Projectleider en beleidsonderzoeker Accommodatiebeleid en Sociale Basis

De gemeente Waadhoeke gaat aan de slag met het maken van nieuw beleid. In het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) is afgesproken dat we een beleidsvisie Sociale Basis maken. Daarnaast is het nodig dat we onze maatschappelijke accommodaties onder de loep nemen, en beleid maken voor de omgang met onze gebouwen, terreinen en velden. Beide onderwerpen komen samen in het onderzoek dat we in onze gemeente gaan uitvoeren. Waadhoeke heeft naast de stad Franeker zo’n veertig dorpen en kernen.

Als we het hebben over sociale basis dan hebben we het over hoe we met elkaar samenleven, over gemeenschapszin, over ontmoeten, ontplooien en ontspannen, en hoe de gemeente die activiteiten zou kunnen of moeten ondersteunen.

Als we het hebben over accommodaties dan hebben we het over de gebouwen, terreinen en (sport)velden waar die activiteiten plaatsvinden. We noemen het ook wel maatschappelijk vastgoed.

Accommodatiebeleid en een visie op de sociale basis hebben direct met elkaar te maken. Het onderzoek naar de sociale basis kan gevolgen hebben voor de behoefte aan -en het gebruik van- accommodaties; en uit het onderzoek naar accommodaties kan naar voren komen dat er locaties zijn waar de sociale basis versterkt kan worden, en op welke manier dit zou kunnen. Eenzelfde samenhang tussen onderwerpen waar we mee bezig zijn zien we ook in het dorpshuizenbeleid en in het sport- en cultuurbeleid.

Voor de uitvoering van de beide projecten zoeken we een ‘trekker’ die met behulp van de collega’s van de beleidsafdelingen het onderzoek uitvoert, partijen binnen en buiten het gemeentehuis bij elkaar brengt, zorgt voor de voortgang en resultaten, en teksten gaat schrijven.

Als trekker, projectleider en onderzoeker begin je niet op nul; voor het sociaal domein is al veel beleid gemaakt (en in uitvoering), en vanuit gebouwenbeheer liggen er meerdere inventarisaties en beheerplannen. Voor het maken van het nieuwe accommodatiebeleid en de beleidsnota Sociale Basis zijn startnotities gemaakt waarin het proces en de opdracht beschreven is.

Als trekker sta je er ook niet alleen voor; je werkt nauw samen met de collega’s in de organisatie die vanuit hun kennis bijdragen aan de beide projecten.

Het einddoel van beide projecten is dat er beleidsteksten gemaakt zijn waar we als gemeente mee verder kunnen; waarvoor binnen en buiten het gemeentehuis breed draagvlak is, en op basis waarvan we heldere keuzes voor de toekomst kunnen maken over de voorzieningen in onze dorpen en kernen.

Jouw taak is het verzamelen van de kennis en informatie die hiervoor nodig is, en het proces te sturen en te begeleiden.

Het gezamenlijke traject voor de beide onderwerpen is een inventarisatie en onderzoek in de dorpen en kernen. Ook de analyse raakt dezelfde thema’s, zoals de gevolgen van vergrijzing en de aandacht voor de leefkwaliteit in een dunbevolkt gebied.

Hoewel voor beide trajecten het eindresultaat een beleidstekst zal zijn, zijn er verschillen in de reikwijdte en het plan van aanpak.

1 ^e In de beleidsvisie Sociale Basis gaat het over de voorzieningen voor onze inwoners. Voor het onderzoek consulteer je naast inwoners ook professionals uit het sociaal domein. Jouw werk leidt tot een beleidstekst waarin het óók gaat over nabije professionele zorg, mantelzorg en over educatie en opvang.

2 ^e In het accommodatiebeleid gaat het over de ‘bakstenen’. We focussen daarbij op de activiteiten in de vrije tijd, en op accommodaties met een publieke functie. Naast een overzicht waarin het huidig gebruik en beheer in beeld komt moet er ook een onderzoek van de accommodaties worden uitgevoerd waarin deze op een aantal aspecten worden beoordeeld. Het eindresultaat bestaat uit een beleidsplan met een visie voor de lange termijn.

Tijdens het proces zijn er momenten dat je college en raad informeert over de beide projecten. Ook hierbij sta je er niet alleen voor; dit bereiden we met elkaar voor.