Projectmanager Sportparken

Aanvraagnummer: 15930
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Gemeente Renkum
Locatie: Gemeentehuis
Uren per week: 16 per week
Tarief: 130,00
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Gelderland
Startdatum: 01-09-2025
Optie tot verlenging: Ja, optioneel 4x 6 maanden afhankelijk van het verloop van het inhoudelijk project.
Sluitingsdatum: 12-08-2025 17:00
LET OP! Deze opdracht is gesloten
De gemeente Renkum kent diverse sportaccommodaties en er is momenteel behoefte aan een projectmanager sportparken om twee grote buitensport-accommodaties te revitaliseren en over te dragen in beheer en onderhoud aan de verenigingen.
Situatie:
Op twee sportaccommodaties na, zijn alle niet bebouwde sportaccommodaties volledig verzelfstandigd. Dat wil zeggen dat zowel financiering als beheer en daadwerkelijk onderhoud door derden wordt uitgevoerd onder verantwoording van de gebruiker(s)/eigenaren van de sportaccommodatie. Bij twee niet bebouwde sportaccommodaties is de gemeente nog aan zet voor de financiering en uitvoering van zowel dagelijks onderhoud, (meerjarig) beheer en renovatie. De voetbalverenigingen die gebruik maken van deze sportaccommodaties betalen een bescheiden financiële bijdrage in de kosten.
Met deze twee voetbalclubs, respectievelijk SCW’23, gesitueerd op het Wilhelminasportpark en OVC’85 gesitueerd op sportpark Bilderberg zijn gesprekken gaande over het toekomstig beheer en onderhoud. De gemeente wil graag het uitgangspunt hanteren dat de gebruiker zelf verantwoordelijk is en de kosten betaald voor het duurzaam in standhouden van de sportaccommodatie die zij zelf gebruiken. Daar hoort bij dat beide sportparken zodanig worden gerevitaliseerd dat er sprake is van geoptimaliseerde sportparken voordat deze stap gezet wordt.
Voor sportpark Bilderberg betekent dit vooral een optimalisatie op basis van het duurzaam in stand houden van de bestaande situatie.
Voor Wilhelminasportpark betekent dit in alle gevallen om een herinrichting van het sportpark, zodat het sportpark optimaal kan voldoen aan de wensen van de in 2023 samengevoegde drie voetbalverenigingen met de nieuwe naam SCW’23.
Belangrijk aspect is het gegeven dat beide sportparken binnen 500 meter liggen van stikstofgevoelige natura 2000 gebieden. De wijze van herinrichting van met name het Wilhelminasportpark is daardoor mede afhankelijk geworden van de specifieke stikstofeisen die de provincie nu aan het uitwerken is. Wij proberen bij de optimalisatie, in samenspraak met de vereniging daar zo goed mogelijk op te anticiperen. Bij sportpark Bilderberg speelt stikstof veel minder een rol omdat de huidige inrichting niet of nauwelijks aangepast wordt.
Voor de optimalisatie van beide sportparken vragen wij een zelfstandig opererende cultuurtechnisch projectmanager die zowel het (bestuurlijk) proces aanstuurt, en gelijktijdig de (cultuur)technische kennis en ervaring kan inzetten om dit complexe project te begeleiden. Wij verwachten dat daarvoor gemiddeld twee dagen in de week inzet nodig is gedurende ten minste de komende 1,5 jaar. De exacte duur van het project en tijdsbesteding per week is mede afhankelijk van de uitwerking van de plannen.
Organisatiestructuur:
-
Eis 1: De kandidaat is aantoonbaar in het bezit van een erkend, afgerond en volledig diploma op minimaal HBO-niveau.
Toelichting: Dit moet duidelijk blijken uit het CV van de kandidaat. Indien niet aantoonbaar, wordt de bieding terzijde gelegd.
Keuzemogelijkheden:- De kandidaat is aantoonbaar in het bezit van een erkend, afgerond en volledig diploma dat vereist is. (0 punten)
- De kandidaat is niet aantoonbaar in het bezit van een erkend, afgerond en volledig diploma dat vereist is. (0 punten)
-
Eis 2: De kandidaat is aantoonbaar in het bezit van een projectmanagement accreditatie of certificaat.
Toelichting: Dit moet blijken uit het CV. Zonder bewijs wordt de bieding terzijde gelegd. -
Eis 3: De kandidaat heeft aantoonbaar kennis van projectmanagement en werkervaring als projectmanager binnen een bestuurlijke organisatie.
Toelichting: Benoem het nummer van deze eis expliciet in het CV, inclusief opdrachtgever(s), periodes en beschrijving van de werkzaamheden. -
Eis 4: De kandidaat heeft kennis van en werkervaring met sportverenigingen en cultuurtechnische werkzaamheden.
Toelichting: Benoem het nummer van deze eis expliciet in het CV, inclusief opdrachtgever(s), periodes en beschrijving van de werkzaamheden. -
Wens 1: De kandidaat heeft aantoonbaar minimaal 10 jaar werkervaring als projectmanager.
Toelichting: Geef in de toelichting de duur (in maanden), de rol en een inhoudelijke situatieschets. Alleen verwijzingen naar het CV zijn niet voldoende.
Puntenverdeling:- 0/30 = Onvoldoende
- 6/30 = Matig
- 12/30 = Voldoende
- 18/30 = Ruim voldoende
- 24/30 = Goed
- 30/30 = Uitstekend
-
Wens 2: De kandidaat is aantoonbaar in het bezit van een erkend, afgerond en volledig diploma op minimaal HBO-niveau in de richting van cultuurtechniek.
Puntenverdeling:- De kandidaat is aantoonbaar in het bezit van het gewenste diploma en richting. (10 punten)
- De kandidaat is aantoonbaar in het bezit van het gewenste diploma (niveau) maar in een andere richting. (3 punten)
- De kandidaat is niet aantoonbaar in het bezit van het gewenste diploma. (0 punten)
-
Wens 3: De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring binnen de gemeentelijke overheid.
Toelichting: Vermeld in het CV de functie, werkzaamheden, opdrachtgever(s) en periode (dd-mm-jjjj).
Puntenverdeling:- 0/5 = Geen aantoonbare werkervaring binnen de gemeentelijke overheid. (0 punten)
- 3/5 = Aantoonbare werkervaring binnen de overheid, maar niet bij een gemeente. (3 punten)
- 5/5 = Aantoonbare werkervaring binnen de gemeentelijke overheid. (5 punten)
-
Competenties (verificatiegesprek):
De volgende competenties worden getoetst tijdens het gesprek conform de Competentiegids van de Rijksoverheid:- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: Onderkent de relevantie van gebeurtenissen in de politiek-bestuurlijke context.
- Organisatievermogen: Bepaalt prioriteiten, evalueert voortgang en stuurt bij waar nodig.
- Organisatiesensitiviteit: Speelt in op interne politiek en veranderingen binnen de organisatie.
- Optreden: Maakt een krachtige, professionele en representatieve indruk.
- Gezag: Maakt een stevige en betrouwbare indruk en handelt met impact.
