Kwartiermaker Cultuur

Ik ben er blij mee dat we met dit nieuwe cultuurbeleid werken aan een goede balans: we behouden waar we trots op zijn en we vernieuwen waar dat nodig is. We willen beter zichtbaar maken wat in al onze kernen gebeurt en we gaan werken aan meer ontmoetingen en samenwerkingsverbanden binnen én buiten de kunst en cultuursector – Harold van den Broek, Wethouder Cultuur gemeente Maashorst. Bron: Cultuurbeleid 2024 – 2030 Gemeente Maashorst.

Ter ondersteuning van dit proces zoeken wij een bevlogen en verbindende Kwartiermaker Cultuur. Als Kwartiermaker Cultuur werk je nauw samen met lokale culturele organisaties. Het gaat om een eenmalige, tijdelijke opdracht met als doel om in december 2025 een blauwdruk te hebben waarmee de cultuursector in de gemeente Maashorst een gedragen basis in handen heeft om de komende jaren op voort te borduren. Wat heeft de gemeente Maashorst nodig om de cultuurparel van Noord-Brabant te worden?

Wat ga je doen?

De gemeente Maashorst is rijk aan een divers veld van culturele professionele instellingen en verenigingen. Zo hebben we niet alleen in ieder dorp een muziekvereniging, ook is er een museum, is er een binnen- en buitentheater, zijn er bibliotheken en is er een centrum voor de kunsten en een poppodium te vinden in de gemeente.

Als Kwartiermaker Cultuur ben jij de schakel tussen verschillende lokale culturele partijen. Je hebt de taak om het culturele veld verder te versterken. Je gaat aan de slag met een blauwdruk hiervoor die zich richt op de uitvoer van het huidige cultuurbeleid en het in kaart brengen van de infrastructuur, samenwerkingen en behoeften in het lokale culturele veld. Jouw taken omvatten onder andere:

• Ontwikkelen van een blauwdruk/handleiding waarmee voor de rol van cultuurcoach (zoals benoemd in het cultuurbeleid) een kader wordt geschetst waar de komende jaren in de uitvoer en vormgeving van die rol binnen de gemeente op voortgeborduurd kan worden.
• In kaart brengen en versterken van de huidige infrastructuur en samenwerkingen van het culturele veld. Je duikt het veld in om kwalitatief input op te halen bij o.a. verenigingen en organisaties en geeft aanbevelingen waar de cultuursector mee aan de slag kan op de korte en lange termijn. Voorbeelden van vragen die uit het Cultuurcafé naar boven zijn gekomen: Hoe betrekken we jongeren? Hoe binden we vrijwilligers aan een organisatie? Hoe behouden we leden? Hoe ga ik samenwerkingen aan binnen en buiten de culturele sector?
• Het meedenken over een online platform en het ontwikkelen van een lokale cultuuragenda / informatievoorzieningen in afstemming met culturele organisaties, waarin de behoefte en dynamiek van het lokale veld duidelijk naar voren komen.
• Ondersteunen van initiatieven en het zichtbaar maken van cultuur , zonder de reguliere uitvoerende taken over te nemen van lokale organisaties, maar wel proactief waar nodig meedenken over nieuwe initiatieven  en samenwerkingen die de beleving van kunst en cultuur onder inwoners versterkt.