Ga naar de inhoud
Directeur Sociaal Domein (interim)
Aanvraagnummer: 27586
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Gemeente Súdwest-Fryslân
Locatie: Sneek
Uren per week: 36 per week
Tarief: Geen Maximum
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Friesland
Startdatum: 16-03-2026
Optie tot verlenging: Ja
Sluitingsdatum: 29-01-2026 23:59
LET OP! Deze opdracht is gesloten
Opdracht omschrijving
We zoeken, in verband met ziekte van de directeur Sociaal Domein, een zeer ervaren interim directeur die ervoor zorgt dat de doorontwikkeling van de keten sociaal domein koersvast en met daadkracht wordt voortgezet. Sinds juli vorig jaar is er een interim directeur Sociaal Domein voor de korte termijn aangetrokken. Nu de afwezigheid langer gaat duren, zoeken we meer zekerheid en zetten we in op langdurige vervanging. De huidige interim directeur heeft aangegeven daarvoor niet beschikbaar te zijn.
Keten Sociaal domein
Het sociaal domein is sterk in beweging en zal de komende jaren een verdere transformatie doormaken. De sociale koers – visiedocument – is in december 2025 vastgesteld door de gemeenteraad (linkje opnemen naar visie). Deze vormt de richting voor de transformatie de komende jaren. De verbinding tussen beleid en uitvoering is een belangrijk aandachtspunt evenals het verder bevorderen van de sturing op de resultaten en het verbeteren van sturingsinformatie. De ideale kandidaat heeft ervaring met de ontwikkelingen binnen het sociaal domein (o.a. richtinggevend kader stevige lokale teams), begrijpt dat er mede door de actuele ontwikkelingen in de samenleving (vluchtelingenopvang, tekorten op de jeugdzorg) veel druk is op de medewerkers en dat er veel van hen gevraagd wordt. De directeur is in staat connectie te maken tussen de (strategische) vraagstukken in het sociaal domein en het fysiek domein en inspireert de collega’s over de grenzen van hun eigen werk te kijken. De directeur is empathisch, verbindend, behoudt rust en overzicht en is besluitvaardig.
De keten Sociaal Domein bestaat uit acht teams: Beleid, Cultuur & Sport, Integraal Beheer, Ondersteuning, Opvang en Integratie en drie gebiedsteams: Sneek Noord/Zuid, Buitengebied & Bolsward, Participatie & Centrale Toegang. Het managementteam van de keten bestaat uit de directeur Sociaal Domein en de teammanagers. In totaal werken er ongeveer 350 medewerkers. De budgetverantwoordelijkheid omvat ongeveer 200 miljoen.
Gemeente Súdwest-Fryslân
Een gemeente verbonden door water, natuur en de mienskip. Met ruim 90.000 inwoners in 89 kernen waarvan zes van de elf Friese steden. Weidse vergezichten en open ruimte, met daar tussenin steden en dorpen die hun rijke culturele en monumentale historie koesteren. Gemeente Súdwest-Fryslân is een ambitieuze en slagvaardige gemeente die zich richt op de mogelijkheden en krachten van de gemeente en haar inwoners. Súdwest-Fryslân heeft ambities en wil de dienstverlening zo optimaal mogelijk uitvoeren met collega’s die met plezier hun werk doen. Bestuur en medewerkers zijn grotendeels gehuisvest in het historische centrum van Sneek op enkele bijzondere locaties op loopafstand van elkaar. Daarnaast is een groot deel van de buitendienstmedewerkers gehuisvest op diverse locaties in de gemeente.
Organisatiemodel
De organisatie is ingericht langs vier dienstverleningsketens: Klantcontacten, Omgeving, Sociaal Domein en Openbare Ruimte en de organisatieonderdelen Strategie & Programma’s en Bedrijfsvoeren. Er is in 2022 gekozen voor een model met een vierhoofdige directie van een gemeentesecretaris en drie directeuren. De directiesturing is gefocust op versterking van de dienstverlening (ketens) en bedrijfsvoering van de organisatie in het belang van het geheel (synergie). Zij draagt zorg voor de verbinding tussen de bestuurlijke ambities en de ambtelijke kwalitatieve en kwantitatieve capaciteit. Dit alles met als doel om inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zo optimaal mogelijk te bedienen. Om de organisatie goed te kunnen besturen is er een organisatieplan opgesteld (linkje op nemen organisatieplan). Dit plan wordt komend jaar geactualiseerd. Verder kent de organisatie een platte organisatiestructuur met 34 teams die worden geleid door een teammanager. De totale formatie is ruim 1000 fte/ ruim 1200 medewerkers.
