Consultant Instroomstrategie

Aanvraagnummer: 39062
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Dienst Justitiële Inrichtingen
Locatie: Den Haag - Zuid-Holland
Uren per week: 24 - 32 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Zuid-Holland
Startdatum: 01-06-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 15-05-2026 17:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

* LOCATIE STAAT DEN HAAG, MAAR MOET ALPHEN AAN DE RIJN ZIJN!

Opdrachtomschrijving

Aanleiding

Voor de Penitentiaire Inrichting Alphen is er een urgente opgave om de volledige capaciteit voor detentie te kunnen benutten. Hiertoe is een vergroting van de instroom van nieuw personeel noodzakelijk naast het verbeteren van de doorstroom en het behoud van personeel. Duurzaamheid, schaalbaarheid en tijdigheid staan hierbij centraal. De huidige arbeidsmarktaanpak, solide recruitmentprocessen en een professioneel recruitmentteam zorgen reeds voor een continue instroom. Echter is het belangrijk om in kaart te brengen aan welke knoppen gedraaid kan worden om de instroom van beveiligers en PIWers nog significant extra te laten groeien. Hierbij kan gedacht worden aan o.a. extra lokale marktbewerking, het verbeteren van de aansluiting van W&S processen op andere HRM-processen.

De behoefte aan een bredere integrale aanpak maakt dat er behoefte is aan gerichte, tijdelijke expertise om hiervoor een plan te maken met een duidelijke resultaatverplichting.

Doel van de opdracht

De consultant instroomstrategie realiseert een integraal en datagedreven verbetertraject dat leidt tot aantoonbare optimalisatie van de werving en selectie voor de PI Alphen.

De opdracht kent een expliciete resultaatverplichting:

* Een gedragen en onderbouwd verbeterplan

* Een concreet en uitvoerbaar implementatieplan

* Aantoonbare voortgang en eerste resultaten in de uitvoering

Resultaten

De opdrachtnemer levert binnen de looptijd van de opdracht de volgende resultaten op:

Analysefase (eerste fase)

* In kaart brengen van wervingsbehoeften en -knelpunten van lokale stakeholders (o.a. managementteam PI, recruitmentteam, MT W&S, HRM)

* Inzicht in de instroom en effectiviteit van W&S 2025 - 2026

* Identificatie van knelpunten in de keten (o.a. werving, selectie, opleiding, onboarding)

Verbeterplan (tweede fase)

Uitwerking van concrete verbetermaatregelen:

* Is gericht op een toename van (kwalitatieve) sollicitaties (focus op de functie van beveiliger en PIW)

* Is gericht op het verkorten van doorlooptijden; verhogen van de conversie

* Is gericht op een integrale benadering van werving & selectie in relatie tot andere HR-processen, zoals onboarding & opleidingsplanning

* Is gericht op een onderbouwing op basis van relevante data en inzichten

* Draagt actief bij aan het versterken van de integraliteit binnen HRM

Implementatieplan (derde fase)

* Heldere prioritering en fasering van maatregelen

* Concrete acties, verantwoordelijkheden en tijdslijnen

* Draagvlak bij betrokken stakeholders

* Inrichting van een meetplan met KPI's en monitoring

Realisatie & borging (vierde fase)

* Coördinatie van de uitvoering van het implementatieplan

* Aansturing op voortgang en resultaat

* Opleveren van een rapportage met evaluatie van behaalde resultaten en vervolgadvies

* Borging van nieuwe processen en activiteiten binnen de staande organisatie

Positionering en samenwerking

* De opdrachtnemer is sparringpartner voor het managementteam van de PI Alphen

* De opdrachtnemer is sparringpartner voor het managementteam Werving & Selectie

* Het resultaat sluit aan bij het resultaat van het project Onboarding & Ontwikkeling om de integratie tussen werving, onboarding en opleiden te realiseren

* De opdrachtnemer is alleen aanwezig bij de inhoudelijke overleggen die nodig zijn voor zijn werkzaamheden. De opdrachtnemer wordt niet uitgenodigd voor sociale activiteiten van het team.

Profiel

De ideale kandidaat:

* Heeft aantoonbare ervaring met complexe verbetertrajecten binnen werving & selectie

* Is sterk in stakeholdermanagement en schakelt gemakkelijk op verschillende niveaus

* Werkt data-gedreven en resultaatgericht

* Is communicatief zeer vaardig en weet standpunten helder en overtuigend over te brengen (mondeling en schriftelijk)

* Combineert analytisch vermogen met executiekracht

Praktische randvoorwaarden

* Gemiddeld 24 uur per week inzetbaar, voor een periode van maximaal 1 jaar. Na een half jaar zal een evaluatie plaatsvinden

* In staat en bereid om fysiek op locaties aanwezig te zijn wanneer de projectvoortgang of het projectresultaat daarom vraagt (bijv. voor het afnemen van interviews bij PI's)

Eisen

• De aangeboden kandidaat heeft minimaal een afgeronde HBO;
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring met strategie-, verander- en verbetertrajecten binnen HRM;

Wensen

• Kandidaat heeft minimaal 5 vergelijkbare opdrachten uitgevoerd binnen een afdeling W&S.
• Kandidaat heeft 3 jaar ervaring binnen de rijksoverheid.

Competenties

• Teamspeler
• Communicatief sterk in mondeling en schriftelijk
• Overtuigen
• Analyseren
• Kandidaat past binnen de organisatie/groep