Interim Teammanager
Aanvraagnummer: 8887
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Gemeente Hengelo
Locatie: Hengelo
Uren per week: 32 per week
Tarief: Geen Maximum
Duur van de opdracht: 6,5 maanden
Regio: Overijssel
Startdatum: 12-05-2025
Optie tot verlenging: Ja, 2x 3 maanden
Sluitingsdatum: 23-04-2025 09:30
LET OP! Opdrachten dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
De afdeling Stedelijke Ontwikkeling groeit en door deze groei zijn wij op zoek naar een interim teamanager projecten / kwartiermaker Projectmatig Creëren (PMC).
Als teammanager Projecten ben jij de leidinggevende van de projectleiders, projectmedewerkers en stafmedewerker.
Het team projecten werkt veelal in afdeling overstijgende projectteams, waarin gewerkt wordt aan de grote fysieke projecten. Dit zijn projecten in de gebieds- en vastgoedontwikkeling zoals woningbouw, bedrijfsterreinen, infrastructuur en grotere duurzaamheidsprojecten. Hierdoor wordt een bijdrage geleverd aan de programma’s van bijvoorbeeld binnenstad en Hart van Zuid. De projectleiders hebben voortdurend contact met allerlei stakeholders binnen én buiten de organisatie. Medewerkers weten elkaar doorgaans goed te vinden en werken voornamelijk in projectteams aan een gezamenlijk doel. Vanuit het organisatiebelang verbind jij mensen, thema’s en domeinen met elkaar om samen tot resultaat te komen. Je zorgt voor het uitdragen van de visie op de ontwikkelingen van de stad (koers Hengelo 2040) en werkt nauw samen met je collega-teammanagers binnen het domein en in de gehele organisatie, en je werkt samen met de ontwikkelmanagers en opdrachtgevers. Samen overzien jullie het brede speelveld en leveren jullie een actieve bijdrage aan integrale samenwerking.
Je weet de juiste balans te vinden tussen ambities en capaciteit en bent scherp op wat er wel en niet kan. Op deze manier weet jij de werkdruk goed te managen. Ondanks de dynamische omgeving houd je oog voor de medewerkers, hun persoonlijke situatie én ontwikkeling.
In de rol van teammanager:
- zorg je ervoor dat de te bereiken resultaten gerealiseerd worden door je team;
- ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken met als belangrijk onderdeel de HR aspecten en coaching van medewerkers in het team;
- ben je verantwoordelijk voor de formatie, bezetting en begroting van jouw team;
- coach je medewerkers in het aanbrengen van focus en in het maken van(vakinhoudelijke) keuzes;
- weet je mensen te inspireren om buiten hun comfortzone te denken en bewegen.
Specifiek – kwartiermaken/ambassadeur PMC
Daarnaast ben je als teammanager Projecten de kwartiermaker en ambassadeur van projectmatig creëren en werk je samen met de Opdrachtgever ‘Opgavegericht Werken’ aan de verdere inbedding van PMC in onze organisatie.
De gemeente Hengelo heeft ervoor gekozen om Projectmatig Creëren (PMC) als projectmanagementmethode te gebruiken voor de gehele organisatie. Inmiddels zijn we gestart met de implementatie en worden er onder andere verschillende doelgroepen getraind in deze methodiek.
Projectmatig Creëren sluit aan bij thema’s en onderwerpen die binnen de gemeente Hengelo spelen: beter werken in rollen van opdrachtgever en -nemer, het besef dat opgaven en projecten steeds complexer worden en in toenemende mate integraler moeten worden opgepakt, eenduidigheid in sturing en taal en persoonlijk leiderschap. Daarnaast past deze methodiek ook bij een aantal vraagstukken waar wij als organisatie meer scherpte en inzicht in willen krijgen: resultaatgerichter werken, opgavetafels, portfoliomanagement, beheersaspecten binnen projecten (projectcontrol) en past het in het gedeelde gevoel dat er aandacht moet zijn voor rollen en houding/gedrag/cultuur.
