Strategisch adviseur Sociaal Domein

Detachering Opdrachten, Sociaal Domein en Maatschappelijke Ontwikkeling, Sociale Zaken, Zuid-Holland

Aanvraagnummer: 37333
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Gemeente Capelle aan den IJssel
Locatie: Capelle a/d ijssel
Uren per week: 24 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 7 maanden
Regio: Zuid-Holland
Startdatum: 11-05-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar niet bekend
Sluitingsdatum: 27-04-2026 12:00

LET OP: Deze opdracht is gesloten

Strategisch Adviseur Sociaal Domein

Met als aandachtsgebied het komen tot een integrale Samenlevingsagenda

In december 2025 stelde de gemeenteraad het Koersdocument Samenlevingsagenda vast.

Het Koersdocument formuleert de stip op de horizon voor het sociaal domein: waar willen we naartoe, wat is de hoofdlijn, welke bewegingen zijn nodig? Het koersdocument is een veranderopgave in het sociaal domein: We willen anticiperen op een veranderende samenleving, waarin de vergrijzing toeneemt en inwoners, ook als zij hulp en zorg nodig hebben langer thuis wonen. In Capelle doen inwoners en professionals een groot beroep op professionele specialistische hulp, die niet ruim voorhanden is. We willen daarom een beweging inzetten waarin inwoners langer zelf de regie hebben, dingen langer zelf kunnen, waarin afwijken van de norm niet als gek wordt gezien, waarin inwoners elkaar helpen en de gemeente en haar maatschappelijke partners vooral aan zet zijn als het redelijkerwijs niet meer door inwoners zelf kan worden opgelost. We willen nog meer bewegen naar preventie. Dit betekent dat inwoners zo vaardig en vitaal mogelijk zijn, zonder dat we gaan betuttelen.

Het Koersdocument vormt de basis voor de door de gemeenteraad vast te stellen integrale Samenlevingsagenda voor het Sociaal Domein. Deze Samenlevingsagenda stellen we dit jaar op. De Samenlevingsagenda wordt het integrale beleidskader voor het sociaal domein voor Capelle. Dit betekent dat we werken aan één strategisch visiedocument waarin het beleid – gebaseerd op de wettelijke kaders voor het sociaal domein - is opgenomen.

Jij zorgt, in samenwerking met directe collega’s in het programmateam Samenlevingsagenda, betrokken maatschappelijke organisaties en (vertegenwoordigers van) inwoners, voor dit integrale beleidskader.

Jouw functie als strategisch adviseur sociaal domein heeft effect omdat…

… door jouw strategische denkkracht, integrale aanpak, verbindende vermogen, en thema-overstijgende blik daadwerkelijk beleidsmatige antwoorden op deze veranderopgave tot stand komen. Beleidsmatige antwoorden die we kunnen vertalen in concrete uitvoeringsplannen gericht op het verbeteren van kwaliteit van bestaan voor Capellenaren in de nabije en verdere toekomst. Capellenaren merken hierdoor dat hun leven in positieve zin verandert.

Je bent verantwoordelijk voor het:

op basis van verschillende inhoudelijke programma’s komen tot een integraal beleidskader dat het hart vormt van de op te stellen Samenlevingsagenda;
formuleren hoe vanuit de programma’s een bijdrage wordt geleverd aan de uitgangspunten zoals vastgesteld in het Koersdocument;
het feilloos benoemen en omschrijven van de beleidsmatige veranderopgaven zodat deze mede basis vormen voor de later op te stellen uitvoeringsprogramma’s;
samen met de leden van het programmateam te prioriteren zodat echt zichtbaar wordt welke keuzes de gemeente maak in het sociaal domein;
vormgeven van een samenwerkingsproces dat leidt tot programma’s die aanvullend zijn aan elkaar en waarin de samenhang zichtbaar is. Het geheel is zichtbaar meer dan de som der delen;
binnen het programmateam Samenlevingsagenda kanaliseren van onzekerheden die de veranderopgave met zich mee brengt;
stimuleren van de leden van het programmateam om boven de kern en inhoud van hun eigen programma uit te stijgen en het aanmoedigen om uit de schaduw van vaste standpunten en paradigma’s te stappen ten behoeve van een sterker integraal beleidskader dat voorziet in de veranderopgave.

Over Capelle aan den IJssel

Wij zijn een gemeente met het mooiste aantal inwoners dat er bestaat. Groot genoeg om te werken met de uitdagingen en onderwerpen die bij een grote stad horen. Klein genoeg om op individueel niveau echt verschil te maken.

Over Sociaal Advies en Strategie

Als collega binnen team Sociaal Advies en Strategie maak je deel uit van een team van ongeveer 30 collega’s. Dit team houdt zich bezig met advisering en het bepalen van strategie en koers voor het brede sociaal domein. Op basis van hun kennis en expertise vertalen de collega’s de (wettelijke) verantwoordelijkheden naar lokaal beleid voor de Capelse samenleving. Capelle is een middelgrote gemeente met grootstedelijke problematiek en de bijbehorende maatschappelijke vraagstukken. De lijnen met maatschappelijke organisaties en het bestuur zijn kort en we houden van concreet resultaat. Hiervoor werken we intern en extern nauw samen: binnen de organisatie, met maatschappelijke partners zoals onze verbonden partijen Welzijn Capelle en CJG Capelle en binnen meerdere gemeenschappelijke regelingen.

Functie-eisen

Het betreft een capaciteitsvraagstuk en inzet is mogelijk voor zowel deta als zzp

Startdatum: 11 mei, tot eind 2026

Aantal uren per week: 24 uur

Inschaling: schaal 12.

Wij vragen

wo werk- en denkniveau.
ervaring in het initiëren, voorbereiden en vormgeven van beleid alsmede het uitdragen en creëren van draagvlak voor visies en het beleid binnen gemeentelijke organisaties in een speelveld van abstracte, zeer complexe en gezichtsbepalende strategische onderwerpen;
ervaring in het adviseren over politiek gevoelige onderwerpen, waarvan de gevolgen pas op langere termijn zichtbaar zijn;
de capaciteiten om te werken en te adviseren op gemeente overschrijdend en strategisch niveau, met het accent op visie en ontwikkeling op de lange termijn.
het analytisch vermogen om landelijke ontwikkelingen, trends en data te vertalen naar samenhangend beleid;
samenwerkings- en netwerkvaardigheid: weet verschillende belangen te verbinden en effectief samen te werken met interne collega’s en externe partners;
communicatieve vaardigheid: kan helder schrijven en mondeling adviseren, zowel richting professionals als wethouders;
een visie op veranderopgaven in het sociale domein;
vaardigheid om in een groepsproces mensen te bewegen tot verandering in visie en standpunten;
resultaatgerichtheid en zelfstandigheid: neemt eigenaarschap, bewaakt voortgang en weet beleidsdoelen te realiseren binnen gestelde kaders en deadlines;
het vermogen om ondanks tijdsdruk en bestuurlijke complexiteit te komen tot een helder advies.

Helaas deze opdracht is gesloten