Aanvraagnummer: 6855
Organisatie: Gemeente 's Hertogenbosch
Locatie: s-Hertogenbosch
Uren per week: 32 per week
Tarief: €125 per uur
Duur van de opdracht: 1-3-2025 t/m 1-3-2026
Regio: Noord-Brabant
Startdatum: 01-03-2025
Optie tot verlenging: 2 x 6 maanden
Sluitingsdatum: 10-02-2025 15:00
LET OP! Opdrachten dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
Deel deze opdracht
Opdrachtomschrijving
Interim Bureauhoofd Projectmanagement voor de Afdeling Projectmanagement en Voorbereiding
Vanwege de groei van de afdeling Projectmanagement en Voorbereiding onderdeel van de sector Stadsbeheer zoeken we een interim-manager voor de functie van Bureauhoofd Projectmanagement. Als afdeling houden we ons bezig met de unieke combinatie van kennis van de stad én techniek. Onze belangrijkste taak is het leveren van (ruimtelijke) expertise voor projecten gericht op duurzame ontwikkeling, inrichting en groot onderhoud van de openbare ruimte, zowel onder- als bovengronds. Opdrachtgevers zijn de afdeling Beheer en Programmering van de sector Stadsbeheer en de afdelingen Leefomgeving, Erfgoed en Programma's en Projecten van de sector Stadsontwikkeling.
De groep Projectmanagement bestaat uit projectmanagers, projectleiders, toezichthouders en IMP-rolhouders zoals omgevingsmanagers en technisch managers. Zij voeren de regie over diverse projecten zoals bijvoorbeeld, reconstructie van straten, bruggen tot de aanleg van pleinen en speelplaatsen en bouw- en woonrijp maken van in- en uitbreidingslocaties.
Een van de taken is het in beeld brengen van de capaciteitsbehoefte op korte, middellange en lange termijn op basis van de opgave in de openbare ruimte. Samen met het afdelingshoofd en de andere twee bureauhoofden willen we medio juni een formatieplan voorleggen aan de directie van Stadsbeheer Daarnaast willen we beter gaan sturen op het Projectmatig Samenwerken. Hiervoor is al een methode uitgewerkt en geïmplementeerd en zal dit verder ingebed moeten worden in de organisatie. De nieuwe interim-manager gaat leidinggeven aan ca 25 collega’s.
Kandidaatomschrijving
Wat ga je doen?-
-
Je geeft (mede) vorm aan het beleid en inrichting van het bureau en afdeling.
- (Mede) ontwikkelen van rollen bij projecten (vooral IPM).
- (Mede) ontwikkelen van wens dan wel noodzaak om differentiatie aan te brengen in de functie van projectleider/projectmanager en toezichthouder.
- Het versterken, sturen en checken van het projectmatig samenwerken conform het Bossch Model.
- Op basis van o.a. de programmering een (strategische) personeelsplanning maken voor het bureau.
- Je treedt op als sparringpartner van de medewerkers, waarbij je kijkt naar de processen en de onderlinge afstemming. Daarbij neem je het werk niet over, maar spreek je de medewerkers in hun kracht aan om hun talenten te benutten.
- Lid van het MT van de afdeling Projectmanagement en Voorbereiding.
- Je moedigt de professionele en persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers aan, daarbij laat je oprechte betrokkenheid zien.
- Je plant samen met de medewerkers de capaciteitsinzet, formuleert heldere resultaten en geeft de daarvoor beschikbare middelen/voorwaarden aan.
-
Je geeft (mede) vorm aan het beleid en inrichting van het bureau en afdeling.
Eisen
- Actuele Uniform Europees Aanbestedingsdocument
- Verklaring Omtrent Gedrag
Gunningscriteria
Motivatiebrief
Criteria waarop wordt gelet bij het beoordelen van de motivatiebrief:
-De toelichting op de competenties.
-De motivatie om bij de gemeente 's-Hertogenbosch aan de slag te gaan.
Gewenst opleidingsniveau
Gewenste werkervaring
Competenties
Interview
Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.
Met de top 3 kandidaten wordt een gesprek aangegaan waarin we onder andere zullen toetsen of de kandidaat voldoet aan het kandidaatsprofiel en aan de gestelde minimumeisen. Daarnaast zal worden beoordeeld welke kandidaat het beste aansluit bij datgeen de opdrachtgever zoekt in een kandidaat (competenties, aansluiting bij de organisatie, het team, etc.). Het gesprek is onderdeel van de beoordeling.