Verantwoordelijkheden
Vervanging directeur Sociaal Domein
De kandidaat vervangt de directeur Sociaal Domein en voert alle bij deze functie behorende directietaken zelfstandig uit. Onder deze werkzaamheden vallen o.a.:
- Je neemt deel aan de directie van Súdwest-Fryslân en in die hoedanigheid draag je gezamenlijke integrale verantwoordelijkheid voor de aansturing en ontwikkeling van de gemeentelijke organisatie;
- In de politieke bestuurlijke omgeving ben je partner van het bestuur voor de onderwerpen vanuit Sociaal Domein;
- Implementatie en uitvoering Sociale Koers (visie Sociaal Domein)
- Je geeft leiding aan de teammanagers van de keten Sociaal Domein, coacht hen in hun rol, geeft ruimte aan de professionals en legt verantwoordelijkheden daar waar ze horen. Je stelt heldere verwachtingen en stuurt daar actief op;
- Je zet de doorontwikkeling van het Managementteam van de Keten Sociaal Domein voort en investeert in een team dat samenwerking stimuleert in de opgaven over teams heen;
- Je behoudt het overzicht, hebt overwicht en gaat de diepte in als het nodig is, je stuurt op processen en hebt oog voor borging en implementatie;
- Je luistert goed en bent een verbindende persoonlijkheid voor de teammanagers en medewerkers en zorgt dat de Sociale Koers wordt doorleeft en uitgevoerd in samenhang met andere majeure opgaven van de gemeente waaronder de financiële kaders ;
- beweegt je gemakkelijk en met plezier in lokale, regionale en landelijke netwerken ten behoeve van Súdwest-Fryslân
Voor het komende jaar ligt de focus op de volgende opgaven:
- Implementatie van de Sociale Koers 2026 en verder
- Doorontwikkeling van de gebiedsteams richting stevige lokale teams inclusief de impact daarvan op de inrichting van de gehele keten Sociaal Domein
- Opdrachtgeverschap op relevante ontwikkelingen als het FRIZA
- Uitwerking van het nieuw op te stellen coalitieakkoord voor de keten Sociaal Domein
- Deelname in voor SWF relevante externe netwerken als SDF
III. Eisen en gunningscriteria
Beschikbaarheid
Kwaliteit (eisen)
Gunningscriteria
Sortering
Gewicht van prijs : 50 %
Gewicht van kwaliteit : 50 %
Uitleg gunningscriteria
Op basis van de economisch meest voordelige inschrijving (EMVI) wordt de top van kandidaten samengesteld. Op basis van de gespreksresultaten wordt één kandidaat geselecteerd. In het geval er uit de gesprekken geen geschikte kandidaat naar voren komt, worden de volgende CV's beoordeeld; zonodig te herhalen tot de selectie is voltooid.
De EMVI komt als volgt tot stand:
prijs score = 100 - ( ( uw prijs - laagste prijs ) * ( 100 / ( hoogste prijs - laagste prijs ) ) )
kwaliteit score = behaalde kwaliteitspercentage
totaal score = ( prijs score * prijs weging ) + ( kwaliteit score * kwaliteit weging )
Gunningscriteria (wensen)
Prijs (eisen)
Competenties te toetsen in interviewfase
Beschrijving (uitleg)
Tijdens het gesprek zal een toetsing op de volgende competenties plaatsvinden;
- Initiatiefrijk, besluitvaardig en resultaatgericht;
- omgevings- en organisatiesensitief;
- een verbinder die proactief samenwerkt;
- een open en transparante integere houding.
Daarnaast wordt getoetst in welke mate
- de kandidaat over de communicatieve eigenschappen blijkt te beschikken die nodig zijn voor de uitvoering van de opdracht;
- de kandidaat over de relevante vakinhoudelijke kennis blijkt te beschikken;
- de kandidaat zijn of haar visie op de opdrachtuitvoering overtuigend verwoordt
- de mate waarin de kandidaat beschikt over de ervaringen uit eerdere functies die relevant zijn voor deze functie.
