Release Train Engineer.

---

Aanvraagnummer: 48354
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Ministerie van Defensie
Locatie: Utrecht
Uren per week: 36 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 12 maanden
Regio: Utrecht
Startdatum: 01-09-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 17-08-2026 07:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

---

Opdrachtomschrijving

De Release Train Engineer (RTE) is verantwoordelijk voor het faciliteren en coördineren van de Agile Release Train (ART) en zorgt ervoor dat de planning, uitvoering en levering van waarde binnen het platform soepel verloopt. Binnen deze rol stemt de RTE af met teams, Product Owners en stakeholders om obstakels te identificeren, prioriteiten te bewaken en de voortgang van de ART te volgen.

De RTE speelt een verbindende rol tussen business, product en IT-delivery en helpt teams effectief samen te werken binnen de kaders van de agile methodiek. De kandidaat overziet afhankelijkheden tussen teams, faciliteert ART-ceremonies zoals PI-planning en inspecties, en zorgt voor transparantie over risico's en voortgang richting stakeholders.

Binnen deze context zoeken wij een ervaren Release Train Engineer die een sleutelrol vervult in het plannen, coördineren en verbeteren van de werking van de Agile Release Train. De omgeving kenmerkt zich door dynamiek, veranderende prioriteiten, meerdere stakeholders en een organisatie die tegelijkertijd technologisch én organisatorisch evolueert.

De Release Train Engineer draagt bij aan een voorspelbare, samenhangende en waardevolle levering van het platform en helpt richting te geven aan technische en organisatorische keuzes binnen de ART. Daarbij wordt nauw samengewerkt met Product Owners, System Architects, development teams, Scrum Masters en business stakeholders.

Achtergrond opdracht

De Koninklijke Marechaussee is verantwoordelijk voor de bewaking van de Nederlandse grenzen, de beveiliging van objecten en handhaving van de openbare orde en veiligheid in zowel de militaire als civiele context. Binnen de afdeling Informatievoorziening, Communicatie- en Informatiesystemen (IV&CIS) bouwt de KMar aan een digitale infrastructuur die deze operationele taken mogelijk maakt. Het team telt op dit moment ongeveer 20 VTE; de komende twee jaar zal de personele capaciteit ruim verdubbelen om de groeiende eisen van een steeds meer gedigitaliseerde defensie-omgeving te kunnen dragen.

Om de digitale ambities van de Koninklijke Marechaussee te realiseren is de SAFe-methodiek (Scaled Agile Framework) uitgerold. Na de oprichting van een eerste platform- en productteam wordt nu een tweede platformteam opgezet dat zowel hoog-gerubriceerde (HGI) als laag-gerubriceerde (LGI) platformen beheert. Dit team maakt deel uit van de Agile Release Train Lokale IT en werkt intensief samen met productmanagement, architecten, engineers, beheerders, operationele eenheden, compliance-specialisten (CISO, privacy) en externe partners uit defensie en politie.

De organisatie bevindt zich in een transitiefase: een nieuwe platformorganisatie wordt opgebouwd om de verdere digitalisering en doorontwikkeling van de IT-delivery voor Lokale IT te ondersteunen. In de komende twee jaar wordt deze organisatie geprofessionaliseerd, opgezet en klaargestoomd voor een overdracht naar een structurele beheer- en runorganisatie. Daarbij ligt de focus niet alleen op snelle delivery, maar ook op een duurzame inrichting, het verhogen van de samenwerkingsvolwassenheid, kennisborging en het neerzetten van een toekomstbestendige werkwijze.

