Teamcoach Ketenwerken

Aanvraagnummer: 8542
Contractvorm: Detachering
Organisatie: STEDIN
Locatie: Standplaats + deels vanuit huis.
Uren per week: 40 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 6 maanden
Regio: Utrecht
Startdatum: 01-04-2025
Optie tot verlenging: Ja bij goed presteren.
Sluitingsdatum: 10-04-2025 09:00

LET OP! Opdrachten dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

Teamcoach Ketenwerken

Door de energietransitie komt er meer werk op ons af dan ooit. Er rijden veel meer elektrische auto’s. We zoeken een alternatief voor gas. En we leveren massaal zelf opgewekte energie terug. Denk hierbij o.a. aan zonnepanelen op daken, zonneparken en windparken. Vragen van onze klanten worden daardoor steeds complexer en in het net zijn grote aanpassingen nodig. De uitdagingen voor de keten Zakelijk Project zitten in het verdubbelen van de capaciteit voor het uitbreiden en verzwaren van ons elektriciteitsnet, het halen van de doelstellingen voor gasvervangingen, het regie kunnen voeren op uitbesteed werk aan aannemers, het professionaliseren van projectmanagement en het verhogen van de efficiency van onze processen. 

In 2024 is er een nieuwe manier van samen werken door de keten heen ontwikkeld. Deze is getest, aangescherpt en wordt nu verder binnen Zakelijk Project uitgerold. Een belangrijk onderdeel is het werken met multidisciplinaire teams waarin alle rollen die een bijdrage leveren aan een project, samen verantwoordelijkheid krijgen om dit succesvol te doen.

Dit vraagt om een andere manier van samenwerken, introductie van nieuwe overleggen en overleg vormen en anders sturen op voortgang. Met het doel om sneller te kunnen bouwen, betrouwbaarder te kunnen plannen en continu te kunnen verbeteren. Je komt als Teamcoach, in een team met andere Teamcoaches, te werken in de afdeling Operational Excellence, onderdeel van Change & Support van Zakelijk Project.

Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen. 

Als Teamcoach begeleid je teams in deze nieuwe dynamiek. In een ‘bootcamp’ neem je een nieuw team mee in de achtergrond en essentie van de nieuwe samenwerking. Je laat het team kennis met elkaar maken en je spreekt af volgens welke ritmes en routines er gewerkt gaat worden. In 3 tot 4 maanden coach je het team op de nieuwe werkwijze en help je doelen te stellen, prestatiedialogen te voeren en continu te verbeteren. Eerst door het voor te doen, dan samen te doen en vervolgens door mee te kijken en de project- of teamleider terugkoppeling te geven over je observaties.

Haal jij je energie en voldoening uit het verbeteren van teamprestaties en resultaten binnen organisaties? Ben je sterk in het coachen en motiveren van medewerkers en teams? Werk je graag in een dynamische, operationele omgeving? Ga dan aan de slag als Teamcoach bij Zakelijk Project! 

Hoe jouw een dag als Teamcoach eruit ziet?  

Je begint de dag met een weekstart van één van de teams die je coacht. Dit team is al 10 weken aan de slag, je vooral let op de dynamiek in de groep en de manier waarop de planning wordt besproken. Je observaties bespreek je na de meeting met de project- en teamleider zodat die hun rol nog beter kunnen vervullen. Vervolgens heb je een overleg met de andere Teamcoaches om de uitrolplanning te bespreken en af te stemmen wie welk team in de bootcamp van volgende maand gaat opstarten. Nadat dit besloten is neem je contact op met de betreffende teamleider om de voorbereidingen af te stemmen. Omdat er nog wat openstaande punten zijn, vraag je je PMO collega om aan te haken en hier informatie over te geven. Aan het eind van de ochtend leid je een retrospective meeting van een team dat 3 weken geleden is gestart. Jullie besluiten om de check-in bij de weekstart anders te gaan doen en op de samenwerk dag allemaal op de 2e verdieping te gaan zitten.

Je gaat lunchen met een van de Black Belts omdat die bezig is een knelpunt dat jij hebt opgebracht te onderzoeken. Terwijl jullie een rondje buiten lopen stemmen jullie de bevindingen af en spreken af dat ze volgende week een meeting met de projectleiders plant om vervolgacties te bepalen.

’s Middags heb je een overleg met de ketenmanager en teamleider van Middenspanning en een collega Teamcoach om de rolverdeling in de bootcamp van volgende week af te stemmen. Jullie besluiten om de simulatie game over ketenwerken iets anders te gaan doen. Na de meeting verwerk je dit in het draaiboek en bel je nog even met de andere teamcoach om de benodigde materialen compleet te hebben. Daarna werk je de training ‘Feedback geven’ bij omdat bij een training vorige week bleek dat hier nog een aantal onduidelijkheden in zaten. Je sluit de dag af met het bekijken van het voortgangsdashboard zodat je de volgende dag een team kan coachen in de prestatiedialoog over de resultaten. 

