n <\/em>\n \n Voor deze functie achten we de onderstaande competenties als belangrijk:\n <\/p>\n

    \n
  1. \n Resultaatgerichtheid: is gericht op het behalen van concrete resultaten, binnen de grenzen van tijd, budget en inzet van mensen en middelen.\n <\/li>\n
  2. \n Coaching: is in staat de begeleiding van medewerkers af te stemmen op wat ieder individu afzonderlijk nodig heeft om zijn of haar doelen te bereiken.\n <\/li>\n
  3. \n Samenwerkingsvermogen (werken in team of groepsverband): is in staat om samen met personen van verschillende disciplines en achtergronden (in team of groepsverband) gericht naar resultaten te werken.\n <\/li>\n
  4. \n \n Zelfstandigheid: zonder hulp van anderen taken verrichten, op eigen kracht probleemsituaties de baas zijn of handelen volgens eigen overtuiging.\n <\/a>\n <\/li>\n
  5. \n Teamplayer: werkt nauw samen en weet de verbinding binnen het (project)team te versterken.\n <\/li>\n <\/ol>\n

    \n De kandidaat:\n <\/p>\n