Manager Finance Operations

---

Aanvraagnummer: 49011
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Mediq Nederland B.V.
Locatie: De Meern - Utrecht
Uren per week: 36 - 40 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 3 maanden
Regio: Utrecht
Startdatum: 01-09-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 25-08-2026 10:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

---

Looptijd: 3-6 maanden

Doel functie
De Manager Finance Operations is verantwoordelijk voor het waarborgen van de juistheid, tijdigheid en volledigheid van de finance- en interne controleactiviteiten binnen de afdeling Finance Operations. Dit omvat de operationele aansturing van senior teamleden, de Manager Finance Collections & Payments en het onderliggende Accounts Payable- en Credit Managementteam, evenals het monitoren van de Finance MBSL-performance. De functie is gericht op het verbeteren van compliance, kwaliteit en efficiëntie binnen Finance Operations.

Competenties

• Caring Heart
• Customer Drive
• Champion Spirit
• Formulating Strategies and Concepts
• Leading and Supervising
• Leiderschap en coaching
• Analytisch denkvermogen
• Plannen en organiseren
• Veranderingsmanagement
• Resultaatgerichtheid

Functie-eisen

• Opleidingsniveau: universitair werk- en denkniveau in Finance of Accounting
• Aantal jaar werkervaring: minimaal 10 jaar in accounting en finance

Specifieke kennis- en vaardigheden

• Uitgebreide kennis van financiële systemen (SAP, Cognos)
• Kennis van IFRS, Dutch GAAP, jaarverslaggeving en belasting
• Ervaring met compliance- en interne controleprocessen
• Ervaring met werkkapitaalsturing
• Uitstekende communicatieve vaardigheden
• Sterk in het coördineren van complexe processen
• Gewend aan werken met deadlines
• Leidinggevende en coachende ervaring

Kerntaken

• End-to-end verantwoordelijk voor tijdige en hoogwaardige uitvoering van Accounting, Accounts Payable en Credit Management activiteiten binnen de O2C-, P2P- en R2R-processen.
• Zorgen voor integriteit en transparantie (juistheid en volledigheid) van de boekhouding en het opstellen van financiële verslaggeving in overeenstemming met IFRS-, GAAP- en belastingstandaarden, en coördineren van een tijdig maand- en jaarafsluitingsproces.
• Leidinggeven aan de Financial Controller en Sr Medewerker, Manager Finance Collections & Payments, inclusief het onderliggende team van Accounts Payable en Credit Management.
• Sparringspartner voor en verbindende factor tussen Team BNL en MBSL en verschillende afdelingen (FP&A, BPF, IC en Contract & Reimbursement) als onderdeel van het Finance MT.
• Bewaken van de performance van Finance MBSL via reviews op SLA’s en KPI’s, fungeren als escalatiekanaal voor problemen en rapporteren over de prestaties van MBSL aan MT FIN BNL.
• Coördinatie van de jaarcontrole inclusief afstemming met de externe accountant.
• Verbeteren van accountingprocessen en naleving van interne controles.
• Verantwoordelijk voor het managen van cash en inzichten in werkkapitaalverbeteringen.

Bevoegdheden

• Besluitvormende bevoegdheid voor verbeteringen in accountingprocessen.
• Verantwoordelijk voor beheer en kwaliteit van financiële gegevens.
• Besturing van cash (in samenwerking met Treasury) en werkkapitaalverbeteringen.
• Functioneel aanspreekpunt binnen Finance voor interne controles.

Resultaatsgebieden / resultaten

Proces

• Bewaking van juiste, tijdige en volledige uitvoering van de processen.
• Verantwoordelijk voor maand- en jaarafsluitingsproces en jaarverslagen.
• Verantwoordelijk voor werkkapitaal- en cashprocessen.
• Efficiënte uitvoering en optimalisatie van accountingprocessen.
• Bewaken van SLA’s en KPI’s met MBSL.

Medewerkers / klant

• Effectieve samenwerking met interne stakeholders.
• Coaching, ontwikkeling en begeleiding van teamleden voor optimale prestaties.
• Stimuleren van een hoge EES-score.

KPI’s

• Tijdigheid, juistheid en volledigheid van maand- en jaarafsluitingen.
• Werkkapitaal- en cashpositie.
• Compliance-naleving.
• Tevredenheid van interne stakeholders.

Innovatie

• Initiëren van verbeterprojecten voor harmonisatie en standaardisatie binnen R2R.
• Verder inzetten op digitalisering en procesoptimalisatie.
• Optimaliseren van werkkapitaal (AP/AR).
• Optimaliseren van de samenwerking met MBSL.

---