Programmamanager-Reclassering Nederland

Aanvraagnummer: 35232
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Reclassering Nederland
Locatie: Utrecht
Uren per week: 36 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 20 maanden
Regio: Utrecht
Startdatum: 01-05-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 03-04-2026 09:00

LET OP! Deze opdracht is gesloten

ZZP mogelijkTarief: rond de 115,-
Organisatorische context en cultuur
Reclassering Nederland (RN), zie ook www.reclassering.nl Reclassering Nederland is een onafhankelijke organisatie die werkt aan een veiliger samenleving. Samen met justitie, politie, gemeenten en het gevangeniswezen zetten we alles op alles om te voorkomen dat mensen opnieuw de fout ingaan. Dat doen we door aan de slag te gaan met verdachten en veroordeelden en hen aan te sporen hun gedrag te veranderen. Dat gebeurt vanaf hun arrestatie tot het moment dat zij weer op vrije voeten zijn. Medewerkers van Reclassering Nederland werken volgens uitgekiende methodes en op basis van wetenschappelijke ontwikkelingen. Het reclasseringswerk is het middelpunt van onze taak: bijdragen aan een veiliger samenleving. Reclassering Nederland heeft vestigingen in vijf regio's, het landelijk kantoor is gevestigd in Utrecht. Zo'n 2000 medewerkers zetten zich dagelijks in voor een veiligere samenleving.

Missie Reclassering Nederland draagt bij aan de veiligheid van de samenleving door het voorkomen van criminaliteit en het terugdringen van recidive. Dat doen we door risico’s zoveel mogelijk te beheersen en de dader of verdachte te stimuleren zijn of haar gedrag te veranderen.
VisieDaders zijn verantwoordelijk voor het delict en hun eigen gedrag. Justitiële autoriteiten beslissen over de consequenties. Voor daders die door een handicap of hun psychische gesteldheid niet in staat zijn hun verantwoordelijkheid te nemen, vindt doorgaans toeleiding naar zorg plaats. Gunstig beïnvloeden van het gedrag van daders is vaak mogelijk. Reclassering Nederland ondersteunt mensen daarbij. Het aanwakkeren van motivatie, maken van verantwoorde keuzes en zelfreflectie maken deel uit van de aanpak. Daarbij houden we rekening met de risico’s voor de samenleving en controleren we waar nodig.

ICT LandschapDe afdeling I&F is onder meer verantwoordelijk voor de ICT-infrastructuur binnen de organisatie. De afdeling ondersteunt collega’s met betrouwbare oplossingen op basis van de generieke infrastructuur die constant wordt verbeterd. De afdeling beheert ruim 3.200 accounts van de drie Reclasseringsorganisaties (3RO) bestaande uit Reclassering Nederland, Leger des Heils en Verslavingsreclassering GGZ. De afdeling I&F beheert de volledige ICT-infrastructuur van Reclassering Nederland en van de andere twee reclasseringsorganisaties de Citrix-omgeving. De afdeling I&F bestaat uit 50 fte en bestaat naast het management, de Servicedesk en Bureau IRIS, uit vijf beheerteams: Citrix/Windows, Netwerken, Technisch applicatiebeheer, Unix/DBA en Functioneel Beheer.

Opdrachtomschrijving
Afgebakende opdracht voor de implementatie van de vervanging van het systeem IRIS en ROBIN (Programmanaam FOCUS). Implementatie van het nieuwe primair processysteem (PPS) voor de 3RO-organisaties die verantwoordelijk zijn voor reclasseringswerkzaamheden, dat na aanbesteding in september 2025 gegund is aan Netcompany door de 3RO. Daarnaast zorgdragen voor de aanbesteding van een nieuw gerelateerd dataplatform en datamanagement en de implementatie hiervan. Zorgdragen voor de verbinding tussen beide programmaonderdelen binnen FOCUS, borgen van data-kwaliteit en bedrijfscontinuïteit. Zorgdragen voor de vereenvoudiging van werkprocessen en de harmonisering daarvan tussen de bedrijfsonderdelen. Zorgdragen voor de verandering die dit vergt in de deelnemende organisaties voor meer dan 3.000 gebruikers. Het programma loopt inmiddels al. Vanwege het vertrek van de vorige programmamanager is het van belang dat er snel vervanging is.

