...

Projectleider toekomstvisie op Leren en Ontwikkelen

Logo met een rode abstracte hartvorm boven de zwarte tekst "Samen Twente" op een witte achtergrond.

Aanvraagnummer: 28500
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Samen Twente
Locatie: Enschede
Uren per week: 12 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 11 maanden
Regio: Overijssel
Startdatum: 01-02-2026
Optie tot verlenging: 1 x 6 maanden
Sluitingsdatum: 30-01-2026 09:00

LET OP! Deze opdracht is gesloten



SamenTwente
SamenTwente is de overkoepelende organisatie van 3 professionele uitvoeringsorganisaties: de Gemeentelijke Gezondheidsdienst Twente (GGD Twente), Veilig Thuis Twente (VTT) en de Organisatie voor Zorg en Jeugdhulp in Twente (OZJT).

Elk van de 3 organisaties heeft binnen het verband van SamenTwente haar eigen positie, identiteit en herkenbaarheid. Zowel Kennispunt Twente, Samen14 en Twentse Koers zijn als gast in onze organisatie ondergebracht.

Met onze uitvoeringsorganisaties faciliteren en voeren we de taken uit die overheden hebben om te zorgen voor gezonde, veilige en vitale inwoners. We werken samen met lokale en regionale ketenpartners, stakeholders, en vanuit en voor de Twentse samenleving.

Alleen samen kunnen we dwarsverbanden leggen, de inhoudelijke verbinding versterken, vroegtijdig signaleren, agenderen en de kwaliteit van onze diensten en zorgtaken nog beter waarmaken. Onze samenwerking sluit aan op én versterkt de lokale ambities, opgaven en inzet van gemeenten en maatschappelijke partners. Preventie, gezondheidsbevordering, veiligheid en levenskwaliteit hebben daarin onze focus.

Aanleiding
Binnen de organisatie gebeurt al veel op het gebied van leren, ontwikkelen en opleiden. Deze activiteiten zijn echter versnipperd, verschillen per organisatieonderdeel en zijn onvoldoende verbonden aan een gedeelde visie op organisatieontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Er is behoefte aan meer samenhang, richting en centrale coördinatie, zonder het eigenaarschap in de organisatie te verliezen.

Doel van de opdracht
Het ontwikkelen van een gedragen, toekomstgerichte visie op leren, ontwikkelen en opleiden die:

  • direct is verbonden aan de gewenste organisatieontwikkeling;
  • richting geeft aan keuzes in beleid, instrumenten en inzet van mensen;
  • bijdraagt aan het realiseren van een lerende organisatie;
  • fungeert als kapstok voor thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, opleiden, stagiairs en professionele ontwikkeling.

De opdracht is resultaatgericht en de zelfstandige professional bepaalt zelf de werkwijze, planning en aanpak om tot de benodigde resultaten te komen.

Centrale vraag
Hoe wil de organisatie zich ontwikkelen en wat betekent dat concreet voor leren, ontwikkelen en opleiden, nu en in de toekomst?

Wat ga je doen?
De opdracht richt zich eerst op visievorming en richting. Pas daarna wordt gekeken naar:

  • passende instrumenten;
  • bestaande opleidingen/structuren en gewenste leerlijnen;
  • rollen, verantwoordelijkheden en benodigde capaciteit;
  • de mate van centrale sturing en coördinatie.

Aanpak
De opdracht wordt in fasen uitgevoerd:

Fase 1 – Verkennen en ophalen

  • Analyse van bestaande beleidsdocumenten en initiatieven.
  • Gesprek met directie (o.a. over ambities en toekomstbeeld).
  • Betrekken van alle organisatieonderdelen, inclusief medewerkers leren en ontwikkelen.

Fase 2 – Visievorming en duiding

  • Formuleren van een samenhangende visie op leren, ontwikkelen en opleiden.
  • Verbinden van losse activiteiten aan één groter verhaal.
  • Toetsen en aanscherpen met sleutelpersonen.

Fase 3 – Concretisering en richting

  • Vertaling van de visie naar kaders en uitgangspunten.
  • Voorbereiding op keuzes in instrumenten, leerlijnen en organisatie.

Opdrachtresultaten
De opdracht resulteert in:

  • Een heldere visie op leren, ontwikkelen en opleiden
  • Een analyse van de huidige situatie
  • Een beschrijving van de gewenste inrichting
  • Richtinggevende keuzes voor de vervolgfase

De opdracht kent een duidelijke looptijd en is tijdelijk van aard. Er is geen sprake van een hiërarchische aansturing; SamenTwente beoordeelt de resultaten, niet de wijze waarop deze tot stand komen.

De professional maakt gebruik van hulpmiddelen van de opdrachtgever, zoals een laptop en eventueel een mobiele telefoon, omdat dit oodzakelijk is voor het veilig kunnen uitvoeren van werkzaamheden op het gebied van informatiebeveiliging. Toegang tot interne systemen, beveiligde netwerken en vertrouwelijke gegevens mag uitsluitend plaatsvinden via door de opdrachtgever beheerde en beveiligde apparatuur. Dit is essentieel in verband met informatiebeveiliging, privacy, logging, compliance verplichtingen en het waarborgen van de integriteit van technische beveiligingsmaatregelen. Gebruik van eigen apparatuur is hierbij niet toegestaan, om risico’s op datalekken en ongeautoriseerde toegang uit te sluiten.

Wat breng jij mee?

  • Meerjarige opleiding op gebied van (organisatie)psychologie en/of Academische Leergang Verandermanagent
  • Minimaal 10 ervaring in HR advies
  • Aantoonbare ervaring met ontwerp en implementatie hr instrumenten, zoals gesprekscyclus en leren & ontwikkelen
  • Resultaatgericht, analytisch en strategisch sterk, kan communiceren op verschillende niveaus van de organisatie, van CMT tot OR en individuele medewerker.
  • Je bent beschikbaar voor een tijdelijke opdracht en kunt snel instappen.

Vereisten
1. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met organisatieadvies;
2. Een afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau;
3. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als HR adviseur;
4. Aantoonbare werkervaring met het implementeren van HR instrumenten zoals gesprekscyclus en leren & ontwikkelen, geef een duidelijk voorbeeld in het cv;
5. Aantoonbare werkervaring met het adviseren van de directie;

Gunningscriteria
6. Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring als HR adviseur; (50 punten)
7. Aantoonbare werkervaring met organisatiebrede veranderingen, benoem dit duidelijk in het cv; (30 punten)
8. Aantoonbare werkervaring met het uitvoeren van teamanalyses; (20 punten)

  • Voor het uitvoeren van de opdracht is afgifte van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) een vereiste.
  • Uitzend- en uitleenbedrijven moeten voldoen aan de voorwaarden voor disculpatie zoals gesteld in de wijziging leidraad invordering nr. BLKB2012/1062M.
  • BYOD (Bring Your Own Device) is voor deze opdracht niet van toepassing.
  • Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).

Indien de opdrachtnemer een uitzend- of uitleenbedrijf betreft die is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA) zal opdrachtgever 25% van de factuur (inclusief omzetbelasting) storten op de G-rekening van de opdrachtnemer.

Indien de opdrachtnemer een uitzend- of uitleenbedrijf betreft die niet is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA) zal opdrachtgever 55% van de factuur (inclusief omzetbelasting) storten op de G-rekening van de opdrachtnemer.
Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal /. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

CV-eisen
Maximaal 3 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: In overleg
Is hybride werken mogelijk: Nee

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 4 februari 2026, 09:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen zo snel mogelijk bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot vrijdag 30 januari 2026, 09.00 uur. Tot die tijd kunt u reageren.