Ga naar de inhoud 
Afdelingshoofd Beleid Sociaal Domein (BSD)
Aanvraagnummer: 43200
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Gemeente Waalwijk
Locatie: Waalwijk
Uren per week: 36 per week
Tarief: 110 - 135 per uur
Duur van de opdracht: 7 maanden
Regio: Noord-Brabant
Startdatum: 24-08-2026
Optie tot verlenging: 2 x 6 maanden
Sluitingsdatum: 03-07-2026 09:00
LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
Opdrachtomschrijving
Voor ons beleidsteam binnen het sociaal domeinzijn wij op zoek naar een interimmanager die binnen de kaders van de organisatiekoers en het programma werkt aan de gestelde doelen van de transformatie van het sociaal domein. Dit doe je samen met het uitvoeringsteam Welzijn, Inkomen, Jeugd en Zorg (WIJZ), team leefbaarheid, toezicht en handhaving (LTH), Team Sport en binnen het programma Samen Redzaam.
De afdeling bestaat uit 2 clusters met 1 coördinator, 6 senioren en ca 50 professionals (inclusief inhuurkrachten).
De opdracht
Je creeert inzicht en overzicht op de afdeling. Dat is op zowel inhoud (taken,primairewerkprocessen, werkvoorraad) als ook op bezetting. Daarin neem je de taken vanuit het programma als basistaken mee, evenals de ambities vanuit het bestuursakkoord.
Op basis van jouw inzicht creëren we een beeldvan de belangrijkste knelpunten en ontwikkelopgaven binnende afdelingén in de samenwerking met andere onderdelen van de organisatie, in het bijzonderdeuitvoeringsafdeling (WIJZ). Ook buiten het sociaal domein is er stevige sturing benodigd op integrale opdrachten met het fysieke domein en tot slot hebben we een forse opgave als regiogemeente. Uiteindelijk sta je aan de lat voor de uitvoering van het bestuursakkoord inclusief een efficiëntieverbetering binnen het sociaal domein.En naast dit alles, vragen we je om een onderbouwdadvies rondom de vereisten voor de vaste invulling van de functie van afdelingshoofd BSD.
Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten gerealiseerd:
- Directe aansturing is onderdeel van je dagdagelijkse taken en prioriteit.
- Er is overzicht en inzicht van taken op de afdeling met daarbij benodigde inzet.
- Een efficiëntieanalyse van de afdeling inclusief beeld van het benodigde team (hoeveel, welk type) voor het werk dat er ligt.
- Een plan om te komen tot een gezonde afdeling voor de gevraagde taken.
- Een beschrijving van taken/verantwoordelijkheden benodigd voor vaste invulling van de functie van afdelingshoofd BSD.
- In afstemming met de domeindirecteur en programmamanager sturing geven aan het team.
- Aanbrengen van prioritering in de beleidsopgaven en vertalen naar een realistische beleidsagenda.
- Verbeteren van de kwaliteit, samenhang en uitvoerbaarheid van beleidsvoorstellen, nota’s en adviezen.
- Versterken van de verbinding tussen beleid, uitvoering, financiën, data en bestuurlijke besluitvorming.
- Inrichten van sturing op planning, voortgang, risico’s en resultaten.
Kandidaatomschrijving
De kandidaat is een ervaren en resultaatgerichte interimprofessional met een afgerondewo-opleiding en een stevige staat van dienst binnen gemeentelijke organisaties in een sociale beleidsomgeving met bestuurlijke complexiteit. Hij/zij beschikt over meerdere jaren aantoonbare ervaring in leidinggevende rollen, heeft ervaring met organisatieontwikkeling, kwaliteitsverbetering en veranderopgaven en weet snel overzicht, rust en richting aan te brengen.
De kandidaat weet complexe situaties snel te doorgronden, analyseert scherp en handelt vanuit een onafhankelijke, objectieve blik. Alsinterimmanagerheeft de kandidaat ruime ervaring met het sturen op resultaat, het bewaken van voortgang en het realiseren van concrete verbeteringen binnen organisaties. Daarbij wordt steeds de balans gevonden tussen inhoud, proces en mens.
De kandidaat combineert een zakelijke en professionele leiderschapsstijl met een verbindende aanpak. Hij/zij is zichtbaar, toegankelijk en in staat om in korte tijd vertrouwen op te bouwen bij medewerkers, management en bestuur. Tot slot communiceert hij/zij helder, stelt duidelijke kaders en creëert structuur, zonder het draagvlak binnen teams uit het oog te verliezen.
Kernkwaliteiten:
- Sterk in regievoering /bedrijfsvoering en hetcreërenvan overzicht en structuur
- Analytisch, onafhankelijk en snel schakelend
- Ervareninterimmanagermet focus op resultaat
- Verbindend leiderschap met duidelijke koers
- Zakelijk, daadkrachtig en doelgericht
De interviews worden gepland op korte termijn. .. Toelichting op rooster
Uren in overleg. startdatum ook, maar uiterlijk 24 augustus. Voor 24 augustus vragen we je al 1 of 2 dagdelen vrij te maken voor warme overdracht.
Eisen
Gunningscriteria
Weging prijsdeel: 20 %Werkervaring 1
Ervaring in sturing van beleidsteam van het sociaal domein in een bestuurlijke contextWeging: 25 %Werkervaring 2
Ervaring bij middelgrote gemeenten (50k+inwoners)Weging: 5 %Werkervaring 3
Ervaring met sturing vanuit bedrijfsvoering en bereiken van efficiency doelstellingen in het sociaal domein.Weging: 25 %Interview
Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.Tijdens het interview wordt getoetst op werkervaring, kennis en competenties.Weging: 25 %