Ga naar de inhoud 
Senior directievoerder Huis van Cultuur en Bestuur
Aanvraagnummer: 45466
Contractvorm: Detachering ZZP
Organisatie: Gemeente Eemsdelta
Locatie: Delfzijl
Uren per week: 16 per week
Tarief: 120 - 165 per uur
Duur van de opdracht: 23,5 maanden
Regio: Groningen
Startdatum: 01-09-2026
Optie tot verlenging: 2 x 12 maanden
Sluitingsdatum: 24-08-2026 09:00
LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.
Opdrachtomschrijving
Achtergrond van de opdracht
Gemeente Eemsdelta realiseert met het Huis van Cultuur en Bestuur (HvCB) een toekomstbestendig en beeldbepalend publiek gebouw in het centrum van Delfzijl. In het HvCB worden het gemeentehuis, theater en bibliotheek samengebracht in één integraal gebouw met een belangrijke maatschappelijke functie voor inwoners, bezoekers en organisaties in de regio.
Het project heeft een omvang van circa 17.000 m² BVO en bevindt zich momenteel in de Technisch Ontwerpfase (TO). Het TO wordt uitgewerkt door een internationaal ontwerpteam bestaande uit architecten, constructeurs, installatieadviseurs, bouwfysisch adviseurs, theateradviseurs en overige vakspecialisten. Na afronding van het TO werken de gecontracteerde aannemer(s) het ontwerp verder uit tot een Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO), waarna de realisatie start.
Het project wordt integraal ontwikkeld en gecoördineerd binnen een BIM-omgeving, waarbij alle ontwerpdisciplines gezamenlijk samenwerken. Het HvCB wordt daarnaast ook nog aardbevingsbestendig ontworpen waardoor het een hoge mate van technische en organisatorische complexiteit kent. Naast hoogwaardige bouwkundige en installatietechnische voorzieningen omvat het project onder andere theatertechniek, complexe akoestische voorzieningen, vaste inrichting en een ondergrondse parkeervoorziening.
De realisatie wordt aanbesteed op basis van de UAV 2012. Daarbij wordt uitgegaan van een traditionele contractstructuur waarbij het ontwerp door opdrachtgever ter beschikking wordt gesteld aan de markt. De aanbestedingsstrategie wordt op het moment van schrijven uitgewerkt. Daarbij is het de verwachting dat er met 3 percelen gewerkt gaat worden. De aanbestedingsstrategie voorziet in dat geval in drie percelen:
perceel 1: bouwkundige werkzaamheden;
perceel 2: installatietechnische werkzaamheden;
perceel 3: integrale aanbieding van bouwkundige en installatietechnische werkzaamheden.
Daarnaast worden verschillende onderdelen, waaronder theatertechniek, vaste inrichting en terreinwerkzaamheden, separaat aanbesteed of rechtstreeks gecontracteerd. Dit vraagt gedurende de realisatiefase om intensieve afstemming tussen meerdere contractpartijen, adviseurs, directieleveringen en gebruikersbelangen.
Gezien de omvang, technische complexiteit, bestuurlijke gevoeligheid en maatschappelijke zichtbaarheid van het project zoektde gemeente Eemsdelta een ervaren senior directievoerder/contractmanager die namensdeopdrachtgever gedurende de realisatiefase verantwoordelijk is voor contractbeheersing, coördinatie, kwaliteitsbewaking en financiële beheersing van het project.
De opdracht
De senior directievoerder/contractmanager ondersteunt de opdrachtgever gedurende de realisatiefase van het Huis van Cultuur en Bestuur op het gebied van contractmanagement, risicobeheersing, planning, kwaliteit en uitvoering. De opdrachtnemer treedt binnen de overeengekomen kaders namens de opdrachtgever op richting aannemers, leveranciers, adviseurs, gebruikers en overige betrokken partijen en adviseert de programmamanager over uitvoering, contracten, risico's, planning en kwaliteit.
De opdrachtnemer levert specialistische expertise op het gebied van UAV 2012-contracten en draagt zorg voor professioneel contractbeheer gedurende de uitvoeringsfase. Daarnaast is de opdrachtnemer verantwoordelijk voor het signaleren van risico's en afwijkingen en het adviseren over passende beheersmaatregelen, zodat het project binnen de vastgestelde kaders van kwaliteit, planning, budget en contract kan worden gerealiseerd.
Werkzaamheden
Voorbereidingsfase (TO en aanbesteding)
Actieve deelname aan het projectteam gedurende de afronding van het TO.
Toetsen van de integraliteit en uitvoerbaarheid van contractstukken.
Leveren van input voor bestekdeel A en contractuele uitgangspunten.
Signaleren van contractuele risico's en uitvoeringsrisico's.
Initiëren en bewaken van beheersmaatregelen bij risico's.
Actieve rol tijdens aanbestedingsprocedures, waaronder beoordeling van vragen en bijdragen aan de Nota van Inlichtingen.
Toetsen van raakvlakken tussen bouwkundige werkzaamheden, installaties, theatertechniek, vaste inrichting en overige contracten.
Realisatiefase (UO en realisatie)
Actieve begeleiding en toetsing van de uitwerking van het Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO) door de aannemer(s).
Vertegenwoordigen van opdrachtgever richting aannemers en leveranciers.
