{"id":15774,"date":"2024-10-31T16:08:48","date_gmt":"2024-10-31T15:08:48","guid":{"rendered":"https:\/\/depubliekepartner.nl\/?p=15774"},"modified":"2024-11-14T05:03:31","modified_gmt":"2024-11-14T04:03:31","slug":"vitaliteitsmanager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/depubliekepartner.nl\/vitaliteitsmanager\/","title":{"rendered":"Vitaliteitsmanager"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":7477,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[273,30,436,19,252,300],"tags":[],"rol":[71],"class_list":["post-15774","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zzp-opdrachten-economie","category-gelderland","category-zzp-opdrachten-groene-metropoolregio-arnhem-nijmegen-gmr-regio-arnhem-nijmegen","category-project-en-programmamanagement","category-zzp-opdrachten-projectmanagement","category-zzp-opdrachten-toerisme","rol-zzp-opdrachten-manager"],"acf":{"ld_json":"{\n \"@context\": \"https:\/\/schema.org\/\",\n \"@type\": \"JobPosting\",\n \"title\": \"Vitaliteitsmanager | Interim, ZZP, Freelance\",\n \"description\": \"
\n

\n Opdracht omschrijving\n <\/h2>\n
\n

\n De Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen richt zich op vijf belangrijke en urgente opgaven in het fysieke domein: de circulaire regio, de groene groeiregio, de productieve regio, de verbonden regio en de ontspannen regio. Binnen de opgave ontspannen regio wordt ingezet op een vitale sector voor recreatie en toerisme. Daarbij bestaat het streven om de regio nog aantrekkelijker te maken voor bewoners en bezoekers van buiten de regio. Ook wil de regio de bezoekers beter spreiden over de hele regio.\n <\/p>\n

\n In 2022 is op verzoek van de regio onderzoek gedaan naar de vitaliteit van de dag- en verblijfsrecreatie in de Groene Metropoolregio. De conclusie in het rapport \u201cDagrecreatie en verblijfsrecreatie in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen\u201d was dat op meerdere actielijnen kansen liggen. Dit heeft geleid tot het vitaliteitsprogramma wat komende periode uitgevoerd gaat worden. Voor de uitvoering hiervoor zijn we op zoek naar een vitaliteitsmanager.\n <\/p>\n

\n Meer informatie over het vitaliteitsprogramma op:\n \n https:\/\/gmr.beeldbank.nl\/share\/download\/i5j8yapjyzy5zi7goe4py4jl\n <\/a>\n <\/p>\n

\n In 2024 is een programma aanpak opgesteld met de focus op twee actielijnen: ondernemerschap en inclusie\/toegankelijkheid. De kansen zijn in kaart gebracht en verwerkt in dit programma. Het programma bestaat enerzijds uit activiteiten zoals workshops die uitgevoerd worden en anderzijds uit bedrijfsbezoeken die de vitaliteitsmanager aflegt. Tijdens die bedrijfsbezoeken adviseert de vitaliteitsmanager de ondernemer over de vragen die hij\/zij heeft.\n \n Naast het programma voor ondernemers zullen er ook bijeenkomsten worden georganiseerd voor de gemeenten. De projectleider van de GMR zal dit in samenwerking met de vitaliteitsmanager vormgeven. De vitaliteitsmanager werkt samen met de projectleider van de GMR en een kleine projectgroep die een groot deel van de uitvoerende taken op zich zal nemen. De projectgroep bestaat uit de co\u00f6rdinator MKB van de GMR, een procesondersteuner, desgewenst aangevuld een afgevaardigde uit de gemeenten. Dit projectteam valt onder het speerpunt Recreatie en toerisme.\n <\/p>\n \n\n

\n \n

\n Verantwoordelijkheden\n <\/h2>\n
\n

\n Het profiel van de vitaliteitsmanager is breed, het gaat namelijk om zowel dag- als verblijfsrecreatie. Denk hierbij aan campings, recreatieparken, B&B\u2019s, jachthavens, hotels, dag attracties en een gemengd bedrijf. Daarnaast zijn binnen deze bedrijfsgroepen ook weer grote verschillen op het gebied van professionaliteit, grootte, ligging en kwaliteit.\n <\/p>\n

\n De vitaliteitsmanager is een verbindingsofficier tussen ondernemer en overheid. Het is daarom essentieel om een vertrouwensband op te bouwen om dit doel te bereiken tussen beide groepen.\n <\/p>\n