Fase 2: Het interview
Beschrijving (uitleg)
Goed om te weten! Deze interim functie is ook uitgezet via de standaard werving en selectie kanalen van de gemeente SWF. Zowel sollictanten als inschrijvingen op deze DAS-opdracht worden naast elkaar beoordeeld.
Als Inschrijver in de top 3 is geëindigd, ontvangt inschrijver een uitnodiging voor het interview. Tijdens het interview wordt een verificatie gedaan op basis van de aangeboden offerte. Als de verificatie positief is wordt de kandidaat beoordeeld op basis van criteria. De criteria zijn hieronder te raadplegen ter voorbereiding op het interview. Bij de terugkoppeling op de offertes (gunningsbeslissing) worden de resultaten bekendgemaakt in deze applicatie.
Het interview vindt plaats op maandagmiddag 2 februari. We verzoeken u om hier rekening mee te houden. We verwachten van kandidaten dat indien zij voor een gesprek worden uitgenodigd zij referenties kunnen afgeven van eerdere opdrachtgevers, zodat indien nodig voor een definitieve gunning deze kunnen worden ingewonnen.
Aanvullende informatie
Aanvullende informatie
Openstelling opdracht
Het kan zij dat een opdracht korter openstaat dan de wettelijke termijn van 10 dagen. Wij doen dit om sneller en accurater te kunnen acteren op de krappe arbeidsmarkt. Zo hopen we te voorkomen dat biedingen worden ingetrokken of kandidaten niet meer beschikbaar zijn op het moment van terugkoppelen. Mocht u hier bezwaar tegen hebben, dan kun u dat in de vragenperiode kenbaar maken door dit aan te geven via de vragenmogelijkheid. Dan verlengen wij de periode naar 10 dagen.
Vragen
Vragen betreffende deze aanvraag kunnen uitsluitend in de applicatie van Inhuur WerkenInFriesland worden voorgelegd. Alle Leveranciers worden vervolgens door middel van de nota van inlichtingen, 1 a 2 dagen na sluiting van de vragenperiode, in de applicatie op de hoogte gesteld van de antwoorden op deze vragen.
Hybride werken
Bij Súdwest-Fryslân werken we waar we nodig zijn. Heb je afspraken waarbij je fysiek bij aanwezig moet zijn, dan ben je op kantoor. Heb je geen verplichtingen op kantoor en leent de functie zich voor thuiswerken, dan kun je thuis werken.
Indexering tarieven (geldt alleen voor opdrachten die langer dan 1 jaar duren of die verlengd worden)
De overeengekomen tarieven staan in het eerste jaar van de overeenkomst vast. Prijswijzigingen zijn één (1) keer per jaar mogelijk, per ingang van het eventuele navolgende contractjaar van de overeenkomst. Opdrachtnemer legt een prijswijzigingsvoorstel eerst ter goedkeuring voor aan Opdrachtgever, welke voor akkoord hiermee moet instemmen, alvorens de gewijzigde prijs als uitgangspunt geldt. Prijswijzigingen door Opdrachtnemer zijn gelimiteerd tot maximaal de (eventuele) stijging van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) laatst gepubliceerde jaarmutatie kwartaalprijsindexcijfer voor de index “78 arbeidsbemiddeling en personeelsvoorziening”, (index 2015=100).
Bij inschrijving gaat u akkoord met deze voorwaarde.
SROI
Indien de totale opdrachtwaarde van de opdracht (al dan niet na verlenging) boven € 100.000,- uitkomt, dan is bieder verplicht om social return (2%) over de gehele opdracht toe te passen. Voor meer informatie zie https://sudwestfryslan.nl/onderwerp/infosocialreturn of de bijlage bij deze uitvraag.
CV
Onder een CV verstaan wij een overzicht van de werkervaring van de kandidaat. Dit in het Nederlands gesteld en bij voorkeur in PDF-formaat van maximaal 5 pagina's A4. WerkenInFriesland behoudt zich het recht voor om aanbiedingen terzijde te leggen indien er overmatig veel taal- en/of spelfouten in het CV en/of referentie voorkomen. In het CV dient te allen tijde een vermelding van de functienaam, start- en einddatum van de werkzaamheden en aantal gewerkte uren per week te zijn vermeld.