Senior adviseur inkoop en inhoud jeugdhulp

Aanvraagnummer: 40553
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Gemeente Groningen
Locatie: Groningen
Uren per week: 20 per week
Tarief: 130/u
Duur van de opdracht: 24 maanden
Regio: Groningen
Startdatum: 15-06-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar niet bekend
Sluitingsdatum: 03-06-2026 12:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

Opdrachtomschrijving: Senior adviseur inkoop en inhoud programmateam langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap Jeugdregio Groningen

Inleiding

De afgelopen jaren zijn er in onze regio en landelijk veel ontwikkelingen in gang gezet op het gebied van de transformatie van de jeugdhulp. Wij noemen hier de Hervormingsagenda Jeugd, de afbouw van gesloten jeugdhulp, de voorbereiding op de nieuwe inkoop en werkwijze van hoogspecialistische jeugdhulp (HSJ), de doorontwikkeling van de lokale basis hulp jeugd en gezin in het hybride model en het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. De hierboven genoemde ontwikkelingen hangen sterk samen en vragen om verdere transformatie in het jeugdhulplandschap. De Groninger gemeenten geven gezamenlijk invulling aan deze ontwikkelingen. In 2024 en 2025 is er door een regionaal (beleids)team van gemeenten en de RIGG samenhang en volgorde aangebracht tussen de bovengenoemde bewegingen en programma’s. Dit heeft geresulteerd in een regionale ontwikkelagenda en beleidskader ‘langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap in Groningen’. Langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap Groningen De inzet van deze ontwikkelagenda is om in onderlinge samenhang, stap voor stap het jeugdhulplandschap per segment verder te transformeren. Dit betreft de toegang, de basishulp jeugd en gezin, de aanvullende hulp, de hoogspecialistische hulp en de schaarse voorzieningen die regionaal en landelijk worden ingekocht. De visie en gewenste transformatie sluiten aan bij de doelen en de inhoud van de regiovisie, hervormingsagenda en toekomstscenario.

Op 28 maart 2025 heeft RBOJ het beleidskader ‘langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap in Groningen’ vastgesteld. Het beleidskader beschrijft de transformatie-opdracht van elk segment van het jeugdhulplandschap en de overall beweging. De RIGG is reeds gestart met de voorbereidingen voor de transformatie en inkoop van het segment de hoogspecialistische inkoop. De volgende stap is het anders organiseren van de basishulp en aanvullende hulp jeugd en gezin. Regionaal is er gekozen om de basishulp in of dichtbij het lokale team te organiseren en op gemeenteniveau in te kopen. Aanvullende hulp wordt georganiseerd in drie subregio’s en zal regionaal worden ingekocht door de RIGG. De inhoudelijke inrichting en het inkoopproces van gemeenten voor de basisjeugdhulp zal worden ondersteund door een regionaal programmateam. Daarnaast zal de inkoop van de aanvullende hulp worden voorbereid door hetzelfde regionale programmateam. De RIGG maakt onderdeel uit van dit team.

Opdrachtomschrijving

Een regionaal programmateam van inhoudelijk deskundigen op verschillende terreinen (jeugdhulp, inkoop jeugdhulp, financiën, monitoring, contractmanagement, juridische expertise, communicatie etc.) en projectondersteuning zal de inkoopprocessen voor de basishulp en de aanvullende hulp jeugd en gezin voorbereiden en (deels) uitvoeren. Het team ondersteunt bij gemeenten bij de inkoop van basishulp op alle fases: van inhoudelijk voorbereiding, besluitvorming, tot de uiteindelijke publicatie van de inkoopdocumenten, selectie, en implementatie. Voor aanvullende hulp zal het programmateam zowel de voorbereiding als het inkoopproces samen met de RIGG voorbereiden en uitvoeren voor de Groninger gemeenten. Voor dit team is verschillende soorten expertise nodig. Heel specifiek is ondersteuning nodig op het inkoopproces van de basisjeugdhulp bij gemeenten. Dit vraagt om hele specifieke kennis en ervaring op het gebied van jeugdhulp, het jeugdhulplandschap, inkoop (aanbestedingen), financieringsvormen etc. die moet worden ingebracht en benut d.m.v. advies en ontwikkeling van documenten en processen in het totale proces van voorbereiding en inkoop zelf.

Taken van de adviseur zijn o.a.

• Regionaal adviseur inkoop jeugdhulp in elk gemeentelijk projectteam inkoop aanvullende hulp jeugd en gezin
• Deelname aan het programmateam algemeen, het kernteam inkoop basishulp en het sturingsteam inkoop basishulp en aanvullende hulp jeugd en gezin
• Strategisch adviseur voor de programmamanager
• Meeschrijven met projectplan inkoop basishulp en aanvullende hulp jeugd en gezin.
• Uitwerken verschillende vraagstukken die naar voren komen gedurende het traject. Deze worden bepaald en afgestemd in het programmateam
• Gevraagd en ongevraagd advies op het hele proces van uitrol inkoop basishulp en aanvullende hulp jeugd en gezin.
• Ontwikkelen proces en planning van de inkoopproces aanvullende hulp jeugd en gezin voor de Groninger gemeenten
• Ontwikkelen van een stappenplan uitvoering voorbereiding en inkoop aanvullende hulp jeugd en gezin
• Voorbereiden en begeleiden marktconsultaties aanvullende hulp jeugd en gezin
• Vertalen van de inhoudelijke visie aanvullende hulp jeugd en gezin naar de inkoop samen met de Groninger gemeenten
• Ontwikkelen van inkoopdocumenten aanvullende hulp jeugd en gezin
• Evt. meeschrijven bouwstenen collegevoorstellen aanvullende hulp jeugd en gezin
• Inbrengen best practices inkoopprocessen en taakgericht financiering voor de aanvullende hulp jeugd en gezin
• Advies inrichting monitoring aanvullende hulp jeugd en gezin
• Advies budgetbepaling aanvullende hulp jeugd en gezin
• Mede organiseren / inhoudelijk voorbereiden van informatiebijeenkomsten voor stakeholders, dan wel presentaties geven op deze informatiebijeenkomsten.

Organisatie

Het Strategisch Opdrachtgeverschapsoverleg (SOO) van de jeugdregio Groningen is opdrachtgever van het hele traject ‘langjarig perspectief transformatie jeugdhulp in jeugdregio Groningen’. Uit het SOO zijn drie directeuren sociaal domein die het directe opdrachtgeverschap op zicht nemen.

Functie-eisen

Eisen

• Ervaring met sturing geven aan projectleiders binnen regionale teams
• Je bent bestuurlijk sensitief en weet op de juiste wijze draagvlak te creëren
• Jij bent uitstekend in staat om het stakeholdermanagement vorm te geven om zorgaanbieders actief mee te krijgen
• Jij beschikt over sterke schrijfvaardigheden en bent analytisch; je moet in staat zijn om beleids- en inkoopdocumenten scherp te lezen en je collega's van constructieve feedback te voorzien.
• Jij bent resultaatgericht in je werk en hebt strategisch inzicht; jij zorgt ervoor dat de vastgestelde resultaten uit de planning worden behaald.