Functieprofiel

• Analytisch vermogen: complexe afhankelijkheden tussen teams, risico's en processen snel kunnen doorgronden en vertalen naar overzichtelijke plannen en acties binnen de Agile Release Train.
• Visie: een duidelijke langetermijnvisie ontwikkelen voor de ART, passend bij de organisatiedoelstellingen en toekomstige ontwikkelingen.
• Conceptueel denken: vanuit abstracte vraagstukken van meerdere teams en ART-niveaus processen, structuren en samenhang kunnen ontwerpen en verbeteren.
• Probleemoplossend vermogen: knelpunten in teamafhankelijkheden, planning of uitvoering herkennen, oorzaken analyseren en passende, duurzame oplossingen formuleren.
• Samenwerken: effectief samenwerken met Product Owners, Scrum Masters, developers, business stakeholders en andere betrokkenen binnen en buiten de ART.
• Stakeholdermanagement: verschillende belangen begrijpen, verwachtingen managen en besluiten en prioriteiten goed afstemmen met betrokken partijen.
• Communicatieve vaardigheden: complexe processen, risico's en planning helder kunnen uitleggen aan zowel technische als niet-technische stakeholders.

Generieke beschrijving competentiegebied en niveau's

Diagnose van individuele en groepscompetentie, het identificeren van vaardigheden en lacunes in vaardigheden. Evalueert trainings- en ontwikkelingsopties en selecteert geschikte methodologie, rekening houdend met de individuele, project- en bedrijfsvereisten. Coacht en/of begeleidt individuen en teams om in te spelen op leerbehoeften.

Samenvattende opgave en missie

Leidt en coacht een wendbaar team. Creëert een dynamisch team met hoge prestaties dat belemmeringen voor de ontwikkelingsvoortgang minimaliseert. Drijft het team aan door het agile-proces toe te passen om een optimale werkstroom te bereiken door continue verbetering. Ondersteunt teamdoelen en coördineert activiteiten met andere teams.

Taken

• Het team verbeteren en verantwoordelijkheid nemen voor acties om agile waarden, principes en werkwijzen in te zetten.
• Ondersteuning van de Product Owner in het beheer van de backlog.
• Toepassen van teambuildingtechnieken om de prestaties te verbeteren.
• Bevorderen van continu leren en professionele ontwikkeling van teamleden.
• Zorgen voor voortdurende verbetering van de softwarekwaliteit.
• Ondersteunen van team zelf gedefinieerde processen en regels.
• Vergemakkelijken van regelmatige teamvergaderingen, inclusief dagelijkse stand-up, iteratieplanning, teamdemo en retrospectieve iteratie.

Eisen

eCF-profiel: Scrum Master
Referentiegebied: D.09 Personeelsontwikkeling

Deze opdracht is gebaseerd op het European e-Competence Framework (e-CF). Dit is een Europese standaard voor het beschrijven van IT-competenties en het bijbehorende niveau van verantwoordelijkheid.

Het eCF-profiel geeft aan welke competenties en op welk niveau (e-1 t/m e-5) van de kandidaat verwacht worden.

Wij verwachten dat kandidaten in hun cv duidelijk aantonen dat zij over deze competenties beschikken. Dit kan door per relevante opdracht of functie te beschrijven:

• welke rol de kandidaat vervulde;
• welke werkzaamheden en verantwoordelijkheden daarbij hoorden;
• in welke mate deze aansluiten op de gevraagde eCF-competenties en het niveau;
• cv's waarin de gevraagde eCF-competenties niet aantoonbaar terugkomen, kunnen niet volledig worden beoordeeld op geschiktheid;
• kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het gekozen eCF-profiel of een soortgelijke functie.

Wensen

• Kandidaat heeft bij voorkeur meer dan de aangegeven eis aantoonbare werkervaring met de gevraagde functie binnen het eCF-profiel.
• Kandidaat heeft een relevante SAFe-certificering.
• Kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met het opzetten van een Agile Release Train.
• Kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met het faciliteren van PI-planningssessies.
• Kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring met stakeholdermanagement op strategisch niveau.
• Kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met werken in een complexe IT-omgeving met meer dan 1.000 gebruikers.
• Kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring met (Lean) portfoliomanagement.

Aanvullende informatie

• Hybride werken: Ja
• Frequentie aantal dagen thuiswerken: 2 dagen
• Consignatiediensten: Nee

---