Beleidsmedewerker Sociaal Domein

Bij de gemeente Ameland werken we mét mensen, vóór mensen. Of het nu gaat om zorg, onderwijs, verkeer, ruimtelijke ordening of een schone en duurzame gemeente; elke dag bouwen wij aan een fijne en veilige omgeving voor onze inwoners, ondernemers en gasten. Wil jij jouw talenten benutten en een waardevolle bijdrage leveren aan de gemeente Ameland om op deze wijze onze unieke Waddengemeente ook in de toekomst zelfstandig en volwaardig te kunnen laten zijn? Dan is de gemeente Ameland op zoek naar jou!

Het managementteam is op zoek naar externe ondersteuning in de functie van Beleidsmedewerker Sociaal Domein voor een aantal concrete taken (als gevolg van zwangerschapsverlof en een ziekteperiode van een tweetal collega’s) voor:

• het evalueren en actualiseren van het Uitvoeringsprogramma Sociaal Domein;
• het, op basis van de wijzigingen in de Wet Jeugdhulp, actualiseren van de Verordening Jeugdhulp;
• het actualiseren van de minimaregelingen en de regeling muziekonderwijs;
• het werpen van een kritische blik op de gemeentewebsite voor het onderdeel sociaal domein / individuele voorzieningen, inclusief (realiseren van) verbetervoorstel;
• het evalueren van ons bestaande ‘strandrolstoelenhandboek’, inclusief het (realiseren van verbetervoorstel.

De opdracht start met een bijeenkomst met betrokken collega’s en leidinggevende van het cluster Sociaal Domein. In de bijeenkomst wordt informatie opgehaald, toelichting gegeven en het proces met beoogde resultaten besproken.

Op dit moment hebben we de volgende inhoudelijke resultaten als beeld bij de opdracht:

1. Het Uitvoeringprogramma is in 2023 voor de jaren 2024 en 2025 opgesteld en is een dynamisch document. Het is wenselijk de werking van het Uitvoeringsprogramma als instrument in het tweede kwartaal van 2025 te evalueren. Vervolgens dient het Uitvoeringsprogramma op inhoud en planning te worden geactualiseerd.
2. Gerelateerd aan de thema’s Veilig en Kansrijk Opgroeien & Ontwikkelen en Werk & Zekerheid moet op basis van een wetswijziging de Verordening Jeugdhulp worden geactualiseerd.
3. Wat betreft Werk & Inkomen (inclusief schuldenproblematiek) biedt de preventieve, praktische aanpak voor de inwoners mogelijkheden. Binnen dit geheel verdienen de minimaregelingen extra aandacht. Het beleid is in het verleden praktisch en veelal ad-hoc ingericht en is vanaf 2015 niet ‘meegewogen’ bij de ontwikkelingen in het Sociaal Domein. Nu is het van belang met het actualiseren/opstellen van regelingen een praktisch werkbaar uitvoeringskader te realiseren.
4. Vanaf 2015 heeft de gemeente gekozen voor de uitvoering van het muziekonderwijs op eilandniveau en niet meer via de muziekschool aan de wal. De huidige uitvoering voldoet niet meer aan de wensen. De gemeente wil een nieuwe/geactualiseerde regeling als toekomstbestendig, praktisch werkbaar uitvoeringskader opstellen;
5. Een kritische blik op een aantal terreinen vatbaar voor verbetering (vooralsnog website en strandrolstoelen) waar wij zelf of jij als kritische meedenker ruimte zien.

• Het formuleren van een aanpak voor de ‘inhoudelijke resultaten’ op basis van het startgesprek met betrokkenen;
• Het analyseren en interpreteren van wet- en regelgeving rondom de betreffende thema’s;
• Het betrekken van externe (wettelijke) stakeholders (waaronder een aantal betrokken inwoners);
• Het in samenspraak met het team Sociaal Domein opleveren van de resultaten en het ter vaststelling aanbieden aan college en raad (waar nodig).