Projectmanager workstream ‘vrijgave proces’ Maatschappelijk Prioriteren

Aanvraagnummer: 38343
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Enexis
Locatie: s-Hertogenbosch - Noord-Brabant
Uren per week: 32 - 40 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 7,5 maanden
Regio: Noord-Brabant
Startdatum: 11-05-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 06-05-2026 09:00

LET OP! Deze opdracht is gesloten

Bedrijfsinformatie

Enexis is de regionale netbeheerder in de provincies Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Brabant en Limburg. Met onze infrastructuur zorgen wij ervoor dat miljoenen klanten in Nederland toegang hebben tot elektriciteit en gas.

Onze medewerkers zorgen dag en nacht voor een veilige en betrouwbare energievoorziening en werken daarnaast hard aan verduurzaming van het energiesysteem in Nederland. Enerzijds door windparken, zonneweides en laadpunten voor elektrisch vervoer aan te sluiten. Anderzijds door samen met onze stakeholders maatschappelijk optimale keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst.

Onze ambitie is duidelijk: wij realiseren de energietransitie in ons verzorgingsgebied. Dit doen we in nauwe samenwerking met onze stakeholders. Om te slagen in deze opdracht is focus op onze kerntaken nodig. Deze vatten wij samen in drie doelen:

Wij sturen aan op maatschappelijk optimale energiekeuzes
Wij bieden iedereen altijd toegang tot energie
Klanten weten wat ze aan ons hebben

Binnen het bedrijfsonderdeel Operations ondersteunt de afdeling Support de lijnafdelingen met onder andere de afdeling Project- en Programmamanagement (P&P). Deze afdeling is de ingang voor alle projecten en programma's binnen Enexis. De projectleiders en programmamanagers begeleiden projecten en programma's die de doelstellingen van Enexis strategisch ondersteunen. Binnen de afdeling heerst een open en nuchtere sfeer en een gedrevenheid om met andere Enexis-collega's aansprekende en zichtbare resultaten te bereiken. In onze missie is onder andere geformuleerd dat we een betrokken, kritische partner met lef willen zijn met het adviseren en duurzaam realiseren van de juiste veranderingen voor Enexis.

In deze opdracht maak je onderdeel uit van het team P&P. De opdracht die je gaat uitvoeren is gericht op de afdeling Consument.

Functieomschrijving

Er loopt een groot programma (Maatschappelijk Prioriteren) dat ervoor zorgt dat het nieuwe Maatschappelijk Prioriteringskader Grootverbruik (GV) en Kleinverbruik (KV), dat gepubliceerd is op 12 december 2025 in de Staatscourant door Autoriteit Consument en Markt (ACM), binnen Enexis wordt geïmplementeerd en per 1 juli 2026 live gaat.

In tegenstelling tot eerder is Kleinverbruik nu volledig afgewogen in het nieuwe kader. Kleinverbruik voor specifieke functies krijgt prioriteit. Dit betreft onder andere verkeersveiligheid, telecom, woningen tot 3*35A (nieuw en verzwaren) en onderwijs. Hiermee zijn Kleinverbruik en Grootverbruik gelijkgesteld in het kader en kunnen zij niet meer anders behandeld worden. Dit heeft implicaties voor Kleinverbruik en de methodiek voor reserveren en inpassing van klanten in congestiegebied.

Als Projectmanager in de rol van Workstream Lead voor het Vrijgave Proces ben je verantwoordelijk om samen met het projectteam een adviesopdracht en implementatieplan uit te werken en daarna te realiseren.

Met jouw verbindende kracht weet je communicatie- en implementatiestromen effectief te organiseren en teams mee te nemen in verandering. Samen met het team draag je bij aan het ontwikkelen van gebruiksvriendelijke oplossingen die het verschil maken voor de gebruikers en stakeholders.

De opdrachtgever van dit project is de Programmamanager Maatschappelijk Prioriteren, en de resultaten zullen worden gerapporteerd aan de programmaleiding en het management van de afdeling Consument.

De volgende taken vallen onder jouw verantwoordelijkheid als Projectmanager in de rol van Workstream Lead voor het Vrijgave Proces:

Verantwoordelijk voor het uitvoeren van een adviesopdracht hoe het vrijgaveproces voor Kleinverbruik kan worden toegevoegd aan het bestaande vrijgaveproces (Grootverbruik)
Systemisch: hoe ziet het proces eruit? Wat moeten we met een MVP kunnen en hoeveel handwerk zit hierin?
Organisatorisch: wie doet wat, wie is verantwoordelijk voor welk gedeelte in het proces, hoeveel mensen moeten we werven?
Klantcommunicatie: wat gaan we wanneer naar wie communiceren en vooral: hoe? In nauwe samenwerking met de Workstream Leads van Klantreis en Klantcommunicatie.
Netrekenen: hoe gaan wij Kleinverbruik-klanten doorrekenen? Wat is er nodig vanuit Asset Management?
Verantwoordelijk voor het opstellen van een implementatieplan inclusief planning en uitwerken van op te leveren producten en risicomanagement
Verantwoordelijk voor de communicatie richting stakeholders
Verantwoordelijk voor het opleveren en implementeren van adviezen
Verantwoordelijk voor het verzorgen van de livegang en opleiding van de organisatie in nauwe samenwerking met de Workstream Lead Implementatie, Go-Live en Hypercare
Verantwoordelijk voor de nazorg en borging in de organisatie in samenwerking met de Workstream Lead Implementatie, Go-Live en Hypercare
Deelname in werkgroepen

Functie-eisen en -wensen

HBO/WO werk- en denkniveau
Aantoonbare ervaring als implementatiemanager, workstream lead, projectmanager, business consultant en/of in change- en implementatierollen binnen Agile omgevingen (3-5 jaar)
Kennis van Agile, Scrum en SAFe
Kennis van Prosci, ADKAR of veranderkunde (verandermanagement)
Goede communicatie-, advies- en presentatievaardigheden
Sterke stakeholdermanagementvaardigheden
Vermogen om draagvlak binnen teams te creëren en veranderingen effectief te begeleiden
Analytisch vermogen
Structuur, overtuigingskracht en energie om implementaties écht verder te brengen
Kennis van onze sector is een pre

Competenties

Stakeholdermanagement
Communicatie- en adviesvaardigheden
Time management en structureren
Verandermanagement
Analytisch en probleemoplossend vermogen

Extra info

2 à 3 dagen op kantoor, rest vanuit huis
32-40 uur per week, kan minder worden in de toekomst