Tactisch Assetmanager

Aanvraagnummer: 49954
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Waterschap Drents Overijsselse Delta
Locatie: Zwolle - Overijssel
Uren per week: 24 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 9 maanden
Regio: Overijssel
Startdatum: 01-10-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 08-09-2026 07:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

Opdrachtomschrijving Programmamanager Assetmanagement & Digitale Transitie

Opdracht
De Programmamanager Assetmanagement & Digitale Transitie geeft leiding aan de ontwikkelopgave binnen Beheer Waterketen (BWK) gericht op de professionalisering van assetmanagement conform IAM en ISO 55000 en de ontwikkeling van datagedreven werken.
De programmamanager realiseert de samenhang tussen organisatieontwikkeling, processen, informatievoorziening, data en technologie en begeleidt de benodigde veranderopgave binnen de organisatie (Change). De verantwoordelijkheid voor de dagelijkse bedrijfsvoering blijft bij de lijnorganisatie (Run).
BWK fungeert hierbij als ontwikkelomgeving voor een bredere implementatie binnen Programmaonderdeel Water (PO Water).

De programmamanager:

• stuurt de ontwikkelopgave Assetmanagement & Digitale Transitie aan;
• implementeert IAM-principes en ondersteunt de ontwikkeling richting ISO 55000;
• versterkt datagedreven werken en assetinformatiebeheer;
• ontwikkelt governance, rollen, eigenaarschap en besluitvorming;
• begeleidt management en teams bij de organisatieverandering;
• bewaakt samenhang tussen lopende ontwikkelinitiatieven;
• ontwikkelt een roadmap voor implementatie binnen de overige domeinen van PO Water;
• bereidt de structurele borging van de ontwikkelopgave voor.

Ontwikkelopgave PO Water
De programmamanager vertaalt de ervaringen en resultaten binnen BWK naar een programmabrede aanpak voor Waterveiligheid, Watersysteembeheer en overige relevante domeinen binnen PO Water.
Hiervoor wordt een roadmap opgesteld met daarin:

• gewenste volwassenheidsontwikkeling;
• noodzakelijke organisatie-, proces- en informatieontwikkeling;
• governance en besturing;
• fasering en prioritering;
• benodigde capaciteit en competenties;
• implementatiestrategie voor de vervolgfase.

Inhoudelijke focus

Assetmanagement

• IAM Conceptual Model
• ISO 55000
• Lifecycle Management
• Risicogestuurd werken
• Prestatie- en waardegedreven besluitvorming

Digitale Transitie

• Datagedreven werken
• Assetinformatiebeheer
• Data Governance
• GIS en Asset Management Systemen
• Dashboarding en analyse
• Digital Twins
• Sensoring, IoT en AI-toepassingen

Gevraagde expertise

• Assetmanagement (IAM en ISO 55000)
• Digitale transformatie en informatiemanagement
• Programmamanagement
• Organisatieontwikkeling en veranderkunde
• Stakeholdermanagement
• Governanceontwikkeling