\n De vitaliteitsmanager is toegankelijk en goed bereikbaar en heeft een goed gevulde gereedschapskist die hij\/zij gaandeweg ook aanvult. Deze gereedschapskist bevat verschillende workshops, sessies en andere materialen om ondernemers te helpen in het versterken van hun onderneming op het gebied van bijvoorbeeld marketing, subsidiemogelijkheden etc.\n \n \n Om dit schaakspel goed te kunnen spelen zul je op meerdere borden tegelijkertijd moeten kunnen acteren. Hiervoor is ook ervaring nodig in de praktische bedrijfsuitvoering binnen de vrijetijdseconomie maar ook begrip van processen binnen de overheid.\n <\/p>\n

\n De opdracht aan de vitaliteitsmanager is het uitvoeren van de activiteiten uit het vitaliteitsprogramma en het verlenen van (individueel) advies aan ondernemers in de vrijetijdssector. De vitaliteitsmanager werkt daarvoor samen met de projectleider bij de GMR.\n <\/p>\n

\n Enkele taken die daarbij horen:\n \n - Organisatie en deelname aan workshops\n \n - Organiseren van individuelen bezoeken bij de ondernemers om een vraagstuk te ontleden\n \n - Gevraagd en ongevraagd advies geven bij bedrijven en lopende zaken\n \n - Uitvoeren van kleine onderzoeken zoals vitaliteitsscans \/ rendementsverbeteringen \/ bedrijfsplannen \/ toekomstscenario\u2019s\n \n - Thema\u2019s ophalen voor de werkateliers \/ workshops\n \n - Het netwerk versterken in samenwerking met Hiswa-RECRON, KHN, in \u2018t groen en overige belangen organisaties (klankbordgroep).\n \n - Op een passende manier communiceren over (de resultaten van) het programma\n <\/p>\n \n\n

\n Beschikbaarheid\n<\/h2>\n

\n De kandidaat is inzetbaar vanaf 16-12-2024 tot en met 31-12-2025 voor gemiddeld 10 uur per week. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd met 4 x 6 maanden. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.\n<\/p>\n\n

\n Overige eisen\n<\/h2>\n

\n U voegt een cv van maximaal 3 pagina's A4 toe.\r\n (Indien het cv (incl. figuren, tabellen, voorblad en inhoudsopgave) langer is dan het toegestane aantal A4's, wordt deze enkel voor het toegestane aantal A4's beoordeeld, waarna de overige A4's buiten de beoordeling worden gehouden. Het cv is in het Nederlands gesteld in lettertype Arial 10 (of vergelijkbaar) en bij voorkeur in PDF-formaat. In het cv dient te allen tijde een vermelding van de functienaam, start- en einddatum (MAAND EN JAAR) van de werkzaamheden en aantal gewerkte uren per week te zijn vermeld.\r\nNB. Het cv dient ter verificatie van de bij de eisen en gunningscriteria gegeven antwoorden. Daarnaast dient u bij alle eisen en de gunningscriteria kwaliteit de antwoorden\/beschrijvingen in het bijbehorende veld 'toelichting' van de applicatie in te vullen. Verwijzingen naar ALLEEN het cv en\/of andere documenten bij de toelichting op de eisen en de gunningscriteria kwaliteit kan leiden tot uitsluiting.)\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar door opleiding en\/of werkervaring acterend op hbo+ niveau;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar meerjarige en recente ervaring in een soortgelijke rol met zowel dag- als verblijfsrecreatie;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar een groot en divers netwerk binnen de vrijetijdseconomie;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar kennis van en ervaring met bestaande tools en programma's ter verbetering van de vitaliteit in de toeristische sector, specifiek als het gaat over ondernemerschap en inclusie en toegankelijkheid;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar op de hoogte van de markt, trends en ontwikkelingen.\n<\/p>\n

\n Gunningscriteria\n<\/h2>\n
\n Sortering\n\n
\n Beste prijs-kwaliteitsverhouding\n \n \n Gewicht van prijs : 30 %\n \n \n \n Gewicht van kwaliteit : 70 %\n \n\n
\n Uitleg gunningscriteria\n\n

