...

Projectmanager Performance Management met sterke consultantvaardigheden

Enexis logo met een roze en geel geometrisch symbool aan de linkerkant en de woorden "ENEXIS" in grijs en "ENERGIE IN GOEDE BANEN" in wit op een roze banner aan de rechterkant.

Aanvraagnummer: 40330
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Enexis
Locatie: s-Hertogenbosch - Noord-Brabant
Uren per week: 22 - 24 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 6,5 maanden
Regio: Noord-Brabant
Startdatum: 15-06-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 03-06-2026 09:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.


De afdeling P&I heeft een aantal changes die projectmatig aangepakt moeten worden en die niet door het huidige team opgepakt kunnen worden. We zoeken specifiek voor twee onderwerpen een AP tot einde 2026 om deze changes in goede banen te leiden.

Omschrijving project(en)

1. Projectmanagement Operationeel Plannen (OP)

Het project Operationeel Plannen (OP) is onderdeel van het grotere strategische programma Beter Plannen. OP gaat richting implementatie en team P&I heeft een grote ondersteunende rol in het subonderwerp ‘inrichten van overlegstructuren en prestatiedialoog’. We hebben een projectmanager nodig die de implementatie van dit subonderwerp coördineert, de collega’s uit het team begeleidt en de voortgang rapporteert richting project- en stuurgroep OP.

Doelstelling is dat eind 2026 de productievestigingen werken conform de blauwdruk Operationeel Plannen op het gebied van overlegstructuren en prestatiedialoog, met ondersteuning van de afdeling P&I gedurende het implementatieproces.

Scope van de werkzaamheden

  • Aanspreekpunt voor en voortgang rapporteren aan projectgroep en stuurgroep Operationeel Plannen
  • Proactieve ondersteuning bij het implementeren van actieplannen door de vestigingen om de gap tussen vestigingen en blauwdruk te verkleinen, met onderscheid tussen:
    • Basis op orde: focus op het neerzetten van de basiselementen voor de planoverleggen, zoals frequentie van overleggen, conform overlegkaart, dialoogbord, etc.
    • Verbeteren resultaten: focus op verbeteracties en het verbeteren van (team)resultaten op het gebied van Operationele Planning, waaronder het verbeteren van de kwaliteit van de prestatiedialoog en het opvolgen van verbeteracties door de vestiging.
  • Coördineren van voortgang en bijsturen waar nodig binnen team P&I
  • Vraagbaak voor alle betrokkenen rondom overlegstructuren en prestatiedialoog
  • Proactief delen van best practices en learnings om leren van elkaar tussen de vestigingen te bevorderen

2. Consultant verbreding inrichting IC-afdeling

In 2025 is er een nieuwe functie opgestart binnen de afdeling P&I: de functie van Implementatie Coördinator, met als scope de 10 productievestigingen. De basis van de afdeling staat, maar er zijn drie nieuwe ontwikkelingen binnen deze rol die uitgewerkt en waar nodig ingericht moeten worden.

1) Verdere inrichting van de IC-rol richting aannemerij

Er loopt een pilot voor de IC-rol bij aannemerij. Er zijn 3 scenario’s uitgewerkt voor de definitieve invulling en de definitieve keuze zal ingericht en geborgd moeten worden. De consultant zal hierin een belangrijke rol spelen en dit samen met betrokken afdelingen inrichten en borgen.

2) Technische Implementaties (TI)

Er zitten raakvlakken tussen de functies van de IC en de Coördinatoren TI, waarbij de samenwerking geïntensiveerd moet worden. De rol van de consultant is om de samenwerking van betrokkenen te optimaliseren op basis van het TI-proces.

3) IC-rol bij HS/MS

Vanuit de afdeling HS/MS is de vraag gekomen om te onderzoeken of de IC-rol ook daar ingepast kan worden. De consultant verkent de mogelijkheden, voert een analyse met verschillende scenario’s uit en levert een advies aan. Als besloten wordt om dit in te richten, maakt de consultant een PvA waarin staat hoe dit eruit komt te zien, inclusief proces en onderliggende taken, rollen en verantwoordelijkheden.

Gevraagd profiel

Een ervaren consultant/projectmanager (>10 jaar ervaring) met ruime ervaring in implementatieprojecten, procesinrichting en -verbetering. Sterk in stakeholdermanagement en bij voorkeur ervaring binnen Utilities en de Enexis-organisatie. Je staat stevig in je schoenen en gaat vol voor de gewenste resultaten, met respect voor de relaties met betrokkenen.

Overig

Het gesprek zal zijn met de Manager P&I en een Regiolead van de afdeling om kennis, ervaring en ambities te matchen op de rol.

Extra info

Geen vaste standplaats. Overleggen zullen voornamelijk in Den Bosch en Arnhem zijn.


Reageer nu op deze opdracht!

(Bijna) evenveel verdienen vanuit Detachering?!