Voeren van directievoering conform UAV 2012.
Voorzitten van bouwvergaderingen en coördinatie-overleggen.
Beoordelen van termijnstaten, meer- en minderwerk en contractwijzigingen.
Bewaken van planning, budget en kwaliteit.
Opstellen van periodieke voortgangs- en financiële rapportages.
Signaleren en beheersen van risico's en afwijkingen.
Coördineren van meerdere contracten, nevenaannemers en directieleveringen.
Adviseren van projectmanager en opdrachtgever over noodzakelijke besluiten en escalaties.
Oplevering en nazorg
Coördineren van de opleveringsfase.
Opstellen en afhandelen van processen-verbaal van oplevering.
Bewaken van herstelpunten.
Toezien op naleving van garantieverplichtingen.
Ondersteunen bij overdracht naar beheer en exploitatie.
Randvoorwaarden
Inschrijving door zowel detacheringsbureaus als ondernemers is mogelijk. Bij inschrijving door een ondernemer maakt een ondernemerstoets onderdeel uit van het gunningstraject.
De opdrachtnemer beschikt over aantoonbare ervaring met het functioneren in een politiek-bestuurlijke omgeving en heeft bewezen in staat te zijn complexe projecten en uiteenlopende belangen succesvol te beheersen. Sterke communicatieve vaardigheden, bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om partijen te verbinden zijn daarbij essentieel.Verder voldoe je aanhetonderstaand profiel:
Opleidingseis
Afgerondehbo of woopleiding bouwkunde,civieletechniek,bouwmanagement of vergelijkbaar.
Minimale ervaring
Minimaal 10 jaar ervaring als directievoerder, contractmanager of bouwmanager bij complexe utiliteitsprojecten.
Minimaal 5 jaar ervaring met UAV 2012-contracten gedurende de uitvoeringsfase van projecten met een omvang van meer dan € 35 miljoen bouwkosten.
Aantoonbare ervaring in een politiek-bestuurlijke omgeving.
Specifiekegewensteervaring
Ervaring met complexe utiliteitsprojecten met hoogwaardigegebouwgebondeninstallaties en multifunctionele publieke gebouwen, vergelijkbaar aan hetHvCB.
Ervaring met contractbeheersing, VTW-processen en financiële bewaking tijdens uitvoering.
Ervaring met projecten waarbij meerdere contractpartijen, nevenaannemers en directieleveringen betrokken zijn.
Kennis van bouwrecht en UAV 2012.
Pré’sin aanvulling op bovenstaand
Ervaring met cultuur- of theatergebouwen.
Ervaring met aardbevingsbestendig bouwen.
Ervaring metcomplexe bouwtechnische vraagstukken, waarondermechanisch bevestigde gevelelementen,zwakke ondergronden i.c.m. kelderbaken binnenstedelijke bouwlogistiek.
Ervaring met werken binnen BIM-omgevingen.
Ervaring met geïntegreerde theater technische installaties en test-/inbedrijfstellingsprocessen.
Ervaring met gemeentelijke opdrachtgevers en bestuurlijke besluitvorming.
De gesprekken staan gepland op 31 Augustus 2026.Een klikgesprek met de bestuurlijk en/of ambtelijk opdrachtgever is ook onderdeel van de procedure.
Toelichting op rooster
Voor deze opdracht zijn wij op zoek naar een senior directievoerder. De daadwerkelijke ureninzet wordt in overleg bepaald en kan, afhankelijk van de voortgang, complexiteit en behoefte van het project, gedurende de looptijd op- of afschalen. Daarbij wordt van de opdrachtnemer verwacht dat deze, vanuit zijn professionele expertise en kennis van de projectfase, tijdig adviseert over de voor een goede uitvoering van de opdracht benodigde inzet. Over de totale looptijd wordt uitgegaan van een gemiddelde inzet van circa twee dagen per week. Bijlagen
Eisen
Gunningscriteria
Weging prijsdeel: 15 %Motivatiebrief
Bij deze opdracht wordt om een motivatiebrief gevraagd. Deze weegt mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze motivatiebrief wordt beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.U geeft in uw motivatiebrief aan waarom u geschikt bent voor deze opdracht. Welke specifieke ervaringen u heeft, of (en in welke mate) u over de pre’s beschikt en welke competenties u meebrengt. Weging: 25 %
Relevantie van referentieprojecten
De mate waarin de door de inschrijver uitgevoerde referentieprojecten vergelijkbaar zijn met de opdracht, bijvoorbeeld op het gebied van multifunctionele publieke gebouwen, cultuur- of theatergebouwen, bestuurlijke complexiteit, omvang en contractvorm.Weging: 25 %Visie op de opdracht/aanpak
De mate waarin de inschrijver inzicht toont in de risico's, uitdagingen en beheersing van een complexe realisatieopgave met meerdere contractpartijen, nevenaannemers, directieleveringen en bestuurlijke stakeholders.Weging: 10 %Interview
Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.In het interview wordt beoordeeld in hoeverre de kandidaat beschikt over de benodigde kennis, ervaring en communicatieve vaardigheden voor deze opdracht, en in hoeverre de aanpak aansluit bij de aard, complexiteit en samenwerkingsbehoefte van het project. Weging: 25 %