\n \n Top\n <\/strong>\n

\n Op basis van de beste kwaliteit-prijsverhouding (BKPV) wordt de top van kandidaten samengesteld. Op basis van de gespreksresultaten wordt \u00e9\u00e9n kandidaat geselecteerd. In het geval er uit de gesprekken geen geschikte kandidaat naar voren komt, worden de volgende CV's beoordeeld; zonodig te herhalen tot de selectie is voltooid.\n <\/p>\n

\n De BKPV komt als volgt tot stand:\n <\/p>\n

\n prijs score = ( 1 - ( ( uw prijs - laagste prijs ) \/ laagste prijs ) ) * 100\n \n , maar nooit lager dan 0\n <\/i>\n \n kwaliteit score = behaalde kwaliteitspercentage\n \n totaal score = ( prijs score * prijs weging ) + ( kwaliteit score * kwaliteit weging )\n <\/p>\n<\/p>\n\n

\n Gunningscriteria Kwaliteit\n<\/h2>\n\n 10 %\n\n

\n Afgeronde bachelor in een relevante richting;\n<\/p>\n\n 40 %\n\n

\n Aantoonbaar meerjarige en recente ervaring in een soortgelijke rol met zowel dag- als verblijfsrecreatie; > 3 jaar = 15%, > 5 jaar is 40% ;\n<\/p>\n\n 50 %\n\n

\n Aantoonbaar kennis van en ervaring met bestaande tools en programma's ter verbetering van de vitaliteit in de toeristische sector, specifiek als het gaat over ondernemerschap en inclusie en toegankelijkheid. Geef maximaal 2 voorbeelden, uit verschillende aandachtsgebieden. Elk overtuigend voorbeeld scoort 25%.\n<\/p>\n\n

\n Gunningscriterium Prijs\n<\/h2>\n

\n Maximaal: \u20ac 140,00\n<\/p>\n

\n Inclusief alle kosten, exclusief BTW.\n\n

\n Competenties te toetsen in interviewfase\n<\/h2>\n
\n Beschrijving (uitleg)\n\n

\n

\n .\n <\/p>\n<\/p>\n\n

\n Interviewfase\n<\/h2>\n
\n Beschrijving (uitleg)\n\n

\n

\n Uitsluitend de Externen die na een schriftelijke beoordeling van de Offertes in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zullen worden uitgenodigd voor een interview.\n \n \n Indien na de schriftelijke beoordeling van de Offertes blijkt dat er meer dan drie Externen in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zal de score op (sub)gunningcriterium kwaliteit van doorslaggevende betekenis zijn in het bepalen van de definitieve rangorde.\n \n \n Indien ook in dat geval meer dan drie Externen in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zal het (sub)gunningcriterium prijs van doorslaggevende betekenis zijn in het bepalen van de definitieve rangorde.\n \n \n Indien ook in dat geval meer dan drie Externen in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zullen alle betrokken Externen worden uitgenodigd voor een interview.\n \n \n De interviews zullen plaatsvinden op 20 en 22 november 2024. Gelieve hier rekening mee te houden.\n <\/p>\n<\/p>\",\n \"identifier\": {\n \"@type\": \"PropertyValue\",\n \"name\": \"de Publieke Partner\",\n \"value\": \"\"\n },\n \"datePosted\": \"2024-10-31\",\n \"employmentType\": [\"PART_TIME\", \"CONTRACTOR\"],\n \"hiringOrganization\": {\n \"@type\": \"Organization\",\n \"name\": \"Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen\",\n \"sameAs\": [\"https:\/\/www.groenemetropoolregio.nl\/\", \"http:\/\/www.linkedin.com\/company\/regio-arnhem-nijmegen\", \"http:\/\/www.twitter.com\/regioan\"],\n \"logo\": \"https:\/\/depubliekepartner.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Groene-Metropool-Regio-Arnhem-Nijmegen.webp\"\n },\n \"jobLocation\": {\n \"@type\": \"Place\",\n \"address\": {\n \"@type\": \"PostalAddress\",\n \"streetAddress\": \"Nijverheidsweg 2a\",\n \"addressLocality\": \"Elst\",\n \"addressRegion\": \"Gelderland\",\n \"postalCode\": \"\ufeff6662 NG\",\n \"addressCountry\": \"NL\"\n }\n },\n\"applicantLocationRequirements\": { \"@type\": \"Country\", \"sameAs\":\"https:\/\/www.wikidata.org\/wiki\/Q55\",\"name\": \"Nederland\" }, \"jobLocationType\": \"TELECOMMUTE\",\n\"baseSalary\": {\n \"@type\": \"MonetaryAmount\",\n \"currency\": \"EUR\",\n \"value\": \n {\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"Value\":140,\"unitText\":\"HOUR\"}\n }, \n \"validThrough\": \"2024-11-14T23:59\",\n\"directApply\":\"TRUE\"\n}","employment_type":"CONTRACTOR","company_name":"de Publieke Partner","identifier_value":4754,"hiring_organisation_name":"Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen","hiring_organisation_website":"[\"https:\/\/www.groenemetropoolregio.nl\/\", \"http:\/\/www.linkedin.com\/company\/regio-arnhem-nijmegen\", \"http:\/\/www.twitter.com\/regioan\"]","hiring_organisation_logo":"https:\/\/depubliekepartner.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Groene-Metropool-Regio-Arnhem-Nijmegen.webp","street_address":"Nijverheidsweg 2a","city":"Elst","postal_code":"6662 NG","country":"NL","salary_quantitative_value":"{\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"Value\":140,\"unitText\":\"HOUR\"}","address_region":"Gelderland","beschrijving":"

