Interim opdrachtmanager

---

Aanvraagnummer: 38151
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Gemeente Altena
Locatie: Gemeentehuis
Uren per week: 36 per week
Tarief: 130 per uur
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Noord-Brabant
Startdatum: 01-06-2026
Optie tot verlenging: ja
Sluitingsdatum: 10-05-2026 16:30

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

---

Interim opdrachtmanager Ruimtelijk beheer 

Aanleiding  

Binnen team Ruimtelijk Beheer is behoefte aan tijdelijke versterking van de aansturing om ruimte te creëren voor verdere ontwikkeling van het team en het werkpakket. Hiervoor is gekozen voor het tijdelijk werken met een tweehoofdige aansturingsconstructie. 

Deze constructie is gericht op het versterken van de focus op structuur, prioritering en samenwerking binnen het team, zodat de opgaven binnen het domein Ruimtelijk Beheer zorgvuldig en met voldoende aandacht kunnen worden uitgevoerd. 

Binnen deze context is behoefte aan de inzet van een zelfstandige professional die op basis van een afgebakende opdracht bijdraagt aan het realiseren van concrete resultaten binnen het werkpakket en de verdere doorontwikkeling van het team. 

Het betreft een tijdelijke, opdrachtgerichte inzet binnen een tweehoofdige aansturing, waarbij nauw wordt samengewerkt met de zittende teammanager. De inzet is in principe voorzien voor de duur van één jaar, met de mogelijkheid tot verkorting of verlenging afhankelijk van de voortgang en behaalde resultaten van de opdracht. 

Wat ga je doen 

De opdracht richt zich op het versterken van de sturing en samenhang binnen team Ruimtelijk Beheer, met focus op de doorontwikkeling van werkprocessen, samenwerking en integrale aansturing. 

Team Ruimtelijk Beheer bestaat uit meerdere inhoudelijke clusters (o.a. mobiliteit, groen, afval, bodem, kabels en leidingen, water en riolering, spelen, openbare verlichting en wegen). Binnen de tweehoofdige aansturing vindt een logische verdeling van deze werkvelden plaats, met als doel een evenwichtige span of control en samenhang in de aansturing. 

De opdrachtnemer werkt hierin nauw samen met de zittende teammanager, met als gezamenlijke opdracht het versterken van het functioneren en de ontwikkeling van het team als geheel. 

De opdracht omvat in ieder geval de volgende resultaten: 

1. Integrale sturing openbare ruimte 

• Versterken van samenhang tussen beheer, onderhoud en uitvoering binnen de openbare ruimte;  

• Inrichten van een werkbare integrale sturingsstructuur over de verschillende clusters;  

• Verbeteren van prioritering en besluitvorming binnen het werkpakket.  

2. Assetmanagement en programmasturing 

• Doorontwikkeling en borging van de assetmanagementcyclus;  

• Inrichting van het Jaarprogramma Openbare Ruimte met integrale afstemming;  

• Versterken van datagedreven sturing en beheerinformatie.  

3. Uitvoering en opdrachtgeverschap 

• Professionaliseren van het ambtelijk opdrachtgeverschap richting uitvoeringspartners;  

• Verbeteren van samenwerking met interne en externe partners in de keten;  

• Versterken van voorspelbaarheid en kwaliteit van uitvoering van beheeropgaven.  

4. Teamontwikkeling 

• Versterken van samenwerking, eigenaarschap en rolverdeling binnen het team;  

• Stimuleren van een lerende en open teamcultuur;  

• Vergroten van inzicht bij medewerkers in hun rol en ontwikkelrichting;  

• Versterken van vakmanschap, samenwerking en teamtrots.  

5. Toekomstbeeld 

• Opleveren van een onderbouwd advies over de toekomstbestendige inrichting van het werkpakket en de organisatie van team Ruimtelijk Beheer. 

Wie zoeken wij 

Wij zoeken een zelfstandige professional met ervaring in het fysieke domein die zich herkent in: 

• ervaring als leidinggevende of opdrachtmanager binnen beheer en onderhoud van de openbare ruimte;  

• ervaring met assetmanagement en integrale beheerprocessen;  

• ervaring met het aansturen van multidisciplinaire teams binnen de openbare ruimte;  

• ervaring met transitie- en ontwikkelopgaven binnen gemeentelijke organisaties;  

• het vermogen om te verbinden tussen beleid, beheer en uitvoering;  

• een mensgerichte en samenwerkingsgerichte manier van werken;  

• ervaring met werken in een politiek-bestuurlijke context.  

