Beleidsmedewerker THOR

---

Aanvraagnummer: 44887
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Gemeente Maastricht
Locatie:
Uren per week: 36 per week
Tarief: 106 per uur
Duur van de opdracht: 11 maanden
Regio: Limburg
Startdatum: 03-08-2026
Optie tot verlenging: Nee
Sluitingsdatum: 23-07-2026 09:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

---

Functieomschrijving:

Over de opdracht

Voor het team Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR) is Gemeente Maastricht op zoek naar een ervaren Beleidsmedewerker. In deze rol werk je aan twee belangrijke opdrachten: het opstellen en implementeren van een uitvoeringsplan voor THOR en het uitvoeren van een impactanalyse van het nieuwe BOA-bestel. Je opereert in een politiek-bestuurlijke omgeving en levert een belangrijke bijdrage aan de verdere professionalisering van toezicht en handhaving binnen de gemeente.

Inzet, Contractvorm & Context

Startdatum: 03-08-2026

Einddatum: 30-07-2027

Omvang: 36 uur per week

Maximaal all-in uurtarief: € 106,- per uur

Gemeente Maastricht zoekt voor deze positie professionals die ingezet kunnen worden op basis van een detacheringsovereenkomst of loondienst. Vanwege de organisatorische inbedding, de gezagsverhouding en de doorlopende inspanningsverplichting binnen het team, staat deze tijdelijke positie enkel open voor medewerkers in loondienst of professionals die via een detacheringsconstructie bemiddeld worden.

Profiel

Wij zoeken een beleidsmedewerker die beschikt over:

Ervaring in een politiek-bestuurlijke omgeving.

Kennis van toezicht & handhaving en/of de fysieke leefomgeving.

Sterke analytische, schriftelijke en adviserende vaardigheden.

Een verbindende, zelfstandige en resultaatgerichte werkhouding.

Opdracht 1: Uitvoeringsplan THOR

Je ontwikkelt een actueel, uitvoerbaar en breed gedragen uitvoeringsplan voor Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR), mede gebaseerd op het Meerjarenbeleidsplan 2024-2028 en de actuele opgaven binnen de openbare ruimte.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Uitvoeren van een analyse van de huidige werkwijze, prioriteiten, capaciteit en knelpunten binnen THOR.

Voeren van gesprekken met interne en externe stakeholders, waaronder uitvoerende medewerkers, management, bestuur en ketenpartners.

Vertalen van beleidsdoelstellingen naar concrete uitvoeringsprioriteiten, acties en resultaten.

Opstellen van een uitvoeringsplan voor de periode 2027-2028, inclusief een systematiek voor monitoring, rapportage en bijsturing.

Begeleiden van de implementatie van het uitvoeringsplan en zorgen voor de vertaalslag van beleid naar uitvoering, onder meer door het opstellen van een plan van aanpak.

Faciliteren van de borging van de nieuwe werkwijze binnen de organisatie.

Organiseren en uitvoeren van evaluatiemomenten om de voortgang, effectiviteit en behaalde resultaten te beoordelen en waar nodig bij te sturen.

Opdracht 2: Impactanalyse nieuw BOA-bestel

Je voert een analyse uit naar de gevolgen van het nieuwe BOA-bestel voor Gemeente Maastricht. De analyse resulteert in een rapportage waarin de huidige situatie wordt afgezet tegen de toekomstige situatie en waarin de belangrijkste impactgebieden en besluitpunten worden benoemd.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Onderzoeken van de gevolgen voor taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van BOA's.

Analyseren van de impact op de organisatie en processen van toezicht en handhaving.

In kaart brengen van de gevolgen voor capaciteit, formatie, opleiding en ontwikkeling van medewerkers.

Inzichtelijk maken van de financiële consequenties, waaronder structurele en incidentele kosten.

Analyseren van de gevolgen voor de samenwerking met ketenpartners.

Onderzoeken van risico's, kansen en aandachtspunten voor de gemeente.

Op basis van de uitgevoerde analyse stel je een implementatieplan op waarin ten minste wordt beschreven:

De benodigde organisatorische veranderingen.

De te nemen maatregelen en activiteiten.

De fasering en planning van de implementatie.

Rollen en verantwoordelijkheden.

Benodigde capaciteit en middelen.

De communicatieaanpak.

Het implementatieplan moet praktisch uitvoerbaar zijn en de gemeente in staat stellen om de invoering van het nieuwe BOA-bestel gecontroleerd en tijdig te realiseren.

---