Ga naar de inhoud 
Projectmanager vernieuwing Landelijk Meetnet Telecom (LMT) – EZK
Aanvraagnummer: 37033
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Ministerie van Economische Zaken en Klimaat
Locatie: Amersfoort - Utrecht
Uren per week: 36 per week
Tarief: 75 - 92,50 per uur
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Utrecht
Startdatum: 18-05-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 21-04-2026 18:00
LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
Let op! Deze rol is alleen beschikbaar voor detacheerders/leveranciers of voor ZZP’ers die op de payroll bij ons komen. Wij kunnen je hier telefonisch meer over vertellen.
Richttarief: 90,- per uur
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden cv een Word-document is van maximaal 5 A4.
Doel van de rol: de projectmanager is verantwoordelijk voor het professioneel realiseren van de systeemvernieuwing en het duurzaam verankeren van het nieuwe systeem binnen de organisatie. Dit wordt bereikt door in de eerste fase, welke ongeveer een jaar zal duren, een programma van eisen op te stellen. Belangrijk daarbij is:
- Het continu waarborgen van de stabiliteit en werking van het huidige systeem gedurende de volledige transitieperiode;
- Het opstellen van een realistische en heldere planning, en het tijdig bijsturen wanneer voortgang of resultaten onder druk komen te staan;
- Het begeleiden en ondersteunen van leidinggevenden en medewerkers bij de veranderingen die de systeemvernieuwing met zich meebrengt;
- Het vertalen van technische wijzigingen naar concrete impact op werkprocessen, rollen en gewenst gedrag binnen de organisatie.
Kerntaken en verantwoordelijkheden
- Aansturen van het project met duidelijke deliverables en mijlpalen;
- Regie voeren op communicatie, training, ondersteuning en adoptie-interventies;
- Signaleren en adresseren van spanningen en cultuurvraagstukken;
- Inrichten van feedbackloops (metingen, monitoring, lessons learned) om bij te sturen op adoptie;
- Samenwerken met leveranciers, deelprojectleiders en bestuursleden, met behoud van focus op de gebruiker.
Achtergrond opdracht
Het Landelijk Meetnet Telecom (LMT) vormt een essentieel onderdeel binnen de taken van de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur op gebied van toezicht, storingsonderzoek en beleidsvorming. Door technologische ontwikkelingen, intensiever frequentiespectrumgebruik en de toenemende nadruk op maatschappelijke weerbaarheid van de digitale infrastructuur is modernisering van het meetnet vereist. Deze modernisering zal tussen 2026 en 2030 plaatsvinden binnen het project Vernieuwing Landelijk Meetnet Telecom. Voor de leiding van dit grootschalige project is een projectmanager nodig.
Eisen
- Afgeronde WO-opleiding;
- Opleidingen/certificeringen op veranderkundig gebied, bijvoorbeeld Prosci / ADKAR, Change Management, systemisch werken of organisatieontwikkeling;
- Aantoonbare ervaring met het leiden van een grootschalig of meerjarig project (5 jaar);
- Aantoonbare ervaring met het opzetten van een Pakket van Eisen (PvE) (5 jaar);
- Aantoonbare ervaring als projectleider binnen de Rijksoverheid (5 jaar).
Wensen
- Een afgeronde opleiding op WO-niveau, bij voorkeur in één van de volgende richtingen: Bestuurskunde, Public Administration, Organisatiewetenschappen, Veranderkunde, Bedrijfskunde, Business Administration of Informatiekunde;
- Goede beheersing, zowel mondeling als schriftelijk, van de Engelse taal;
- Affiniteit met techniek en waar mogelijk radiotechniek;
- Ervaring met PvE’s in het kader van Europese aanbestedingen;
- Ervaring met budgetbewaking, financiële rapportages en cost control;
- Ervaring met het leiden en coördineren van multidisciplinaire projectteams;
- Ervaring met het signaleren en beheersen van projectrisico’s;
- Ervaring met het communiceren met interne en externe stakeholders en het managen van verwachtingen;
- Ervaring met het organiseren van evaluatiebijeenkomsten tijdens en na afronding van het project en het registreren van evaluatiegegevens om toekomstige projecten te optimaliseren;
- Ervaring met het vertalen van abstracte systeemveranderingen voor de (toekomstige) gebruikers.
Competenties
- Communicatievaardigheden: sterke communicatieve vaardigheden op alle niveaus (bestuur, management, uitvoering);
- Plannen en organiseren: kan een realistische planning opstellen en monitoren;
- Resultaatgericht: resultaatgericht zonder de menselijke maat te verliezen.