Programmamanager Assetinformatievoorziening en Beheertransitie

Aanvraagnummer: 45368
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Provincie Overijssel
Locatie: Zwolle
Uren per week: 36 per week
Tarief: 140 per uur
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Overijssel
Startdatum: Z.s.m.
Optie tot verlenging: 2 x 12 maanden
Sluitingsdatum: 27-07-2026 09:00
LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
Organisatie
Werken bij Overijssel
Overijssel is een prachtige provincie om te wonen, te werken en te recreëren. Met elkaar maken we Overijssel iedere dag leefbaarder, mooier, veiliger en beter bereikbaar. De provincie werkt samen met gemeenten, waterschappen, het Rijk, ondernemers en maatschappelijke instanties. Samen zetten we ons in voor de toekomst van onze provincie.
Wegen en Kanalen
Je gaat aan de slag bij de afdeling Wegen en Kanalen (WK), één van de acht afdelingen binnen provincie Overijssel. De afdeling Wegen en Kanalen heeft binnen de provincie Overijssel de zorg voor de provinciale infrastructuur. De afdeling is verantwoordelijk voor het bouwen en beheren van de provinciale wegen, waterwegen, bruggen en sluizen. De afdeling zorgt ervoor dat de benodigde infrastructurele voorzieningen worden gerealiseerd en dat het benodigde onderhoud wordt uitgevoerd.
De afdeling bestaat uit de volgende teams: Leiding , Bedrijfsvoering, Project Advies, Assets en Beleid, Wegen en Groen, Vaarwegen, Installaties en Kunstwerken, Verkeer en InfraBeheer
Opdracht
De provincie Overijssel bereidt de transitie voor naar een toekomstbestendige assetmanagement-informatievoorziening, als onderdeel van de verdere proffesionalisering van assetbeheer en informatiegestuurd werken.
Gezocht wordt een zelfstandig opererende Programmamanager Assetinformatievoorziening en Beheertransitie.
De programmamanager voert programmatische regie op initiatiefase, definitiefase, aanbesteding, implementatievoorbereiding, beheertransitie en borging.
De opdracht betreft een tijdelijke, afgebakende resultaatopdracht en geen functie-invulling, vacaturevervulling of capaciteitsinhuur.
Kop-Staart Resultaatopdracht
- Startconditie: Het huidige assetmanagement landschap sluit onvoldoende aan op toekomstige informatie, Beheer en verantwoordingsbehoeften.
- De opdracht start met governance, architectuurkaders, stakeholdermanagement, roadmap en Programma van Eisen.
- Eindconditie: de opdracht is afgerond wanneer de aanbesteding is afgerond, de implementatieaanpak is vastgesteld, de beheerorganisatie is ingericht, kennisoverdracht heeft plaatsgevonden, borgingsmaatregelen zijn getroffen en de eindrapportage is geaccepteerd.
- Beoordeling vindt plaats op resultaten, producten en mijlpalen.
Programmadoel
- Realiseren van een toekomstbestendige assetinformatievoorziening.
- Borgen van samenhang tussen processen, data, systemen, governance en beheer.
- Voorbereiden van een succesvolle implementatie en beheertransitie.
Programmafasen
- Initiatiefase
- Definitiefase
- Selectiefase
- Implementatiefase
- Go-livefase
- Beheer- en borgingsfase
Resultaatgebieden
- Programmasturing en governance
- Assetmanagement-informatievoorziening
- Assetdata en datakwaliteit
- Aanbesteding en leveranciersselectie
- Implementatievoorbereiding
- Adoptie en verandermanagement
- Beheertransitie en borging
Mijlpalen
- M1 Programmaplan, governance en stakeholderanalyse vastgesteld.
- M2 Architectuur- en informatiekaders vastgesteld.
- M3 Definitief Programma van Eisen bestuurlijk vastgesteld.
- M4 Aanbestedingsdocumentatie gereed en aanbesteding gestart.
- M5 Gunningsadvies opgeleverd en leverancier gecontracteerd.
- M6 Implementatie-, migratie- en adoptieaanpak vastgesteld.
- M7 Go-live voorbereiding en beheertransitie gereed.
- M8 Beheerorganisatie ingericht en overdracht afgerond.
- M9 Eindrapportage en evaluatie opgeleverd.
Concrete oplevertermijnen worden na opdrachtverstrekking bepaald in overleg.
Acceptatiecriteria
- Opgeleverde producten zijn bestuurlijk bruikbaar.
- Projectrisico's zijn inzichtelijk en beheersbaar gemaakt.
- Besluitvorming is adequaat ondersteund.
- Beheerorganisatie is ingericht voor overdracht.
- Overdracht en borging zijn aantoonbaar gerealiseerd.
Werkzaamheden
- Programmatische regie voeren.
- Bestuurlijke advisering verzorgen.
- Stakeholdermanagement organiseren.
- Aanbestedingsproces begeleiden.
- Risico- en kwaliteitsmanagement uitvoeren.
- Veranderaanpak en adoptie begeleiden.
- Rapporteren over voortgang, risico's en resultaten.
Vereisten
- Uurtarief maximaal € 140,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, werk-werkverkeer, (én) parkeerkosten;
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau;
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met complexe informatievoorzienings-, digitaliserings-, assetmanagement- of veranderopgaven, licht de complexiteit toe;
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen een overheidsinstelling;
- Aantoonbare werkervaring met aanbestedingen binnen de publieke sector.
Gunningscriteria (weging, totaal 100 punten)
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo-bachelor niveau (10 punten);
- Aantoonbare werkervaring binnen een provincie (10 punten);
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider, senior projectmanager of programmamanager (20 punten);
- Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring met informatievoorziening, procesoptimalisatie en/of datamigratie (20 punten);
- Minimaal 1 jaar antoonbare werkervaring met stakeholdermanagement en verandermanagement (20 punten);
- Aantoonbare werkervaring met bestuurlijke advisering en politiek sensitieve besluitvorming (10 punten);
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met programmasturing op financiën, risico’s en governance (10 punten).
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.
Competenties
- Probleemoplossend vermogen;
- Communicatieve vaardigheden;
- Analytisch vermogen;
- Stakeholdermanagement;
- Verandervermogen;
- Besluitvaardigheid.
Beoordeling
Stap 1: Beoordeling CV’s op knock-outcriteria
beoordeelt de CV’s op de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.
Stap 2: Selectie 10 CV’s die aan de opdrachtgever worden voorgelegd
beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten.
De 10 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.
Opdrachtgever kan verzoeken inzage te geven in alle CV’s die zijn ontvangen om zich zeker te stellen dat zij daadwerkelijk de best scorende kandidaten voorgelegd heeft gekregen. Wijkt de beoordeling van opdrachtgever af van die van , dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) door opdrachtgever leidend.
Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria.
Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11/12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning.
Benodigd aantal professionals
1.
Offerte-eisen
Maximaal 5 pagina's cv, exclusief motivatiebrief en voorblad, opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties) in pdf.
Werkdagen
Hybride werken is mogelijk: ja.
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: in overleg.
Standplaats: Zwolle.
Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 4 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor worden uitgenodigd, ontvangen uiterlijk op woensdag 29 juli 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
