Kwartiermaker Participatie

Aanvraagnummer: 38018
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Samenwerkingsorganisatie de Wolden/Hoogeveen
Locatie: Hoogeveen
Uren per week: 24 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Drenthe
Startdatum: Z.s.m.
Optie tot verlenging: 2 x 6 maanden
Sluitingsdatum: 04-05-2026 09:00
LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
Organisatie
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl
Opdracht
De gemeenten De Wolden en Hoogeveen vinden participatie een belangrijk thema. De verbinding met de samenleving staat dan ook centraal in de coaltieakkoorden en verschillende rekenkameronderzoeken die de afgelopen periode zijn uitgevoerd.
Tegelijkertijd zijn er nog stappen te zetten. Vanuit de verschillende afdelingen wordt het belang van het thema gezien, maar er ontbreekt een overkoepelende visie. Daardoor wordt de verbinding met de samenleving op veel verschillende manieren en vanuit verschillende ambitieniveaus vormgegeven. Daarnaast hebben de gemeenten de opdracht om per 1 januari 2027 een participatieverordening te hebben. Beide gemeenten zien dit als een goed moment om een stevige basis te leggen voor het thema participatie.
Concreet krijg je als kwartiermaker de volgende vier opdrachten:
1. Opstellen van een plan van aanpak per gemeente.
Hoewel de kwartiermaker voor beide gemeenten werkt, hechten beide gemeenten erg aan de colour locale. Dit betekent dat je per gemeente in gesprek gaat met (in ieder geval) bestuur en betrokken medewerkers om ambities, verwachtingen en andere input op te halen.
Op basis hiervan stel je per gemeente een plan van aanpak op.
2. Ontwikkelen van een visie op participatie per gemeente
Je ontwikkelt per gemeente een visie op participatie. Aangezien je een visie op particpiatie niet vanachter het bureau bedenkt, is het belangrijk dat de ontwikkeling van deze visie een participatief proces is. De visie bevat in ieder geval de kaders en geeft antwoord op de vraag wat voor gemeente we willen zijn als het gaat om participatie.
Je levert hierbij twee visies op; één voor gemeente De Wolden en één voor gemeente Hoogeveen
3. Uitwerken van de visies in een verordening, werkwijzen en een toolkit.
Om de visies in de praktijk te kunnen brengen, werk je ze uit in concrete producten. Op basis van de uitkomsten van de eerste twee opdrachten bepalen we definitief welke producten dit zijn. Maar je levert in ieder geval het volgende op:
- Twee participatieverordeningen (voor elke gemeente één);
- Een toolkit met concrete instrumenten die collega’s in kunnen zetten;
- Bijbehorende werkwijzen.
In deze opdracht is het belangrijk dat je de twee verschillende visies weet samen te brengen tot een manier van werken die goed werkbaar is voor de SWO
4. Borging van de uitkomsten van de voorgaande opdrachten in de organisatie
in de eerste delen van de opdracht wordt bepaald wat voor gemeenten we willen zijn op het gebied van participatie en hoe we dit vormgeven. In het laatste deel van de opdracht bepalen we hoe we ervoor zorgen dat we al deze afspraken duurzaam in de praktijk brengen. Dit is een belangrijk deel van de opdracht. Participatie raakt immers (bijna) alle onderdelen van de gemeente.
Concreet stel je voor deze opdracht een borgingsplan op. In dit borgingsplan besteed je o.a. aandacht aan de vraag waar participatie in de organisatie wordt gepositioneerd en op welke manier. Je zorgt dat jouw rol als kwartiermaker overbodig wordt en zorgt voor een warme overdracht richting de lijn.
Vereisten
1. Aantoonbare werkervaring op het gebied van participatie;
2. Aantoonbare werkervaring als kwartiermaker binnen een overheidsinstelling;
3. Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau;
Gunningscriteria
4. Aantoonbare werkervaring binnen een gemeente (10 punten);
5. Aantoonbare werkervaring met de ontwikkeling van beleid / visie op het gebied van participatie (25 punten)
6. Aantoonbare werkervaring met advisering aan bestuur, directie en management op strategische vraagstukken (20 punten)
7. Aantoonbare ervaring met het samenwerken met inwoners en met het ontwikkelen van een participatieve aanpak (30 punten)
8. Een korte zelfgeschreven motivatie waarin de kandidaat toelicht waarom de kanditaat, met zijn/haar ervaring en competenties, geschikt is voor deze opdracht (15 punten)
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.
Beoordeling
Stap 1: Beoordeling cv’s op minimumeisen
beoordeelt de cv’s op de minimumeisen in het bovengenoemde profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.
Stap 2: Selectie cv’s die aan de organisatie worden voorgelegd
beoordeelt de cv’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door ”.
Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende cao van de opdrachtgever inzake gelijke/gelijkwaardige beloning.
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma-di-wo-do-vr (za-zo). Bij de SWO De Wolden - Hoogeveen is er altijd de mogelijkheid om flexibel om te gaan met je werkdagen en zijn er mogelijkheden om thuis te werken.
Is hybride werken mogelijk: Ja
Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 12 mei 2026, tussen 9.30 en 11.00 uur en tussen 12.30 en 14.00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 8 mei 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
