Teamleider E

---

Aanvraagnummer: 37921
Contractvorm: Detachering
Organisatie: Alliander
Locatie: Arnhem - Gelderland
Uren per week: 40 per week
Tarief: Geen maximum
Duur van de opdracht: 7,5 maanden
Regio: Gelderland
Startdatum: 18-05-2026
Optie tot verlenging: Mogelijk, maar nog niet bekend
Sluitingsdatum: 01-05-2026 11:00

LET OP! Reacties dienen minimaal 1 werkdag voor de sluitingsdatum binnen te zijn voor tijdige verwerking.

---

Startdatum: z.s.m.
Duur opdracht: tot eind 2026
Uren: 32-40 uur
Locatie: Arnhem/Amsterdam, 1-2 dagen Amsterdam en 1-2 dagen per week Arnhem
CV's aanleveren in het Nederlands
Screening: Basis
ZZP mogelijk: Ja, resultaatverplichtingen komen later

In verband met de ontwikkeling en implementatie van enkele grote programma's en veranderingen zoeken we tijdelijke ondersteuning van de teamleider Klantinpassing Flex. Het team Klantinpassing Flex is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe klantproducten waarmee klanten die momenteel op de wachtlijst staan geholpen kunnen worden en perspectief krijgen in tijden van congestie. Dit team bestaat uit 15 interne medewerkers en een flexibele schil van ongeveer 30 medewerkers.

Kortom: een zeer relevante en impactvolle rol in het hart van de energietransitie; de plek om daadwerkelijk doorbraken te realiseren.

De exacte verdeling van de werkzaamheden wordt tijdens de eerste gesprekken nader ingevuld. Ter indicatie kan onderstaande functieomschrijving worden gelezen.

In principe betreft het een opdracht voor 40 uur per week. Dit is bespreekbaar met een ondergrens van 32 uur per week.

Wat we zoeken:

• WO werk- en denkniveau
• 5-10 jaar werkervaring in operationele aansturing
• Ervaring binnen de infra- of energiesector heeft sterke voorkeur
• Iemand die snel zaken oppakt

Functieomschrijving

De functie Teamleider is een functie binnen de functiereeks Teamleider. De Teamleider coacht en stuurt medewerkers binnen het team aan en draagt zorg voor het operationaliseren en realiseren van doelen met het team. Daarnaast is de Teamleider verantwoordelijk voor het optimaliseren van processen binnen het team en eventueel ketenoverstijgend. De focus van het leiderschap ligt op aansturen en ontwikkelen van het team, waarbij actiegerichtheid, veerkracht en daadkracht van de teamleider van belang zijn.

De Teamleider geeft leiding aan een of meerdere teams. Deze is verantwoordelijk voor de uitvoering van de werkprocessen en de realisatie van doelstellingen. Daarbij wordt gezorgd voor een sociaal veilige omgeving, zodat medewerkers gemotiveerd en goed toegerust hun taken kunnen uitvoeren. De Teamleider zorgt continu voor een doeltreffende en vernieuwende inrichting van de processen binnen het team en eventueel ketenoverstijgend.

Typering: Teamleider voor een meer specialistisch, heterogeen team van tactische aard en gericht op de realisatie van langetermijndoelstellingen. Beïnvloedt strategisch beleid en is sparringpartner bij strategische vraagstukken.

Kennis, vaardigheden en ervaring:

• Minimaal WO werk- en denkniveau
• Diepgaande kennis van de procesketen waar de eigen afdeling en andere afdelingen onderdeel van zijn, en van de onderlinge samenhang tussen die processen

Resultaatgebieden

1. Medewerkers aansturen en ontwikkelen
   • Het team is optimaal ingericht en bemenst, zodat huidige en toekomstige doelstellingen worden gerealiseerd.
   • (Sociale) veiligheid is gewaarborgd en relevante regelgeving en procedures zijn nageleefd.
   • Medewerkers zijn ontwikkeld en in staat om het beste uit zichzelf te halen.
2. Doelstellingen opstellen en realiseren
   • Bijdrage aan de strategische opgave van Alliander is geleverd, zodat de kwaliteit en prestatie van de afdeling zijn geoptimaliseerd.
   • Plannen zijn voorbereid en gerealiseerd, zodat concrete doelstellingen zijn geformuleerd en behaald.
3. Processen optimaliseren
   • Processen zijn verbeterd, zodat er sprake is van een innovatieve, efficiënte en effectieve inrichting en uitvoering van werkzaamheden binnen het team en ketenoverstijgend.
4. Kennis borgen, verbeteren en overdragen
   • Kennis en vaardigheden zijn op peil, zodat doelen behaald kunnen worden.
   • Leiderschapscompetenties zijn ontwikkeld, zodat helpend en niet-helpend gedrag herkend en gecoacht is.
   • Bijdrage is geleverd aan het borgen van kennis binnen de organisatie.

Scope en omvang:

• Geeft hiërarchisch leiding aan een heterogeen team met een meer specialistisch vakmatig karakter van tactische aard.
• Geeft leiding aan medewerkers met hoofdzakelijk WO werk- en denkniveau.
• Focus op langetermijndoelstellingen.
• Leidt projecten.

Werkprocessen optimaliseren:

• Bereidt de uitvoering van plannen op het eigen aandachtsgebied voor en levert input voor strategisch beleid.
• Heeft een voortrekkersrol bij het initiëren van verbetervoorstellen en het implementeren en bewaken hiervan, zowel binnen de keten als over de keten heen.
• Is eindverantwoordelijk voor een integrale en gestructureerde aanpak voor het adopteren van veranderingen binnen het team.
• Heeft te maken met een hoge mate van complexiteit en onvoorspelbaarheid en schept daarin helderheid en focus voor anderen.

Verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid:

• Is bevoegd tot het nemen van beslissingen over de uitvoering van doelen van het eigen onderdeel binnen vastgestelde kaders.
• Heeft invloed op het op te stellen strategisch beleid voor het eigen organisatieonderdeel.
• Heeft invloed op en bewaakt het budget. Signaleert afwijkingen en speelt hierop in.
• Heeft beslissingsbevoegdheden met een operationeel zeer hoog afbreukrisico.

Stakeholdermanagement:

• Adviseert, onderhandelt en/of verdedigt plannen op strategisch niveau waarbij uiteenlopende en tegengestelde belangen overbrugd moeten worden.
• Creëert draagvlak, beïnvloedt en overtuigt bij in- en externe overleggen.
• Heeft het mandaat en de verantwoordelijkheid voor de uitkomsten binnen de vastgestelde kaders bij in- en externe overleggen op strategisch niveau.
• Fungeert als sparringpartner van management en directie.

---