...

Projectleider wetten

Logo van de gemeente Steenbergen met een groene en blauwe horizontale balk boven de tekst.

Aanvraagnummer: 31532
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Gemeente Steenbergen
Locatie: Gemeente Steenbergen
Uren per week: 20 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 9,5 maanden'
Regio: Noord-Brabant
Startdatum: 16-03-2026
Optie tot verlenging: de opdrachtduur is vastgesteld op 45 weken . Startdatum in overleg (zo snel mogelijk)
Sluitingsdatum: 07-03-2026 12:00

LET OP! Deze opdracht is gesloten



Aanleiding en context
De gemeente staat voor de opgave om te voldoen aan een samenhangend geheel van (digitale) wettelijke verplichtingen op het gebied van open overheid, digitale communicatie, toegankelijkheid, identificatie en dienstverlening. Deze wetten raken meerdere domeinen, processen en applicaties en vereisen afstemming met verbonden partijen en het Equalit‑samenwerkingsverband.
Tot op heden zijn diverse activiteiten gestart, maar ontbreekt een integrale regie, samenhang en planning. Voor deze tijdelijke opdracht wordt een zelfstandig extern projectleider ingezet die de gemeente ondersteunt met procesregie, inhoudelijke advisering en coördinatie van activiteiten richting implementatie..
 
Externe Projectleider Implementatie Wettelijke verplichtingen (Woo, Wmebv, Wdt, Wdo/Bdo, Dienstenwet, SDG)

1. Aanleiding en context

De gemeente staat voor de opgave om te voldoen aan een samenhangend geheel van (digitale) wettelijke verplichtingen op het gebied van open overheid, digitale communicatie, toegankelijkheid, identificatie en dienstverlening. Deze wetten raken meerdere domeinen, processen en applicaties en vereisen afstemming met verbonden partijen en het Equalit‑samenwerkingsverband.
Tot op heden zijn diverse activiteiten gestart, maar ontbreekt een integrale regie, samenhang en planning. Voor deze tijdelijke opdracht wordt een zelfstandig extern projectleider ingezet die de gemeente ondersteunt met procesregie, inhoudelijke advisering en coördinatie van activiteiten richting implementatie..

2. Doel van het project
Het doel van het project is:
Het ondersteunen van de gemeente bij het realiseren van aantoonbare, beheersbare en toekomstbestendige naleving van relevante wetgeving, inclusief organisatorische borging, procesinrichting en ondersteuning van technische implementaties.
De opdrachtnemer levert hierbij procesregie, advies en coördinatie, zonder hiërarchische aansturing van medewerkers.

3. Resultaten (op hoofdlijnen)
De opdrachtnemer levert ten minste de volgende producten resultaten op:
  1. Overzicht en prioritering van wettelijke verplichtingen per wet waarbij de Wmebv en de Woo de hoogste prioriteit hebben.
  2. Uitgewerkte implementatie‑ en verbetermaatregelen per wet waarbij de Wmebv en de Woo de hoogste prioriteit hebben.
  3. Voorbereiding bestuurlijke besluitvorming waar wettelijk vereist (o.a. aanwijzingsbesluit Wmebv).
  4. Voorstellen voor ingerichte werkgroep(en) en governance-structuur.
  5. Een advies voor duidelijke rol- en taakverdeling tussen organisatieonderdelen, I&A en Equalit.
  6. Een realistische roadmap voor de vervolgfase na afloop van dit project.

4. Scope
Binnen scope
  • Woo (tranches 1 t/m 4 – voorbereiding en gedeeltelijke implementatie)
  • Wmebv (aanwijzingsbesluit opstellen, adviseren van het CMT)
  • Afstemming met Equalit
  • Wdt (verkennend, midden prioriteit)
  • Wdo/Bdo (verkennend, midden prioriteit)
  • Dienstenwet (verkennend, lage prioriteit)
  • SDG (verkennend, lage prioriteit)
Buiten scope
  • Volledige technische realisatie door leveranciers
  • Juridische procedures rondom bezwaar en beroep

5. Rol en inzet projectleider
  • Duur:  Maximaal 900 uur. Opdracht dient binnen 45 weken afgerond te zijn
Rol van de opdrachtnemer
De opdrachtnemer werkt zelfstandig en onafhankelijk, met een adviserende en coördinerende rol. De opdrachtnemer stuurt geen medewerkers hiërarchisch aan maar faciliteert samenwerking binnen projectgroepen en domeinen.
Belangrijkste werkzaamheden projectleider
  • Coördineren van planning, samenhang en prioritering
  • Voorzitten en faciliteren van werkgroepen (niet-hiërarchisch)
  • Bewerkstelligen van afstemming met I&A, domeinen, leveranciers en Equalit
  • Signaleren en adviseren over risico’s richting CMT
  • Opstellen van beslisdocumenten, adviezen en voortgangsrapportages
Als de opdrachtnemer verhinderd is, kan hij of zij iemand anders inschakelen die hetzelfde werk op hetzelfde niveau kan doen. Hierover stemt opdrachtnemer af met opdrachtgever.