In de rol van kwartiermaker:
- ben jij de ambassadeur van de methodiek PMC;
- zorg jij ervoor dat de PMC-methodiek geborgd is in de organisatie; in afstemming met de opdrachtgever.
- stuur jij mede op het opzetten van een kennisbank en ondersteuning / servicepunt voor PMC methodisch werken en centraal in de organisatie te borgen;
Vereisten / Knock-out criteria
- Akkoord procedure en inhuurvoorwaarden (oa all-in tariefstelling wat betreft reiskosten woon-werk).
- Akkoord (0 Punten)
- Niet akkoord (0 Punten)
- Bij eventuele gunning wordt er op verzoek van Opdrachtgever een VOG aangevraagd voor de kandidaat, (eventuele) kosten worden niet door Opdrachtgever vergoed.
- Akkoord (0 Punten)
- Niet akkoord (0 Punten)
- De kandidaat heeft minimaal een hbo diploma behaald.
- Ja (0 Punten)
- Nee (0 Punten)
- De kandidaat heeft kennis en ervaring als teammanager projecten.
- Ja (0 Punten)
- Nee (0 Punten)
- Het betreft tijdelijke invulling van een reguliere functie die normaliter door werknemers wordt ingevuld. De opdracht leent zich daarom niet voor invulling op zzp-basis. Eventueel geïnteresseerde zzp'ers kunnen zich op detachering- of uitzendbasis laten aanbieden door een bureau. Doorleenconstructies zijn nadrukkelijk niet toegestaan.Indien blijkt dat dit criterium niet naar waarheid door de leverancier is ingevuld, wordt de opdracht per direct beëindigd en komt alle mogelijke schade voor rekening en risico van leverancier.
- Ja, de kandidaat is geen ZZP'er (0 Punten)
- Nee, de kandidaat is wel een ZZP'er (0 Punten)
- De aangeboden kandidaat is geen ZZP’er maar betreft alleen een Detachant of een uitzendkracht.
Gunningscriteria / Wensen
- De kandidaat heeft minimaal een wo diploma behaald.
- Ja (10 Punten)
- Nee (0 Punten)
- De kandidaat heeft kennis en ervaring als teammanager projecten.
- Meer dan 3 jaar (10 Punten)
- 1 tot 3 jaar (5 Punten)
- Minder dan 1 jaar (0 Punten)
- De kandidaat heeft ervaring met het implementeren van PMC (Projectmatig Creëren).
- Ja (10 Punten)
- Nee (0 Punten)
- De gesprekken vinden plaats op woensdag 7 mei 2025 tussen 09.00 en 12.00, zorg ervoor dat uw kandidaat beschikbaar is. De gesprekken zullen niet op een ander moment plaatsvinden.
- Ja, kandidaat is op genoemde datum en tijdvak beschikbaar (1 Punten)
- Nee, kandidaat is op genoemde datum en tijdvak niet beschikbaar (0 Punten)
- De kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Dit kan worden getoetst in een persoonlijk gesprek.• Jouw leiderschap wordt gekenmerkt door vertrouwen en verbinden. Je bent coachend en wanneer nodig sturend.
• Je stuurt op resultaten én op houding en gedrag. Je weet medewerkers in hun kracht te zetten. Je faciliteert, spiegelt en jaagt vernieuwing aan.
• Je beschikt over politiek-bestuurlijke sensitiviteit en kunt medewerkers hierin ondersteunen en coachen; je begrijpt de bestuurlijke context en bent procesgericht.
• Je bent aanjager van de organisatieontwikkeling die gericht is op wendbaarheid, integrale samenwerking en persoonlijk leiderschap.
• Je bent een teamspeler met een hands-on mentaliteit en een nuchtere basishouding.
• Je brengt rust, bent zelfreflectief en staat open voor persoonlijke groei.
• Met je humor en relativeringsvermogen breng je een stuk werkplezier.
- Uitstekend (30 Punten)
- Goed (20 Punten)
- Voldoende (10 Punten)
- Onvoldoende (0 Punten)