Jouw sterke punten. Worden wij blij van. 

Je krijgt energie van het ontwikkelen van een team in hun samenwerking. Je bent gewend om een team van professionals aan te sturen en hen te enthousiasmeren. Je hebt het vermogen om snel vertrouwen en relaties op te bouwen met diverse teamleden. Met jouw sociale en communicatieve vaardigheden zit het wel goed.

Wat jou verder misschien wel onze nieuwe Teamcoach maakt? 

·          Je hebt minimaal hbo werk- en denkniveau en een opleiding afgerond richting bijvoorbeeld (technische) bedrijfskunde, civiele techniek of een soortgelijke opleiding; 

·          Je hebt een bewezen staat van dienst in het coachen van teams in een professionele omgeving, bij voorkeur a) binnen Stedin of de Energiesector en b) binnen een verandertraject;

·          Je hebt ervaring met operationele sturing, het gebruiken van sturingsdashboards en data-analyses doen is een pre; 

·          Je hebt uitstekende communicatievaardigheden en kunt complexe ideeën duidelijk en eenvoudig overbrengen; 

·          Je beschikt over lerend vermogen, je weet op basis van nieuwe ervaringen snel en flexibel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen, dit toe te passen en daarmee een voorbeeld te zijn voor anderen. 

Een goed team. Daar hoor je bij.  

Meteen vanaf dag één maak je deel uit van de afdeling Zakelijk Project die grote elektriciteits- en gasprojecten uitvoert in voornamelijk west- en midden Nederland.  Binnen een jong en fris team dat dag in dag uit bezig is met het implementeren van veranderingen en verbeteringen. We werken hard en hebben hart voor het werk wat we doen. En zie je de oplossing niet? Er is altijd iemand die je op weg helpt met een verfrissend inzicht. 

1. Kandidaat dient de Nederlandse taal machtig te zijn in woord en geschrift, een aanbieding op deze aanvraag is hierbij een akkoordverklaring
   • Ja (0 Punten)
   • Nee (0 Punten)
2. Kandidaat heeft minimaal een aantoonbare afgeronde opleiding richting bijvoorbeeld (technische) bedrijfskunde, civiele techniek of een soortgelijke opleiding;
   • Ja (3 Punten)
   • Nee (0 Punten)
3. Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een soortgelijke rol. Bijvoorkeur binnen de energie sector.
   • Ja (3 Punten)
   • Nee (0 Punten)
4. Kandidaat beschikt over lerend vermogen, weet op basis van nieuwe ervaringen snel en flexibel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen, dit toe te passen en daarmee een voorbeeld te zijn voor anderen
5. Kandidaat heeft ervaring met operationele sturing, het gebruiken van sturingsdashboards en data-analyses doen is een pre
   • Ja (3 Punten)
   • Nee (0 Punten)
6. De aanvraag betreft een ondersteunde rol en volgt instructies op van leidinggevende. Dit past NIET binnen de wet DBA. Hierdoor is het NIET mogelijk om ZZP'ers te contracteren. Eventueel geïnteresseerde ZZP'ers kunnen zich op detacheringsbasis (= in loondienst) laten aanbieden door een bureau.
   • Kandidaat is in loondienst (0 Punten)
   • Kandidaat is niet in loondienst (0 Punten)
7. Het CV is voorzien van referenties (naam, functie en contactgegevens referent) of deze kunnen op aanvraag aangeleverd worden.

1. Graag marktconform aanbieden. Tarieven dienen all in te zijn. Losse declaraties zijn niet toegestaan
2. De kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Deze kunnen worden getoetst in een gesprek met de opdrachtgever.- Goed kunnen plannen - Verantwoordelijkheidsgevoel - Flexibele instelling - Goede communicatieve vaardigheden - Resultaatgericht - Proactief - Luistervaardig
   • Uitstekend (15 Punten)
   • Goed (10 Punten)
   • Voldoende (6 Punten)
   • Matig (3 Punten)
   • Onvoldoende (0 Punten)
3. Is de kandidaat eerder werkzaam geweest binnen Stedin?Indien kandidaat eerder werkzaam is geweest binnen Stedin dan dient de reden van vertrek in het CV te staan. Tevens worden intern referenties ingewonnen. Mocht de reden van vertrek en de referentie(s) niet overeenkomen, dan wordt de toelating in het Dynamisch Aankoopsysteem ontnomen.
   • binnen Stedin.(0 Punten)
   • Nee, de kandidaat is niet eerder werkzaam geweest binnen Stedin. (0 Punten)