De opdrachtnemer werkt zelfstandig binnen de opdrachtkaders en is verantwoordelijk voor het realiseren van de afgesproken resultaten. 

Vereisten / Knock-out criteria

1. Kandidaat kan een Verklaring Omtrent Gedrag overleggen.
2. Kandidaat is beschikbaar voor het aantal uren per week zoals in de aanvraag wordt aangegeven.
3. Kandidaat is in staat op de startdatum, zoals in de aanvraag wordt aangegeven, te starten met de opdracht. Mits in bezit van een juiste VOG en ondertekende bruikleenovereenkomst.
4. Gemeente Altena stelt een laptop in bruikleen ter beschikking om de werkzaamheden voor gemeente Altena op uit te voeren. Kandidaat stemt ermee in om deze laptop te gebruiken voor het uitvoeren van de werkzaamheden en zal hiervoor een bruikleenovereenkomst ondertekenen via Flex West Betuwe.
5. Kandidaat heeft een afgeronde opleiding op minimaal HBO niveau. Dit moet blijken uit het CV.
6. Kandidaat heeft recente ervaring (binnen de afgelopen 8 jaar) met het aansturen van meerdere disciplines tegelijk (bijv. groen, wegen, water, mobiliteit). Dit moet blijken uit het CV.
7. Kandidaat beschikt over 1 of over meer referenties.
8. Kandidaat heeft ervaring met werken binnen een gemeentelijke organisatie. Dit moet blijken uit het CV.
9. Het uurtarief van de kandidaat is niet hoger dan het maximum tarief. (Tarief is inclusief de reiskosten, kosten t.b.v. VOG aanvraag, evt. parkeerkosten en andere onkostenvergoedingen.)
10. Kandidaat beschikt over een eigen telefoon.
11. Kandidaat heeft ervaring met samenwerken met verschillende interne en externe stakeholders (denk aan uitvoeringsorganisaties, aannemers). Dit moet blijken uit het CV.
12. Kandidaat heeft ervaring als leidinggevende of opdrachtmanager binnen het ruimtelijk domein. Dit moet blijken uit het CV.

Gunningscriteria / Wensen

1. Kandidaat heeft ervaring met het opzeten, doorontwikkelen of toepassen van assetmanagement en jaarprogrammering in beheer en onderhoud. Dit moet blijken uit het CV.
   • Ja (5 Punten)
   • Nee (0 Punten)
2. Kandidaat heeft ervaring met het begeleiden van teamontwikkeling binnen een gemeentelijke context. Dit moet blijken uit het CV.
   • Ja (5 Punten)
   • Nee (0 Punten)
3. Kandidaat heeft ervaring met projectmatig werken en het structureren van opgaven of processen binnen een organisatie. Dit moet blijken uit het CV.
   • Ja (2 Punten)
   • Nee (0 Punten)
4. Kandidaat heeft ervaring met het geven en ontvangen van feedback en het versterken van samenwerking binnen teams. Dit moet blijken uit het CV.
   • Ja (2 Punten)
   • Nee (0 Punten)
5. Kandidaat beschikt over het vermogen om structuur aan te brengen in complexe werkpakketten en meerdere paralelle opgaven te prioriteren. Dit moet blijken uit het gesprek
   • Uitstekend (3 Punten)
   • Goed (2 Punten)
   • Matig (0 Punten)
6. Kandidaat beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden en kan op verschillende niveaus communiceren. Dit moet blijken uit het gesprek
   • Uitstekend (3 Punten)
   • Goed (2 Punten)
   • Matig (0 Punten)
7. Kandidaat beschikt over politieke en bestuurlijk sensitiviteit. Dit moet blijken uit het gesprek.
   • Uitstekend (3 Punten)
   • Goed (2 Punten)
   • Matig (0 Punten)
8. Kandidaat kan goed samenwerken. Dit moet blijken uit het gesprek.
   • Uitstekend (3 Punten)
   • Goed (2 Punten)
   • Matig (0 Punten)
9. Kandidaat beschikt over een mensgerichte en ontwikkelgerichte leiderschapsstijl gericht op teamgroei, eigenaarschap en samenwerking. Dit moet blijken uit het gesprek.
   • Uitstekend (3 Punten)
   • Goed (2 Punten)
   • Matig (0 Punten)

---