Achtergrond opdracht
De huidige systemen zijn end-of-life. De reclasseringsorganisaties georganiseerd in de 3RO hebben het besluit genomen om deze systemen te vervangen met zoveel mogelijk standaardtooling. Het is de bedoeling dat de huidige werkprocessen gecontinueerd kunnen worden waarbij het streven is om zoveel mogelijk processen te harmoniseren. De te werven programmamanager heeft voldoende ervaring met soortgelijke trajecten in overheidscontext, zorgt voor overzicht, transparantie, is zorgvuldig, gaat pragmatisch om met de complexe 3RO-problematiek, is hands-on en houdt tegelijkertijd overzicht. Hij of zij zorgt voor integraliteit en borgt de governance. Het is iemand die met gezag de directieraad consulteert en meeneemt in afwijkingen, besluiten zorgvuldig voorbereidt. Het is iemand die intern voor verbinding zorgt en oog heeft voor de benodigde verandering. Kernwoorden zijn: verbinden, veranderen in complexe omgeving en hands-on organiseren.

Eisen

ITIL, Prince II, IPMA
Post HBO/Universitaire opleiding
Project- en programmamanagement (10 jaar)
PL e/o ProgrMgr binnen Overheidsuitvoeringsorganisatie (5 jaar)
Rapporterend aan RvB, hoofd directie of soortgelijk niveau (5 jaar)

Wensen

Je hebt aantoonbare ervaring met vergelijkbare programma's in een overheidscontext.
Je bent niet van slag door een complexe bestuurlijke omgeving met drie autonome organisaties en één gedeeld programma.
Je hebt eerder een lopend programma overgenomen en weet hoe je snel overzicht krijgt zonder alles opnieuw te willen bouwen.
Je werkt hands-on, communiceert direct met directies en bent in staat een gecontracteerde leverancier scherp te houden.
Je combineert stevigheid met verbindend vermogen, want dit programma vraagt om iemand die drie organisaties meekrijgt zonder ze voor het hoofd te stoten.
Gesprek: woensdag 15 april en donderdag 16 april 2026; daarna volgt een tweede ronde gesprek met de 3RO directieleden op maandag 20 of donderdag 23 april 2026.

Competenties
Het programma loopt. Er ligt een vastgesteld plan, de governance is ingericht, de contracten zijn gesloten of in voorbereiding. Wat ontbreekt is de juiste persoon aan het roer. Wij zoeken een directe, capabele opvolger die zonder aanloopperiode het stuur overneemt.

Wat je doet
Je voert de regie over beide trajecten en het verander- en communicatietraject, bewaakt samenhang en afhankelijkheden en zit de stuurgroep voor. Je bereidt besluitvorming voor en escaleert tijdig naar de directie van de drie organisaties. Je bewaakt de contractuele relatie met Netcompany, stuurt op de lopende aanbestedingsprocedure en zorgt dat de begroting niet uit de hand loopt. Je zorgt ook dat het verander- en communicatietraject aansluit op de projectplanning, zodat meer dan 3.000 reclasseringswerkers goed voorbereid zijn op de overgang naar nieuwe systemen.

Wat je niet doet
Je herontwerpt geen organisatie en hertekent geen werkprocessen. Dit is een beheerste, noodzakelijke IT-vervanging. De complexiteit zit in de meervoudige opdrachtgeversstructuur, de parallelle trajecten en de verantwoordelijkheid voor een professionele beroepsgroep die primair gericht is op haar cliënten, niet op systeemtransities.

Aanvullende informatie
Een aangeboden cv moet de volledige NAW, geboortedatum, het telefoonnummer en het e-mailadres van de kandidaat bevatten.
Werksituatie: doorlenen is niet toegestaan.
Exclusiviteit is vereist bij acceptatie van een uitnodiging voor intake tot 4 dagen na de intakedatum.