6. Activiteiten per wet (samengevat)
6.1 Woo (prioriteit hoog)
  • Afhankelijkheid eData‑portaal monitoren (Equalit).
  • Metadata‑toets tranche 1.
  • In kaart brengen en publiceren ontbrekende informatie tranche 2.
  • Voorbereiding tranche 3:
    • inventarisatie interne organisatie & Equalit;
    • afspraken over geanonimiseerde oplevering.
  • Voorbereiding tranche 4.
  • Uitvraag verbonden gemeenten over Woo‑compliance.

6.2 Wmebv (prioriteit hoog)
  • Keuze vaste communicatiekanalen (digitaal en niet‑digitaal).
  • Uitwerken en laten vaststellen aanwijzingsbesluit.
  • Analyse (zaak)systemen t.a.v. Wmebv‑functionaliteiten.
  • Borging processen bij ‘bouncing’.

6.3 Wdt (prioriteit midden)
  • Verbeterplan voor websites/apps met status B.
  • Voorbereiden besluitvorming: verbeteren of vervangen (incl. centrale website, BuitenBeter).
  • Analyse afsprakenmodule.
  • Besluit over uitfaseren of onderzoeken resterende apps.
  • Vervangingsonderzoek evenementenapp.
  • Statusbepaling overige 6 websites/apps.

6.4 Wdo / Bdo (prioriteit midden)
  • Bepalen gewenst betrouwbaarheidsniveau per formulier/app.
  • Afstemming binnen Equalit‑verband.
  • Adviseren over keuze en besluit en eventuele implementatie identificatie‑oplossing.
  • Verkenning alternatieven voor (PDF/natte) handtekeningen.

6.5 Dienstenwet & SDG (Prioriteit laag)
  • Verkennende analyse in samenwerking met Equalit


 

7. Indicatie planning en tijdlijn (40 weken)
Fase‑indeling project (45 weken)
FasePeriodeFocus
1. Initiatie & analyseWeek 1–7Projectinrichting, inventarisaties, scopebepaling
2. Ontwerp & besluitvormingWeek 8–18Uitwerken scenario’s, keuzes en bestuurlijke besluiten
3. ImplementatiebegeleidingWeek 19–36Begeleiden uitvoering, afstemming en monitoring
4. Borging & afrondingWeek 37–45Structurele inbedding, overdracht en roadmap
  
   
   
   
   

 

Vereisten / Knock-out criteria

  1. Om bij gemeente Steenbergen te komen werken, stellen wij een verklaring omtrent gedrag verplicht. U levert een VOG aan met screeningsprofiel 11, 12, 13 en 41 (via uw leverancier). Eventueel aanpassen per opdracht. Deze kunt u (via uw leverancier) eenmalig declareren. Indien drie weken na start dossiervorming nog geen Verklaring omtrent gedrag is aangeleverd volgt een automatische urenrestrictie. Uren kunnen dan niet meer geschreven en uitbetaald worden.
  2. De inhuur wordt gebaseerd op het in de uitvraag opgegeven aantal uren per week. Gedurende de inhuurperiode kunnen omstandigheden wijzigen, waardoor een ander aantal uren per week gewenst is. Indien deze situatie zich voordoet, worden in onderling overleg en in alle redelijkheid en billijkheid afspraken gemaakt over wijziging van het aantal uren per week. Met uw inschrijving verklaart u zich hiermee akkoord.
  3. Uw kandidaat heeft aantoonbare kennis van Woo, Wmebv, Wdt, Wdo/Bdo, Dienstenwet, SDG. Dit moet blijken uit het cv.

Gunningscriteria / Wensen
  1. Uw kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring als (omschrijving). Dit moet blijken uit het cv.
    • Meer dan 2 jaar (2 Punten)
    • Tussen de 2 en 5 jaar ervaring (5 Punten)
    • Meer dan 5 jaar ervaring (10 Punten)
  2. De kandidaat beschikt minimaal over twee referenties en deze kunnen op aanvraag aangeleverd worden.
    • Referenties aanwezig (2 Punten)
    • Geen referenties (0 Punten)
  3. Is kandidaat in staat op de in de aanvraag genoemde startdatum te starten met de opdracht?
    • Ja (5 Punten)
    • Nee (0 Punten)
  4. Uw kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Dit kan worden getoetst in een persoonlijk gesprek. - Proactief - Resultaatgericht - Communicatief vaardig - Zelfstandig - Analytisch - Netwerker - Politieke en bestuurlijke sensitiviteit Naast de competenties wordt ook getoetst of de kandidaat binnen de organisatie en het team past.
    • Kandidaat voldoet niet aan de gestelde competenties. Eén of meer competenties ontbreken. (0 Punten)
    • Kandidaat voldoet enigszins aan de gestelde competenties, echter kan dit slecht onderbouwen met voorbeelden uit de praktijk. (2 Punten)
    • Kandidaat voldoet aan de gestelde competenties en kan dit in voldoende mate onderbouwen met voorbeelden uit de praktijk. Bij sommige competenties komt de kandidaat sterker/ overtuigender over dan bij andere competenties. (6 Punten)
    • Kandidaat scoort zeer goed op de competenties. Alle competenties zijn aanwezig en weet de kandidaat zeer overtuigend te onderbouwen. (10 Punten)