\n

\n Opdracht omschrijving\n <\/h2>\n
\n

\n De Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen richt zich op vijf belangrijke en urgente opgaven in het fysieke domein: de circulaire regio, de groene groeiregio, de productieve regio, de verbonden regio en de ontspannen regio. Binnen de opgave ontspannen regio wordt ingezet op een vitale sector voor recreatie en toerisme. Daarbij bestaat het streven om de regio nog aantrekkelijker te maken voor bewoners en bezoekers van buiten de regio. Ook wil de regio de bezoekers beter spreiden over de hele regio.\n <\/p>\n

\n In 2022 is op verzoek van de regio onderzoek gedaan naar de vitaliteit van de dag- en verblijfsrecreatie in de Groene Metropoolregio. De conclusie in het rapport \u201cDagrecreatie en verblijfsrecreatie in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen\u201d was dat op meerdere actielijnen kansen liggen. Dit heeft geleid tot het vitaliteitsprogramma wat komende periode uitgevoerd gaat worden. Voor de uitvoering hiervoor zijn we op zoek naar een vitaliteitsmanager.\n <\/p>\n

\n Meer informatie over het vitaliteitsprogramma op:\n \n https:\/\/gmr.beeldbank.nl\/share\/download\/i5j8yapjyzy5zi7goe4py4jl\n <\/a>\n <\/p>\n

\n In 2024 is een programma aanpak opgesteld met de focus op twee actielijnen: ondernemerschap en inclusie\/toegankelijkheid. De kansen zijn in kaart gebracht en verwerkt in dit programma. Het programma bestaat enerzijds uit activiteiten zoals workshops die uitgevoerd worden en anderzijds uit bedrijfsbezoeken die de vitaliteitsmanager aflegt. Tijdens die bedrijfsbezoeken adviseert de vitaliteitsmanager de ondernemer over de vragen die hij\/zij heeft.\n \n Naast het programma voor ondernemers zullen er ook bijeenkomsten worden georganiseerd voor de gemeenten. De projectleider van de GMR zal dit in samenwerking met de vitaliteitsmanager vormgeven. De vitaliteitsmanager werkt samen met de projectleider van de GMR en een kleine projectgroep die een groot deel van de uitvoerende taken op zich zal nemen. De projectgroep bestaat uit de co\u00f6rdinator MKB van de GMR, een procesondersteuner, desgewenst aangevuld een afgevaardigde uit de gemeenten. Dit projectteam valt onder het speerpunt Recreatie en toerisme.\n <\/p>\n \n\n

\n \n

\n Verantwoordelijkheden\n <\/h2>\n
\n

\n Het profiel van de vitaliteitsmanager is breed, het gaat namelijk om zowel dag- als verblijfsrecreatie. Denk hierbij aan campings, recreatieparken, B&B\u2019s, jachthavens, hotels, dag attracties en een gemengd bedrijf. Daarnaast zijn binnen deze bedrijfsgroepen ook weer grote verschillen op het gebied van professionaliteit, grootte, ligging en kwaliteit.\n <\/p>\n

