...

Interim manager regio Kop van Noord-Holland – Gemeente Den Helder

Logo van de gemeente Den Helder met een blauw schild met een wit streeppatroon, met daarbovenop een gele kroon, naast de tekst "gemeente DEN HELDER.

Aanvraagnummer: 38745
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Gemeente Den Helder
Locatie: Den Helder - Noord-Holland
Uren per week: 24 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 6 maanden
Regio: Noord-Holland
Startdatum: 01-06-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 11-05-2026 14:00

LET OP! Deze opdracht is gesloten



ZZP mogelijk

Tarief: 100-125 per uur

Opdrachtgever
De opdracht wordt formeel uitgezet door de gemeente Den Helder, namens de vier samenwerkende gemeenten in de regio Kop van Noord-Holland: Schagen, Texel, Hollands Kroon en Den Helder. De contractering vindt plaats via de gemeente Den Helder.
De feitelijke opdrachtgevers zijn de vier gemeentesecretarissen van de aangesloten gemeenten.

Achtergrond en context
De regio Kop van Noord-Holland bestaat uit vier gemeenten met ieder een eigen karakter, maar met gedeelde maatschappelijke opgaven op het gebied van sociaal domein, bereikbaarheid, energietransitie en wonen.

De afgelopen jaren is de rol van gemeenten sterk veranderd. Taken zijn in toenemende mate gedecentraliseerd vanuit de rijksoverheid, terwijl maatschappelijke vraagstukken complexer zijn geworden en ontwikkelingen elkaar snel opvolgen. Dit vraagt om intensieve en professionele samenwerking binnen de regio.

De vier gemeenten werken inmiddels ruim tien jaar samen in een netwerkconstructie op sociaal en fysiek-economisch terrein. Recent hebben de colleges van burgemeester en wethouders besloten deze samenwerking verder te versterken en te professionaliseren door middel van de ontwikkeling van een Gemeenschappelijke Regeling (bedrijfsvoeringsregeling). De verdere concretisering zal dit jaar plaatsvinden.

Binnen de regionale samenwerking zijn circa 50 medewerkers actief, verdeeld over de volgende werkgebieden:
Sociaal Domein
Inkoop Sociaal Domein
Fysiek Domein
Deze werkgebieden worden aangestuurd door opgavemanagers.

Aanleiding van de opdracht
Door het wegvallen van de kwartiermaker, die tevens verantwoordelijk was voor de dagelijkse aansturing van de regionale organisatie, is er behoefte ontstaan aan tijdelijke invulling van deze rol.

De opdracht richt zich op het bieden van krachtige en verbindende dagelijkse leiding en het waarborgen van de continuïteit op de bedrijfsvoering.

Doel van de opdracht
Het verzorgen van de dagelijkse leiding van de regionale samenwerking en het borgen van continuïteit, stabiliteit en voortgang binnen de lopende opgaven, in samenhang met de ontwikkeling van de Gemeenschappelijke Regeling.

Voor het verder formaliseren van de gemeenschappelijke regeling is een procesbegeleider aangetrokken. In verbinding, vanuit een ieders rol, optrekken met elkaar is essentieel.

Resultaatgebieden / werkzaamheden

De interim manager is verantwoordelijk voor:

  • Het verzorgen van de dagelijkse leiding over de regionale organisatie (circa 50 medewerkers)
  • Het aansturen en ondersteunen van de opgavemanagers binnen de drie domeinen
  • Het bewaken van samenhang, voortgang en prioritering binnen de regionale opgaven
  • Het fungeren als verbindende schakel tussen de regionale organisatie en de vier gemeentesecretarissen
  • Intensieve afstemming met directeuren van de vier aangesloten gemeenten binnen de regio
  • Het signaleren van knelpunten binnen de bedrijfsvoering en het doen van verbetervoorstellen
  • Afstemmen en verbinding houden met de procesbegeleider “formalisering gemeenschappelijke regeling”

Kandidaatomschrijving

  • Beschikt over ruime ervaring in een leidinggevende rol binnen een complexe bestuurlijke omgeving
  • Heeft ervaring met intergemeentelijke samenwerking (pré)
  • Is een krachtige, maar niet bedreigende, verbindende en besluitvaardige manager
  • Overziet makkelijk het hele speelveld en de samenhang van verschillende thema’s die spelen
  • Kan zich goed inleven in de belangen van de verschillende betrokken gemeenten
  • Weet belangen van de betrokken gemeenten bij elkaar te brengen en te koppelen aan de te bereiken resultaten van de regionale organisatie
  • Is in staat om te opereren in een bestuurlijk sensitieve context
  • Kan goed schakelen in verschillende communicatieve stijlen en is vaardig in het snel aanbrengen van structuur en hanteren van verschillende culturen binnen een organisatie