\n De vitaliteitsmanager is een verbindingsofficier tussen ondernemer en overheid. Het is daarom essentieel om een vertrouwensband op te bouwen om dit doel te bereiken tussen beide groepen.\n <\/p>\n

\n De vitaliteitsmanager is toegankelijk en goed bereikbaar en heeft een goed gevulde gereedschapskist die hij\/zij gaandeweg ook aanvult. Deze gereedschapskist bevat verschillende workshops, sessies en andere materialen om ondernemers te helpen in het versterken van hun onderneming op het gebied van bijvoorbeeld marketing, subsidiemogelijkheden etc.\n \n \n Om dit schaakspel goed te kunnen spelen zul je op meerdere borden tegelijkertijd moeten kunnen acteren. Hiervoor is ook ervaring nodig in de praktische bedrijfsuitvoering binnen de vrijetijdseconomie maar ook begrip van processen binnen de overheid.\n <\/p>\n

\n De opdracht aan de vitaliteitsmanager is het uitvoeren van de activiteiten uit het vitaliteitsprogramma en het verlenen van (individueel) advies aan ondernemers in de vrijetijdssector. De vitaliteitsmanager werkt daarvoor samen met de projectleider bij de GMR.\n <\/p>\n

\n Enkele taken die daarbij horen:\n \n - Organisatie en deelname aan workshops\n \n - Organiseren van individuelen bezoeken bij de ondernemers om een vraagstuk te ontleden\n \n - Gevraagd en ongevraagd advies geven bij bedrijven en lopende zaken\n \n - Uitvoeren van kleine onderzoeken zoals vitaliteitsscans \/ rendementsverbeteringen \/ bedrijfsplannen \/ toekomstscenario\u2019s\n \n - Thema\u2019s ophalen voor de werkateliers \/ workshops\n \n - Het netwerk versterken in samenwerking met Hiswa-RECRON, KHN, in \u2018t groen en overige belangen organisaties (klankbordgroep).\n \n - Op een passende manier communiceren over (de resultaten van) het programma\n <\/p>\n \n\n

\n Beschikbaarheid\n<\/h2>\n

\n De kandidaat is inzetbaar vanaf 16-12-2024 tot en met 31-12-2025 voor gemiddeld 10 uur per week. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd met 4 x 6 maanden. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.\n<\/p>\n\n

\n Overige eisen\n<\/h2>\n

\n U voegt een cv van maximaal 3 pagina's A4 toe.\r\n (Indien het cv (incl. figuren, tabellen, voorblad en inhoudsopgave) langer is dan het toegestane aantal A4's, wordt deze enkel voor het toegestane aantal A4's beoordeeld, waarna de overige A4's buiten de beoordeling worden gehouden. Het cv is in het Nederlands gesteld in lettertype Arial 10 (of vergelijkbaar) en bij voorkeur in PDF-formaat. In het cv dient te allen tijde een vermelding van de functienaam, start- en einddatum (MAAND EN JAAR) van de werkzaamheden en aantal gewerkte uren per week te zijn vermeld.\r\nNB. Het cv dient ter verificatie van de bij de eisen en gunningscriteria gegeven antwoorden. Daarnaast dient u bij alle eisen en de gunningscriteria kwaliteit de antwoorden\/beschrijvingen in het bijbehorende veld 'toelichting' van de applicatie in te vullen. Verwijzingen naar ALLEEN het cv en\/of andere documenten bij de toelichting op de eisen en de gunningscriteria kwaliteit kan leiden tot uitsluiting.)\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar door opleiding en\/of werkervaring acterend op hbo+ niveau;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar meerjarige en recente ervaring in een soortgelijke rol met zowel dag- als verblijfsrecreatie;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar een groot en divers netwerk binnen de vrijetijdseconomie;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar kennis van en ervaring met bestaande tools en programma's ter verbetering van de vitaliteit in de toeristische sector, specifiek als het gaat over ondernemerschap en inclusie en toegankelijkheid;\n<\/p>\n

\n Aantoonbaar op de hoogte van de markt, trends en ontwikkelingen.\n<\/p>\n

\n Gunningscriteria\n<\/h2>\n
\n Sortering\n\n
\n Beste prijs-kwaliteitsverhouding\n \n \n Gewicht van prijs : 30 %\n \n \n \n Gewicht van kwaliteit : 70 %\n \n\n
\n Uitleg gunningscriteria\n\n

\n \n Top\n <\/strong>\n

\n Op basis van de beste kwaliteit-prijsverhouding (BKPV) wordt de top van kandidaten samengesteld. Op basis van de gespreksresultaten wordt \u00e9\u00e9n kandidaat geselecteerd. In het geval er uit de gesprekken geen geschikte kandidaat naar voren komt, worden de volgende CV's beoordeeld; zonodig te herhalen tot de selectie is voltooid.\n <\/p>\n

\n De BKPV komt als volgt tot stand:\n <\/p>\n

\n prijs score = ( 1 - ( ( uw prijs - laagste prijs ) \/ laagste prijs ) ) * 100\n \n , maar nooit lager dan 0\n <\/i>\n \n kwaliteit score = behaalde kwaliteitspercentage\n \n totaal score = ( prijs score * prijs weging ) + ( kwaliteit score * kwaliteit weging )\n <\/p>\n<\/p>\n\n

\n Gunningscriteria Kwaliteit\n<\/h2>\n\n 10 %\n\n

\n Afgeronde bachelor in een relevante richting;\n<\/p>\n\n 40 %\n\n

\n Aantoonbaar meerjarige en recente ervaring in een soortgelijke rol met zowel dag- als verblijfsrecreatie; > 3 jaar = 15%, > 5 jaar is 40% ;\n<\/p>\n\n 50 %\n\n

\n Aantoonbaar kennis van en ervaring met bestaande tools en programma's ter verbetering van de vitaliteit in de toeristische sector, specifiek als het gaat over ondernemerschap en inclusie en toegankelijkheid. Geef maximaal 2 voorbeelden, uit verschillende aandachtsgebieden. Elk overtuigend voorbeeld scoort 25%.\n<\/p>\n\n

\n Gunningscriterium Prijs\n<\/h2>\n

\n Maximaal: \u20ac 140,00\n<\/p>\n

\n Inclusief alle kosten, exclusief BTW.\n\n

\n Competenties te toetsen in interviewfase\n<\/h2>\n
\n Beschrijving (uitleg)\n\n

\n

\n .\n <\/p>\n<\/p>\n\n

\n Interviewfase\n<\/h2>\n
\n Beschrijving (uitleg)\n\n

\n

\n Uitsluitend de Externen die na een schriftelijke beoordeling van de Offertes in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zullen worden uitgenodigd voor een interview.\n \n \n Indien na de schriftelijke beoordeling van de Offertes blijkt dat er meer dan drie Externen in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zal de score op (sub)gunningcriterium kwaliteit van doorslaggevende betekenis zijn in het bepalen van de definitieve rangorde.\n \n \n Indien ook in dat geval meer dan drie Externen in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zal het (sub)gunningcriterium prijs van doorslaggevende betekenis zijn in het bepalen van de definitieve rangorde.\n \n \n Indien ook in dat geval meer dan drie Externen in de rangorde de plaatsen 1 tot en met 3 innemen, zullen alle betrokken Externen worden uitgenodigd voor een interview.\n \n \n De interviews zullen plaatsvinden op 20 en 22 november 2024. Gelieve hier rekening mee te houden.\n <\/p>\n<\/p>","valid_through":"2024-11-14","title_addition":" | Interim, ZZP, Freelance","image_data":"","opdracht_titel_formulier":"4754 - Vitaliteitsmanager","salary":"\u20ac140 per uur","location":"Elst","category":"Project en Programmamanagement","regio":"Gelderland","uren_per_week":"gemiddeld 10","organisation":"Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen","metabeschrijving":"Word vitaliteitsmanager in de Groene Metropoolregio! Versterk regionale recreatie, bied advies, organiseer workshops. Solliciteer nu!","post_content":"

Aanvraagnummer:<\/b> 4754
Organisatie:<\/b> Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen
Locatie:<\/b> Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen (Groene Metropoolregio)
Uren per week: <\/b>gemiddeld 10
Tarief:<\/b> \u20ac140 per uur
Regio:<\/b> Gelderland
Startdatum:<\/b> 16-12-2024
Optie tot verlenging: <\/b>4 x 6 maanden
Sluitingsdatum:<\/b> 14-11-2024 08:00<\/p> LET OP! Deze opdracht is gesloten<\/p>

<\/b>Deel deze opdracht<\/b> <\/br>